蕭風是在08年年底的時候開始對『鏡湖景區』以及『蕭家農場』進行開發，但是『鏡湖集團』的前身『鏡湖公司』確實是2019年年初的時候才宣告成立。

當時誰也沒有想到，從一窮二白之中走出來的『鏡湖公司』會成為世界五百強企業，而蕭風也因此成為了『華人首富』。

即便是蕭風自己，也不曾想過『紫竹空間』在有機農業領域發揮了如此重要的作用，創造了國際企業發展史上的一個奇跡。

在剛剛過去的2018年，『鏡湖集團』累計實現海內外銷售收入600億美元，實現純利潤120億美元，成為世界五百強企業中最能掙錢的企業之一。

相比於其他規模企業利用規模來實現盈利的局面截然不同，『鏡湖集團』依靠著獨一無二的產品線贏得了國內外消費者的青睞，在企業創辦之後，利潤率從來沒有低過20%。

這些年以來，即便隨著『鏡湖集團』的規模不斷擴大，運營成本在提升，但是利潤率卻依舊抱持著極高的一個水准，令人羨慕。

集團成立10周年，全體員工交出了一份完美的答卷，作為最大股東的蕭風，自然是不會吝嗇，當然是要大大犒賞員工們。

其實，每一位入職『鏡湖集團』的員工，在拿到員工手冊的第一時間，就能看到扉頁上蕭風親筆題詞的寄語，這也是整個『鏡湖集團』企業文化的根基。

『讓每一位辛勤工作的員工過上富足而有尊嚴的生活！』

事實上，『鏡湖集團』一直都是這么做的，『鏡湖集團』每一位員工都可以憑借自己的才華、汗水和專業能力，為自己和家庭贏得一個美好的未來。

蕭風擁有『鏡湖集團』60%的股份，再加上『簫氏家族』所占據的股份，集團的重大決策都集中在蕭風的手中，因此蕭風的意志很快就在集團內部得到了實現。

兩個月前蕭風就把今年年終獎勵方案的原則下達給了行政部，工作人員很快根據蕭風的意圖進行了嚴密的計算，終於在春節前夕做出了完整的計劃。

趁著滑雪世界杯媒體集的機會，『鏡湖集團』召開新聞發布會，向外界公布了今年的方案。

蕭風並沒有公開露面，這種事情向來都是集團執行總裁楊浩的任務，無論是媒體和民眾，對於楊浩都是相當熟悉。

自從6年前開始執掌『鏡湖集團』之後，楊浩迅速成長為世界企業界一顆閃耀的明星，他的身材相貌、他的年齡以及掌控的龐大產業，都為他身上籠罩了更多的光環。

和蕭風同年的他今年才33歲，卻已經是一家年營收超過600億美元龐然大物的執行總裁，並且擁有了億萬身家。即便北平大學管理學院畢業的精英們向來受到企業界的青睞，但是能夠像楊浩這樣，擁有巨大成就的人，還真的是屈指可數。

當楊浩在新聞發布會上出現的時候，現場兩百多名媒體的長槍短炮立刻向他發起了猛烈的攻擊，閃光彈亮成一片。

陪同楊浩出席新聞發布會的還有『簫氏家族』的高級副總裁、集團元老楊遠航以及『簫氏家族』重量級人物，『咖啡女王』蕭瀟！

這三個人的身份很有意思，楊浩自然代表了集團總部，楊遠航是職業經理人代表而蕭瀟卻是『鏡湖集團』外圍產業的代表！

如今的『鏡湖集團』已經不是當初草創期間的草台班子，而是一個橫跨有機農業、旅游業、服務業以及餐飲業的龐然大物。

這些年，『鏡湖集團』不斷利用自身龐大的現金流涉足諸多產業，而這些資產都被歸於『鏡湖集團』資產管理部，由蕭瀟等人代表集團進行管理。

別看蕭瀟只是個小女孩，但是她手中掌控的資產總額已經超過了100億美元，在國內資本領域擁舉足輕重的影響力。

在這些附屬產業之中，也只有中層以上的管理人員才能夠享受『鏡湖集團』本部員工的各種待遇，這也使得『鏡湖集團』附屬產業的員工都在努力先集團核心產業靠攏，這無疑極大地增強了整個集團產業鏈的凝聚力。

比如，蕭瀟擔任執行總裁的『夢瑤咖啡連鎖』最大的股東就是蕭風夫婦以及『簫氏家族』，『夢瑤咖啡』之中也只有中層干部以上才算是集團的核心員工，至於普通的服務生等等，還沒辦法被納入『鏡湖集團』的管理體系，各種薪酬待遇自然也是無法享受到。

和『夢瑤咖啡連鎖』類似的還有『七彩陽光』、『繽紛果品』和『輝煌旅游』等企業，他們被外界認定為『鏡湖集團』的組成部分之一，但是卻還是和集團本部有著一定的差別。

進行差別化管理的重要原因是為了節省成本，畢竟一旦所有的員工都納入『鏡湖集團』的員工薪酬體系，『鏡湖集團』無形之中就會背負更多的成本壓力，為了提升企業的競爭力，也只能進行區別對待了。

對此，雖然這些附屬產業的基層員工頗有微詞，但是卻無法影響集團高歌猛進的態勢，在輿論上，媒體和民眾也是一邊倒地支持『鏡湖集團』的決策。

面對台下此起彼伏的閃光燈，楊浩顯得相當淡定，畢竟自從研究生畢業後進入『鏡湖集團』擔任營銷部副總監之後，楊浩也算是見過世面，處事不驚了。

「首先歡迎媒體朋友們前來參加新聞發布會，我代表集團董事長蕭風以及全體員工向大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！」

雖說『鏡湖集團』和媒體之間的關系良好，但是一些必要的理解和客套話還是不能免，畢竟這也關系到了企業形象之一。