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『鏡湖滑雪節』的余韻逐漸消散，『鏡湖景區』的客流量呈現了直線下降的趨勢，畢竟快到年關了，出門度假旅游的游客也就少了。.

過了元旦之後，『鏡湖景區』的游客接待量都不足千人，整個村子變得冷清了許多。

村民和鏡湖公司的員工們也已經習慣了年前的冷清，大家逐漸把時間和精力放在了年終總結和年貨准備上。辛苦了一年，不就是為了過一個好年嗎？

在過去的一年里，『鏡湖集團』旗下的各個產業發展順利，而依附在『鏡湖景區』的商家也是賺得盆滿缽滿，因此對大家來說，年關並不難過！

各個企業的負責人現在最頭疼的就是如何安排年終獎勵、年終放假等事務，對他們來說，頗有些痛並快樂著的感覺。

進入臘月十五之後，各個商家、店鋪輪番在飯庄、酒店宴請員工，吃年飯，每天都能看到喜氣洋洋的場面。

飯庄似乎也是適應了年底的這種火爆生意，不少店家還在門口貼出了年飯、尾牙的承辦標准，以供各個單位進行選擇。

對於在銀杏村、銀杏新區工作的外地人來說，在這里的生活遠比東部沿海地區開心，幸福感爆棚！

有媒體曾經對鏡湖地區的生活成本進行過詳細、深入的調查，發現這里的生活成本遠比其他的景區要低得多。

究其原因，主要是因為銀杏村是著名的食材產區，雖然蕭家農場食材在外地賣得很貴，但是由此帶動的農產品生產產業鏈也讓鏡湖地區的餐飲成本降低不少。

除了吃，鏡湖地區的房租水平低於姚州，更低於沿海的大城市。減輕了許多人的生存壓力。

而較低的生活成本背後，卻是鏡湖集團的高薪酬，兩相比較之下。工作、生活在這里的人們自然是幸福滿滿！

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因為極低的生活成本和舒適的環境，『鏡湖景區』吸引了來自全世界為數不少的自由職業者。他們有的是作家、畫家、攝影家、室內設計師、軟件工作者等等。

據不完全統計，如今的銀杏村、銀杏新區起碼有超過2000自由職業者長期居住，此外還有兩倍於此的老年人在這里長住休養，他們的人數甚至是銀杏村土著居民的6倍以上！

若是有人細心的話，就會發現身處滇西北地區的銀杏村，平時最主要的交流語言居然不是方言，而是普通話，甚至英語！

因為『鏡湖集團』的快速崛起。短期內『銀杏新區』涌入了超過五萬新移民，這些新移民大多都來自於全國各地，接受過高等教育，因此滇西北土話慢慢地在日常交流之中減少了。此外，『鏡湖景區』在2011年接待了超過120萬人次的國內外游客，為了規范接待，鏡湖公司和銀杏村村委會要求村民們盡可能地使用普通話。

就這樣，除了一些老人在私底下的交流還是原汁原味的滇西北土話之外，大部分村民開口就是帶著椒鹽味的普通話，至於一些接受能力強的孩子們。普通話和英文可標准了。

雖然這樣的變化沖淡了銀杏村的一些傳統，但是在蕭風看來，有時候發展總是要付出一些代價。『鏡湖集團』的崛起過程之中。已經盡可能地避免對銀杏村造成更多的沖擊，但是有很多事情是無法避免的。

不過，這一切都在往好的方向變化，不是嗎？

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就在銀杏新區各家企業、單位輪番宴請員工吃年飯的時候，『鏡湖集團』作為本地最大的企業，它的年飯安排、年終獎勵方案，向來都是備受關注！

平時，蕭風很少插手集團的具體事務，但是在大派獎金的時候。他這個老板總是要出面亮相，刷一刷存在感的。

為此。每年年底是蕭風一年中最忙碌的時間，他得根據集團的利潤水平以及家里人的意見。制定、修改年終獎勵方案。

前兩年的時候，蕭風的工作還顯得較為輕松，但是今年就顯得麻煩了許多，因為『鏡湖集團』已經變得很大了！

現在，整個集團的員工總數順利突破五位數，由此衍生的產業鏈更是影響到了數以萬計的工作崗位以及更多的家庭。這也是蕭風被福布斯認為是『實業家』的重要原因，當他的產業涉及到更多人群的時候，就能夠擁有更多的影響力。

在『鏡湖集團』之中，『鏡湖牧場』的員工算是最少的，不過也達到了驚人的1000人，主要的勞力都消耗在了擠奶車間里。還好牧場中廣泛使用了大量的農業機械和自動化設備，提高了工作效率，要不然員工數量還得增加不少。

『鏡湖集團』之中的用工大戶是『蕭家農場』，常年有超過3000名員工在照顧著農場的方方面面。這些農場員工要求學歷比較低，大多都是來自於銀杏村以及周邊村寨的農民，這也是『鏡湖集團』、蕭家加強和當地居民聯系的重要途徑。