至此，『銀杏基金會』創辦10周年慶典活動圓滿落幕，一場聚焦全球目光的盛會就此結束！

在慶典活動舉行的這三天時間里，全球有超過三百家媒體的五百名媒體記者們涌入了『銀杏市』進行采訪，這些媒體中，有電視媒體、傳統紙質媒體也有互聯網媒體，覆蓋了全球絕大多數的地區和人口！

通過媒體的大規模報道，不僅『銀杏基金會』擁有了極高的知名度，就連『銀杏市』也成為了許多海外民眾心生向往的地方！

拋開『銀杏基金會』募集到的巨額善款不提，蕭風為組織這場慶典活動，花費的資金不會少於五千萬美元，這其中包括了嘉賓的衣食住行以及禮物成本，還包括了了各項活動所消耗的資金。

不過，如此巨大的付出並不是沒有收獲，『銀杏基金會』的知名度開始走向世界，而『銀杏市』的魅力也是被越來越多的海外游客所了解，這對景區未來的發展，將起到至關重要的作用！

准備離開機場的時候，蕭風還是接受了媒體記者的采訪，心情不錯的蕭風很是回答了不少刁鑽的問題，記者們自然是開心不已。

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慶典活動圓滿結束，但是在網絡上的討論這才開始，畢竟這一次的慶典活動實在是擁有太多的看點了，網友們都會情不自禁地加入討論！

『銀杏基金會』在募款現場所宣布的幾個慈善項目，讓越來越多的華夏民眾非常關心。

比如，為了應對國內日益嚴重的人口老齡化，『銀杏基金會』將會在北平、海州、羊城等國內老齡化最嚴重的十座大城市啟動『關愛老年人，幸福夕陽紅』的項目，項目內容包括建設高標准、低費用的養老院，關心獨居老人，健康進社區等等內容，目的就是讓老年人的晚年生活變得更加幸福。

不可否認，在老年人越來越多的華夏，這樣的工作注定會有些吃力，甚至還不見得能夠得到好處，但是蕭風還是毅然決然的去做了。

在『銀杏基金會』的工作中，老人和孩子向來是重中之重，縱觀基金會的絕大多數工作，都是圍繞著這些重點而進行的。

除了『夕陽紅』項目之外，『銀杏基金會』將會一如既往地推動華夏中西部貧困地區的基礎教育，包括繼續建設高標准的鄉村學校，並且向社會公開高薪聘請更多的支教教室，讓鄉村學校的軟件條件變得更好！

根據『銀杏基金會』的規劃，截止2020年底，將會有基金會援建的1000所標准鄉村學校投入使用，惠及的山村學生數目超過100萬！

不過相對於華夏龐大的人口基數，100萬學生只是占據了全國中小學生的百分之四而已，單憑『銀杏基金會』的力量是無法全部承擔起龐大的支出。

還好如今的華夏帝國財政收入不斷提高，帝國高層對於基礎教育的投入逐年上升，教育領域越來越得到重視！

而且，有了『銀杏基金會』的榜樣作用，華夏國內的慈善事業開展得如火如荼，越來越多的慈善基金有了更好的標准，可以幫助到更多的人。

從某種意義上來說，『銀杏基金會』成為了華夏慈善事業的標桿，它的發展帶動了華夏社會的正能量不斷提升。

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『銀杏基金會』創辦10周年慶典活動結束差不多三天之後，媒體關注的焦點這才從『銀杏市』轉移到其他的地方，由此可見它影響力之大。

進入9月底，nba季前賽全面展開，這一次聯盟把重心放在了華夏市場，有18支球隊來到華夏，將會在12座城市，展開48場比賽。

nba季前賽的數量也不過105場，今年放在華夏的場次已經接近了半數，再加上放在東京、吉隆坡、獅城等亞洲城市的比賽，可以看出大華夏文化圈的市場已經超過了北美！

這是一個非常明顯的信號，在電影票房總額超越美利堅，成為世界電影第一票倉之後，華夏市場在體育產業正在有了長足的進步。

市場的變化是非常契合『鏡湖集團』未來發展戰略的，集團體育事業部成為了nba聯盟在華夏最大的合作伙伴，今年絕大多數的華夏季前賽都是『鏡湖集團』體育事業部進行承辦。

這幾天，身為『鏡湖集團』體育事業部執行總裁的蕭大鵬可謂是風光無限，無數媒體記者都想采訪到他，了解『鏡湖集團』在體育產業的布局和目標。

在體育媒體的眼中，蕭大鵬在國際體壇擁有莫大的影響力，借助著湖人隊、紐卡斯爾聯隊等職業俱樂部，他擁有舉足輕重的作用；而在財經媒體看來，蕭大鵬更是未來的商業領袖，執掌著『鏡湖集團』龐大的體育產業！

許多對華夏民營家族企業有著深刻研究的媒體發現，和那些交接班非常困難的企業相比，『鏡湖集團』或者說『蕭氏家族』倒反是人才輩出，這一點讓人嘖嘖稱奇。

蕭風和徐夢瑤這對夫婦自不必說，他們是集團的創始人，雖然年紀輕輕，早已經進入了退休狀態。

而在蕭風之後，包括蕭強、瀟瀟、楊浩以及現在的蕭大鵬，都充分顯示出『蕭氏家族』人才輩出的盛況。

除此之外，『蕭氏家族』還擁有數量不少的族人在集團的許多崗位發揮作用，整個集團的凝聚力、向心力，都要比其他的民營企業高出很多！

『蕭氏家族』在『鏡湖集團』發展過程中展現出來的巨大作用，也是讓華夏媒體展開了關於民營企業的各種討論，究竟是家族企業好還是職業經理人更好？

不得不說，『鏡湖集團』作為華夏國內最大的民營企業，它的一舉一動，每一絲變化都會被媒體和民眾放在顯微鏡下進行放大觀察，人們試圖從中總結出經驗，以便加以學習。

只不過，『鏡湖集團』的發展乃至管理層的變化，其實都已經超出了蕭風這個創始人的預料，甚至已經失去了控制。

哪怕蕭風依舊是集團最大股東他能夠把握的只有集團的戰略方向，至於具體事務的管理細節，蕭風已經是全部放手了。

『鏡湖集團』發展到如今的程度，更多的是利用龐大的慣性！

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