但是，他的運作，無疑是成功的，他的軟件公司，最終以7.5億美元的價格出售。

這是一個很喜歡看電影的家伙，還在經營軟件公司的時候，他就一直琢磨，如何能以方便快捷的方式，把電影錄像帶送到觀眾手中，利用郵寄看起來是個不錯的選擇，那么，剩下的問題就是，如何吸引客戶和提供租賃f務。

作為電影ai好者，他早就注意到錄像帶租賃市場很有前途，只不過，彼時來自的英國的百事達，在全美有近7000家錄像帶租賃店，如何和這樣處在絕對優勢的公司競爭，哈斯廷斯並沒有一個好辦法。

恰好在這時，他在百事達租賃的一盤錄像帶，阿波羅13號，因為歸還延期，被迫繳納一筆高達40美元的罰款，這刺激到了他，也讓他看到了這其中蘊藏的機會。

應該會有很多消費者，對百事達這些傳統的錄像帶租賃公司，制定的這些霸王條款很不滿意，那么，自己該如何利用這一點呢

他自然而然的想到了互聯網，他馬上建立了一個推介dvd，並可以接受網上下單的網站，filx，意為通過網絡進行租賃，然後通過郵寄的方式投遞當時用的就是一個很有特se的紅信封。

然而，初期的經營，可以說得上是慘淡，當然，也不是沒有從中受益的，奈飛成立以後，大舊金山灣區的郵政公司，效益格外的好。

堅持了兩年後，哈斯廷斯主動找上原來准備顛覆的對象，百事達，希望對方以5000萬美元的價格，收購自己一手創辦的公司，結果被百事達時任首席執行官約翰安蒂奧克斷然拒絕，原因很簡單，當時的奈飛，是一家還在虧損的小公司。

這樣的打擊，反而激發了哈斯廷斯的斗志，他打算好好的讓世人看看自己的能耐，之後，他進行了多次調整，最後，會員制的嘗試，讓他大獲成功，

和後來國內的某網站一樣，收費會員制，帶來了飛速膨脹的消費群t，到02年上市之前，已經發展到需要在美國各地，建立大型的配送中心，來滿足消費者的旺盛需求。

不過，如果以現有的成就看，奈飛雖然是一個成功的公司，但並算不上是一個非常出se的公司，只有馮一平知道，這家公司以後的會多么輝煌，成為世界知名的流媒t平台，不管是市值還是影響力，都超過了cbs這樣老牌的傳媒公司。

當然，馮一平最看重的，也不是奈飛未來的潛力，對他來說，類似選擇很多，而且，他相信，依靠重生的優勢，自己的視頻網站，絕對會比奈飛發展得更好。

他看重的，是奈飛的這個團隊，面對始終不在一個重量級上的對手，他們總是能想辦法生存下來，並且總是能在最合適的時機，選擇最合適的那條路，這是非常難為可貴的。

恰好，自己的youtube正在籌備，如果能把這個團隊挖過來，那自己不是又會省很多事

挖過來整個團隊，並沒有太多的選擇，整t收購，是一個可行的辦法，而且，比起零星持有g票，以20多億美元的價格，收購一家將來市值400億美元的公司，不是更好

那么，能不能收購，自己有沒有實力收購他又看了看h靜萍發過來的資料。

奈飛的出現，和試行會員制的成功，確實已經顛覆了傳統的電影租賃市場，至少曾經讓他感到屈辱的百事達，現在因為高昂的房租和員工成本，已經壓力山大，正在籌備自己的線上租賃業務。

而它現在最重要的競爭對手，卻是沃爾瑪，這個零售業巨頭，業已推出了自己的線上租賃f務，依托全美完備的網絡和快速發達的物流，已經給奈飛帶來了很大的壓力，也就是說，奈飛現在的小日子並不好過，相信它的g東，肯定有樂於出手的。

如果可以收購，那么資金就是一個大問題，溢價那是肯定的，奈飛現在市值接近20億美元，要確保成功，至少需要准備25億美元因為還要考慮到其他可能競爭對手的出價。

籌資10億美元，那不是事，歸歸攏，差不了多少，那就是還要想辦法籌集15億美元，這只能找銀行，他准備明天早上，給集團財務部下達這個任務，讓他們提出可能的解決方案。

但還不等他實施自己的計劃，嘗試額收購別人的公司，凌晨兩點，布坎南緊急通知他，亞馬遜剛剛委派律師到公司，正式提出以10億美元的價格，整t收購door未完待續。