第1086章 法國的商業戰略方向(2 / 2)

這一點,現在這個時候,全世界只有夏禹一個人能夠很篤定地做出這種判斷!

雖然在前些年,法國就是在開始實行「去工業化」,但是航空、汽車、軌道交通、軍工、核電等等在世界上還是保持較強的競爭力,從事這些領域的大家族和財團也不可能眼睜睜地看著家族產業沒落。

根據今年初法國政府統計部門做出的統計數據顯示,1980年制造業增加值占國民生產總值的百分之十八點四九,服務業占比是百分之五十七點八三。

但是夏禹記得,在後世2017年,法國的制造業增加值占國民生產總值的比例已經降到了百分之十以下!

而服務業的增加值占國民生產總值的比例超過了百分之七十,比英國、德國和島國高!

沒錢看小說?送你現金or點幣 限時1天領取!關注公 眾 號 免費領!

在後世,法國在全球范圍有競爭力的制造業大企業不是沒有,而是比較少。

法國聞名全球的,是零售業、奢侈品、化妝品、葡萄酒和快消品!

而這些行業,現在還遠遠沒有達到後世那種爆炸的影響力,可以說前途極其光明。

在很難進入法國大家族和財團的固有領域的前提下,依靠著後世的眼光來提前占據賽道無疑是最合適的。

等到後面這些領域的威力和錢途爆發出來時,法國的大家族和財團再想限制也就遲了,夏禹也就能真正在法國站穩腳跟。

有了這些核心支柱產業,再輔以其他領域的公司,綜合競爭力和影響力絕對不會弱!

考慮到這,夏禹提筆在紙上寫下了四個詞——時尚領域、酒業、零售業、其他行業。

那么時尚領域該從哪里動手呢?

根據雷歐·馬丁搜集的資料,現在法國化妝品領域實力最強的歐萊雅集團是不可能被收購的,對夏禹而言確實是一種遺憾。

但是沒辦法,歐萊雅集團的創始人歐仁·舒萊爾的獨生女莉莉亞娜·貝當古防的是所有人,他收購不了,其他人同樣收購不了。

現在歐萊雅集團的第一大股東是gesparal公司,持有歐萊雅集團百分之五十三點七的股權,但是這家公司只是一個單純為了合作控股而成立的殼公司,僅有兩個股東,分別是持股百分之五十一的莉莉亞娜·貝當古,以及持股百分之四十九的瑞士雀巢集團。

之所以如此控制,也是莉莉亞娜·貝當古在1974年時得知當時的法國政府想對歐萊雅集團進行國有化,因此而做的保命措施,引進雀巢集團來自保。

在那年,法國政府被雀巢集團公關成功,批准了這項合作,但是卻限制了莉莉亞娜·貝當古跟雀巢集團在二十年之內不得轉賣、轉讓或者抵押歐萊雅集團的股權。

現在才過去七年,離限期還有十三年,誰也沒戲!

夏禹如果想打歐萊雅集團的主意,唯一的方法便是將瑞士雀巢集團給收購了。

不然就只能從股市上收購一部分股權,成為一名大股東。

在夏禹看來,投資歐萊雅集團是肯定要的,但是為了他的戰略,他必須擁有完全控制的一家化妝品公司。

至於香奈兒公司,同樣沒戲,這家公司還未上市,被維德摩爾家族持股超過了百分之七十,這個家族實力強悍,之前可是持有法國阿米奧轟炸機的生產商菲利克斯·阿米奧公司一半的股權,是法國的一個老牌家族。

而愛馬仕公司,現在傳承到了愛馬仕家族第五代,家族集體持股達到了百分之五十六點二,也難搞。

而開雲集團,現在只是一個成立了十多年的木材公司。

反倒是後世法國奢侈品公司中市值僅次於歐萊雅集團的路威酩軒集團,現在還沒成立。

現在法國只有路易威登公司和酩悅·軒尼詩公司,兩家都還沒合並。

那么,還用猶豫嗎?

就先拿這兩家開刀!