「各位朋友，我們的伙伴們，」9點40分，金翎登上嘉盛禮堂的演講台，看著台下特邀的一些政府職能部門的領導、嘉盛和電商集團的或作伙伴、通過網上報名的用戶，當然，還少不了各路媒體，再看著面前那厚厚的一份報告，不由得想起了從第一次和馮一平見面，到如今站在這個台上，成為國內首屈一指的職業經理人的種種過往來。

會想起第一次和他見面的情形，也好像是在昨天一樣。

那時的自己，怎么想得到，竟然會和那個那會不過是聽說有些特別的高中生，開創出這么一番局面，並且，發展成今天這樣的關系？

「今天，有幸把大家邀請到這里，和我們一起梳理和總結我們這些年來的發展，我們非常激動，」

「正是在各位的大力支持和幫助下，嘉盛和嘉盛電商，才一步步的慢慢成長，逐漸一個不起眼的小公司，發展到現在的一個在多個領域，均居國際和國內一流水平的大型企業集團，」

大多數聽了這話，只是有些小激動，但媒體們卻敏銳的察覺到了一些特別之處。

這可以說，是金翎第一次在這樣的公共場合，把嘉盛和嘉盛電商，標榜為國際和國內一流的大型企業集團。

雖然這早就是各界的一個共識，但這還是馮一平公司的高層，第一次在這樣的場合用這樣的話來形容自己的公司，難道，一直低調的嘉盛，也在開始轉變風格？

「回首這十多年的歷程，我們同樣感慨良多，嘉盛大力發展的的這十多年，正是我們國家高速發展的十多年，而今年，正是我們國家改革開放的30周年，」

「從這個角度來說，我想，我們的發展，可以說是國內民營企業發展的一個縮影，因此，我們覺得，在這樣的時候，對我們的過去做一個總結，非常有意義，」

這話，同樣有些不客氣，這是把自己標榜成了民企的代表。

但是，這確實也是事實。

一想到國內的民營企業，很多人第一時間都會想到嘉盛，想到嘉盛的各個公司。

「這也是我們發布首份企業社會責任報告的初衷，」

媒體們聽到了金翎的話，他們並沒有改變風格，只是，他們可能到了不得不改變風格的時候。

企業社會責任報告，目前在國內還是不多見的一種企業非常財務報告。

一般它又被稱為可持續發展報告、環境報告。

這樣的報告，是一家公司對其履行社會責任的理念、戰略、方式方法，其經營活動對經濟、環境、社會等領域造成的直接和間接影響、取得的成績及不足等信息，進行的系統梳理和總結。

也是一家企業與相關方溝通的重要橋梁。

也可以看作是在經營環境越來越復雜，社會關注度越來越高的情況下，企業對公眾所關心和不了解的問題，所做的一個回應和闡述。

這樣的一份公開發布的報告，當然要談到企業的成績，所以這樣的時候，確實也不是謙虛和低調的時候。

這就像一家效益良好的上市公司，絕不會在財報上謙虛，那啥，我們上個季度其實一般般，也就說得過去啦。

國內企業的第一份社會責任報告，是在99年由殼牌所發布，但發布這樣報告的公司到現在也不多，去年，也只有幾十家公司，而且主要是國字頭的公司發布這樣的報告。

但說實話，媒體對那些公司發布的社會責任報告，真沒什么興趣，因為那些報告，一定程度上，就和統計局的一些報告沒什么兩樣。

看了那些報告，結果就像是那些不太認識中國字的人，在大街上看到我們銀行後的結論一樣，人民、工商建設、農業、郵政、招商、交通、民生……等等，都「很行」。

用不了多長時間，我們就能在各個行業，攻占世界最高山頭，分分鍾把美日歐推到在地上各種摩擦……

希望一向低調的嘉盛，這次能拿出一些讓人信服的數字來。

金翎致了開場辭之後，是老馬代表嘉盛電商集團的發言，他心情同樣不平靜，「……作為國內互聯網行業最早的從業者，以及國內和世界上最成功的電商，」——對老馬這樣的發言，媒體們倒是沒什么反應，因為他一貫就這樣。