「嘭」「嘭」的聲音，一聲接一聲，那是香檳開啟的聲音，馮一平看著那推進來的j輛小車，笑著問默巴克，「我好像記得，我們是一家很嚴謹的公司」

「對，我們這同樣是很嚴謹的在表達我們的歡樂，」默巴克遞給他滿滿的一杯，順道還示意了一下。

馮一平忍不住想，不嚴謹的方式會是怎么樣的呢，還請些小丑，外加一票脫衣舞nv郎嗎嗯，好像也不是不可以的說。

「都拿到酒了嗎」馮一平從善如流的舉起香檳杯，「那么，g杯」

「g杯」碰杯聲響成一p，歡聲笑語不絕於耳，這個原本平淡無奇的日子，現在變得有些像聖誕夜一樣。

不過，這熱鬧去得也快，酒杯一放下，馬上又回復了原本嚴謹的公司模式。

馮一平坐在會議室里，一個接一個的問問題，「三個月的試行期過去，對客戶們的銷售提升大不大平均幅度在多少客戶滿意度如何有多少決定繼續深入合作有多少覺得可有可無，」

跟普通員工在一起，可以談成績，但跟這些高管們在一起，就要實打實的找問題，具t工作如何開展，他完全托付給默巴克，但是大方向，他還是要掌握。

「這是過去的三個月中，所有合作客戶的消費券兌換情況，」默巴克對著投影講，「從中可以看出，像星巴克、麥當勞、711、cvscaremark、希爾斯這樣全國連鎖的客戶，兌換量最大，」

從這項數據上來看，星巴克是最大的贏家。

「但是，從對銷售提升的情況來看，銷售提升幅度最大的，並不是消費券兌換最多的，」默巴克換了一張表，「最高的商家是這一家，這是德州本地的一家連鎖餐廳，主營炸j的咔貝樂pollocampero，和我們合作推出消費券以後，憑券去餐廳消費顧客，對他們近期的銷售拉動，達到17.8，接近兩成，」

「星巴克在那三個市的試點，同比提高幅度有多少」馮一平問。

「還是西雅圖拉升最大，超過10個點，舊金山接近10，拉斯維加斯只接近8，」

這個數字可不太好看，和最高的一比，接近腰斬。

「不過，星巴克公司上下都很滿意，馮，你也必須關注另一組數字，就是星巴克在這三個城市，本來的銷售基數就很大，」默巴克說。

「你說的對，我們要看銷售額，」道理很簡單，100萬的20，論金額，還沒有1000萬的10高。

「只是，從兌換的數據來看，比如星巴克，感覺對他銷售的拉動，平均應該至少在15個點左右，怎么現在這么低」

「我們也分析了其中的原因，主要是因為，我們發現，有很多客戶，把自己所有的y幣，一次x的全部兌換成某家商戶的消費券，比如，我們經常x要補貨的，就是星巴克的消費券，但是，這大量的消費券，短期內怎么也用不完，」

「理解，」對喜歡簡單的美國人來說，星巴克這樣的消費券確實最受歡迎。

因為它的消費券，適用於店內所有的飲品，但對於希爾斯、711這樣的合作商家來說，他們提供的消費券，可能只是針對某一商品大類，或者是對消費券的使用頻次和時間有要求。

這個也很簡單，星巴克的咖啡，mao利差別不會太大，但對百貨商場來說，不同品類的商品，mao利相差可能會很大。

「但是我想，霍華德星巴克董事長兼ceo應該還是要感謝我們，對不對如果我家里有厚厚的一大摞他家的消費券，原本一天只喝三倍咖啡，現在說不定一天會喝六杯，」馮一平笑著說，「他致電感謝你了嗎」

「霍華德、德魯克都給我打過電話，」默巴克說，「都c著我去簽正式的合作協議，希望盡快在全國范圍內鋪開，」

「你沒有留意到嗎」他指著桌上的那些咖啡杯說，「這些天公司的咖啡，都是星巴克主動送上門來，當然，是免費的，」

「就咖啡，沒糕點」本山大叔可是要了手表還要自行車的，得跟他學習。

大家一愣，那啥，是不是太貪了點

「開玩笑，呵呵，那我想我們肯定能拿到一個理想的折扣，」馮一平說。

「剛好馮你也在，要不你一起去，我們就以亞馬遜的92折為標桿」