岸本正義總共是三個備選預案。他只說了兩個，最後剩下的還有一個就是進行全盤收購。

對於他而言，創始人堀威夫對於horipro事務所已經變得可有可無。或者說是，他也就是一個公司精神層面上的象征。

horipro事務所的核心人物是現任社長小田信吾。他雖說被重用，但是掣肘於堀威夫的兩個兒子。

岸本正義之所以能夠說動對方成為自己的第六個伙伴。一則是重用，開出的價碼不單單是讓小田信吾繼承堀威夫在horipro事務所的會長位置，而且還讓其直接出任硬金傳媒的社長一職。

經由改組之後的horipro事務所，必然是在硬金傳媒的旗下。不但如此，硬金傳媒旗下還有東京電視台。

實際上，這就造成了硬金傳媒的社長在公司內部的地位是遠高於horipro事務所的會長。

哪怕岸本正義給了horipro事務所的創始人堀威夫兩年的過渡期，以及讓他的兩個兒子分別擔任今後的副會長和社長一職，也是完完全全地歸於硬金傳媒社長的號令麾下。

岸本正義給予小田信吾的這樣一個許諾，根本就讓對方沒有拒絕的理由。誰讓他看穿了小田信吾和堀家父子三人不可調和的矛盾點所在？

加之，小田信吾在經營理念上面又和堀家父子三人有不小的出入。他就算是當了horipro事務所的一把手，也同樣會被掣肘。

道理很簡單。公司創始人堀威夫。他自然是想要讓自己的兒子來繼承會長一職。小田信吾就是一個過渡。

最後，小田信吾還是會讓位出來。與其被別人逼著，替他人做嫁衣裳，還不如自己主動的需求一個更好的未來。

何況horipro事務所內部的職員們和藝人們必然就會有清楚的站隊。這樣一來的結果就注定了會生內耗，甚至會有人仗著是堀家父子的人就不把小田信吾放在眼中，致使其在公司的威信會受到挑戰。

horipro事務所歸於了硬金傳媒的旗下，那就會生根本性的改變。堀家父子不再是原公司的老板，而只是成為了股東。

他們父子三人的股份占比可就要比過去還要被稀釋掉。股份越少，也就意味著在董事局會議上面的話語權就越小。

二則，岸本正義經由人事部長南野孝之獲取的情報從中分析出小田信吾是一個沒有什么野心，卻一心想要把事情干好，把公司做大做強，從中享受到成功所帶來的快樂。

自己提供給了對方不但更加自由的揮空間，而且還給予了他更大的舞台和資金支持。這就可以讓他的理想得以實現的時間變短，成功率大增。

三則，岸本正義是用人不疑，疑人不用。他做到了放權給小田信吾。所以，自己會不再兼任硬金傳媒的社長一職，繼而改由小田信吾出任。

這時候，horipro事務所的會議室內出現了極其熱烈的討論。除開堀家父子三人之外，其他股東們雖說分成了兩派，但都是屬於同意岸本正義提出方案的二選一。

一派覺得直接收現金，也沒有什么不好。當初，自己投資的目的無非就是為了賺取更多的錢。