因為要等摩托羅拉籌集手機貨源，亞馬遜已經完成的團購項目，不得不推遲一周上線，貝佐斯那個郁悶啊

而另一邊的door，卻無暇理會他和亞馬遜的郁悶，團購繼續如火如荼進行著。

繼海底總動員電影票，以及蘋果ipod之後，door推出的第三個團購項目，是嘉盛a型電動車。

經過喬布斯、佩奇等硅谷科技精英，和一些好萊塢明星的渲染，這輛首先環保節能，其次設計感很強，又方便實用的短途代步工具，目前在美國很火，算得上是明星產品。

只不過，囿於產能的原因，每月出口到美國的數量也很有限，這次能做團購，自然大受歡迎，而且，在跟美國的代理商協商之後，這次團購，大氣的大了9折。

總之，第三次的團購項目，依然非常火爆，而且這一次，網站終於有了進賬，不像之前那兩次，完全就是賠本賺吆喝，主要目的是給自己的團購業務打廣告。

在這之後的團購項目，自然也有安排，那是之前j個月，鎮里家具廠趕工，用處理過的藤條手工編織的吊籃椅，可以放在家里的門廊下、院子里，就是住公寓的，也可以放在室內，或者y台上。

美國人民，對這些手工制品，一向青睞有加，而網站的注冊用戶，就是家庭，這本來就是家庭里很實用的東西，想必效果不會錯。

之後，團購的項目自然是神奇工坊的另一樣出品，紅外測溫儀，這玩意，國內的家庭必備。美國的家庭也一樣，而且因為馮一平的要求，神奇工坊出品的測溫儀，比市場上現有的那些，更精致，功能更多。換算成美元，也就100多，很有吸引力。

總之，自己的網站，做自己家工廠產品的團購，依然是一舉兩得的事，一句好j得的事。

在這之後，還有康寧的餐具、惠而浦最新款的洗衣機、飛利浦的新款吸塵器，一句話。准備得很充分，排得很滿。

這些知名的廠家，其實主要看重的，還是door這個平台的宣傳效果，推出的新品在這上面團購一次，會有很好的廣告效應。

最大的項目，是布坎南親自帶人跟廠家在談的項目，那是家用的大件汽車。

所以。像奈飛公司這樣，團購項目上線以後。才找上門來要求合作的公司，還得等一段時間才有機會。

「還是沒有確切的時間」哈斯廷斯又問了一次和door負責聯系的人。

「他們還在統籌安排，」

「你繼續跟進，」哈斯廷斯吩咐了一句，無奈把這事放到了一邊，要說。網站那j千萬戶注冊家庭，真的讓他大流口水，如果那些家庭里，有十分之一的能用上自己公司的f務，那沃爾瑪推出的同樣的業務。還有什么好擔心的

但這只是哈斯廷斯覺得值得努力的一個機會，既然暫時走不通，他還是專注在自己的工作上，對他這樣愈挫愈強的人來說，沃爾瑪嘛，也沒什么大不了。

那當然是一個龐然大物，但線上的dvd租賃，只是他們的很多項目中的一個，能分配到的資源應該不會太多，而這項業務，卻是自己公司的全部，他會用上自己所能調集的所有資源，結果，還真不一定就斗不過沃爾瑪。

其實，哈斯廷斯不僅很眼紅door現在的注冊用戶，也深入思考了door的模式，他發現，door的模式，跟現在大多數創業公司都不一樣。

大多數創業公司，都是先確定自己的項目，然後依據項目去找客戶，而door好像是反著來的，先花大量的財力物力，圈住一大群人，然後，才適時的推出一些業務他自然不知道，這是移動互聯網時代標准的創業模式，先燒錢圈住用戶，然後再找盈利方式。

這兩種模式，都有可能成功，但是，他覺得，door這樣的模式，好像更有可取之處，反正他認為，如果解決了物流的問題，那個網站也做線上dvd租賃的業務，那對自己的公司，同樣是一個巨大的威脅，希望他們對這塊市場沒興趣吧，哈斯廷斯想。