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厲東升和馬曉軍的團隊在銀杏村整整呆了兩個星期，這期間他們不僅僅對鏡湖體系的企業進行了深入的了解，還特別走訪了銀杏村和周邊區域的村民，掌握的第一手的資料。.

對於厲東升來說，鏡湖體系引進現代化技術和管理模式，對銀杏地區的自然條件進行合理有序開發，從管理學的角度相當有前瞻性。無論是從鏡湖資源的開發程度和環保概念的引入，鏡湖體系的管理層擁有一整套的發展理念，和許多只為眼前利益的企業有著很大區別。

在大家拼命追逐經濟效益的年代，鏡湖體系願意花費大價錢投資污水治理系統，盡可能避免機動車尾氣對鏡湖景區的污染，大力推行節能環保建築以及各種新能源設備，都是難能可貴的。

在掌握了大量的資料後，厲東升回到北平之後准備從管理學的角度對鏡湖體系崛起的各種原因進行分析，探討這種發展模式的可行性。

在厲東升看來，鏡湖體系本身就擁有很多值得研究的地方！

…… ……

和厲東升的動作相比，馬曉軍顯然要快得多，這也和財經報道時效性比較高的緣故有關。

在來到銀杏村之後的第六天，馬曉軍關於銀杏村系列報道的第一篇文章新鮮出爐，發表在剛剛出版的最新一期《海州財經》！

馬曉軍選擇的切入點很切當，從在海州熱銷的銀杏食材開始入手。開始向專業和半專業的讀者介紹銀杏村的綠色食材產業。

在報道之中，各種各樣美味絕倫的食材、水果引起了讀者的極大興趣，尤其是那些曾經品嘗過銀杏美味的讀者，更是引起了極大共鳴。至於那些還不曾體驗過銀杏美味的讀者，放下雜志之後的第一件事，就是直奔『鏡湖農產』專賣店和各大超市的銀杏專櫃，購買傳說中的美食！

而銀杏美食的美味也是在第一時間征服了所有的讀者，甚至不少讀者決定在假期前往銀杏村，在當地品嘗這些美味。

不過在專業財經媒體來看，銀杏美食的神奇之處可不僅僅它的美味。而是在它背後所代表的龐大利益！

小小的蕭家農場拋開十萬畝蘑菇林。用於種植果樹、蔬菜和養殖項目的面積也不過6萬畝，折合約4000公頃！但就是這點面積，居然有可能在2010年創造超過12億rmb的產值，這簡直就是令人震撼！

平均算下來。蕭家農場平均一畝地可以出產2萬rmb。這對於國內單位面積產值較低的農業產業來說。無異於一顆大衛星！

僅此一項，國內對農業產業有所關注的財經專家、農業專家乃至政府官員對於蕭家農場的興趣大增！

雖說蕭家農場的成功不見得所有地方和企業都可以照搬，但是如果能夠從蕭家農場的發展軌跡種摸索到一些規律。也是物有所值。別的不說，若是能夠把每畝地的年產值提高到1萬rmb，對於國內農業產業的促進就極為可觀。

因此，從報道問世之後的第三天，陸續有一些媒體、農業企業、農業專家、地方政府等等人士通過各種渠道，通過姚州市委市政府以及市直機關，表達了來到銀杏村，對蕭家農場進行采訪調研的意向。

對於突如其來的人潮，姚州方面多少有點措手不及，不過政府機構應付此類事情還是很有經驗的，稍一調整就理順了各種關系。

不過由於蕭家農場已經被列入了姚州乃至滇南省重點農業企業的行列，姚州市政府的工作人員只能請示新上任的市委書記江偉建，應該如何處置？

即便江偉建貴為正廳級干部，對於背景強大的蕭家農場，也不敢以行政命令的方式讓蕭家農場出面接待，只能是親自和蕭濤進行溝通，確定了外來參觀者的接待事宜。

一陣忙亂之後，蕭家農場方面終於同意接待姚州市政府組織、安排的參觀團，恕不接待個人參觀，這也是蕭家農場的底氣所在。若是換成了普通的農場，肯定無法擋住如此巨大的壓力，最後淪為參觀景點，最終被生生拖垮。

在此之前，國內就曾經有一些先進企業被永無止境的參觀、學習給連累，最終消失在歷史長河，蕭風可不希望蕭家農場也步入後塵。

第一批來自全國各地的參觀者還沒有抵達銀杏村，馬曉軍的第二篇報道又新鮮出爐，這一次文章的主角變成了滇西北最常見的野生菌！

野生菌作為滇南特產，也是滇南對外出口的主要產品，從松茸到各種野生菌類，包括竹筍類產品，每年可以為滇南帶來超過2億美元的外匯收入。對於滇南這個以農業為主的高原內陸省份，2億美元的數目可不小，因此無論是政府還是媒體都對這方面相當關注。