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武則天翻看著手上的奏折，初時不在意，以為又是一個找准機會，嘩眾取寵之徒。

待到看過最前面的治水十策之後，表情便已經鄭重起來。等看完了治旱十策，武則天已經再也顧不得去想其它。

等到整篇奏折盡數看完，只覺得酣暢淋漓之余，卻還有更深的意猶未盡之感。

治水、治旱、治疫、平亂···，其實很多說法和建議，都是老生常談。楚河固然來自於現代，有著各種各樣的見識。

但是一切的人類活動，都是建立在生產力本身的基礎上的。很多現代適用的治理災害，災後重建手段，放在現今未必適用。

但是楚河卻將所有的災害治理，全都串聯了起來，相互之間有了配合和互動。

使得通篇並非一個個單獨割裂存在，而是可以相互影響，互相促進。不僅減少了物質、人手的消耗，並且增強了賑災效果。

單此一項，便足以讓武則天對楚河另眼相看，召他覲見。

更何況，楚河在奏折之中，更著重的提到了『朝廷的危機處理對應』，其實也就是常說的危機公關。

現代社會，有舉不清的例子，可以用來描述『危機公關』具體實施。應用的好，壞事變好事，危機變機遇。

楚河抓准了武則天此時的心中所想。

對於武則天而言，登基迫在眉睫，眼下的危機，如果繼續擴大下去，就無異於一把天刀，將她的登頂之路斬斷。

如何挽回正在逐步流失的民心，就如同一家公司，如何挽回正在流失的客戶一般。

楚河在奏折中，提到的許多蠱惑人心，轉移矛盾，偷換概念，以及誠信於民，歸『權』於民的手段，都讓武則天有種茅塞頓開之感。

說到底，這些手段，歸根結底一個字『騙』。

舉個例子，某產品被曝光有瑕疵或者故障，傳於網上，一時間人人喊打，產品公信力急劇下降。

此時該產品公司危機公關，首先收回有問題的產品，集中曝光銷毀，擺出一副絕不姑息的態度。然後誠懇致歉，同時列舉一系列賠償方案。最後更提出，產品生產透明化，歡迎廣大人民群眾前往監督、視察。

如此種種下來，不僅失去的市場盡數回歸，並且好生生的打了一大波廣告，市場份額反而占據更多。

但是仔細想想，市面上流通、銷售的瑕疵品，真的一件不留的回收了嗎？所謂的賠償，是否是雷聲大雨點小？其實就是一段漫長的扯皮拉筋，一直不曾落到實處。

至於產品生產透明化···，廣大群眾有幾個有閑情逸致，跑到工廠去參觀產品制造？即使有，去了又能看出個什么究竟？

錯誤本身已經存在，其實就如同洪水倒口一般，並非是一瞬間的事，而是因為大堤之內，早已千瘡百孔，早已不堪沖擊。

如同巨石立於懸崖之頂，本身早已存在風險，區別只在於，風什么時候來。

銷毀一批產品，根本無法改變，整個制造產業鏈的缺陷。

所以說，危機公關實某種程度上，也是騙術，是一種極限操作，一本萬利的手法。

「宣大理寺少卿李開明即刻往明堂覲見。」合上奏折，武則天的臉上涌起一陣陣的殷紅，足以說明其內心的不平靜與驚喜。

不錯！