新年伊始，果然就是個忙得紅火的節奏。

哪怕月底就是除夕，大多數學生都在指望放寒假，把注意力放在期末考試上面。

但是跟錢多多有關的學生，已然把目光超越了這個層面。

創業基地那邊元旦很多就根本沒放假，在創業面前，假期是什么，能吃嗎？

產學研基地則車水馬龍，果然成了徐沐榮和谷山兩人輪番帶著自己的人去各種市里面單位領年終獎，從科技局、教育局到宣傳部、社保局等等各種頒布給學創中心的嘉獎。

錢多多都讓他倆去，徐沐榮開著小polo，谷山則開著那輛帕薩特，有時候還能順帶送錢多多去開會呢。

陸升去了市勘測院組建城市信息化公司，本來錢多多讓他把帕薩特開過去用的，老大說自己作為個大學生，初來乍到單位組建管理，還是低調點，先夾著尾巴做人，等搞熟了再說。

他是有點政治敏感性的。

所以錢多多把車留給谷山和雯雯開。

他自己全力以赴的開會。

從市里面到區里，再到江大內部，幾乎是連篇累牘的各種年底總結會。

正如李易銘說的那樣，在江州市五十家創新創業示范團隊支持計劃名單上霸屏七家，這已經足夠說明業績了。

錢多多自然是總結發言的主力，甚至兩三次都遇見了劉副市長。

副市長還特意拉著他詢問關於房車營地的細節問題，別人以為市領導在關心鼓勵學生干部呢，殊不知人家討論的純粹是學術問題。

孟桃夭當然是回到公司第一天就開會。

錢多多在提高，自然也會把他學到的那些點滴感受傳遞給自己的伙伴，孟桃夭其實是學得最滴水不漏的那個。

可能就是有在餐廳管理了一年的原因，作為一個經濟管理學院的法務專業學生，認認真真的管理了一年多網紅餐廳，而且還不停的走馬燈似的換勤工儉學學生，她積累了大量的實踐經驗，在海鮮坊開張以後就比較游刃有余，繼而開始脫離一線直接管理，考慮更多的是怎么保證銷售業務。

加上還有錢多多這個需要不停追趕的帶頭者，在不停的示范從餐廳，到部門、企業管理應該怎么做。

哪怕錢多多自己都是在摸索，還是給了孟桃夭很多提示。

家里那點耳濡目染是一方面，這一年多她自己的用心努力才是關鍵。

連出去應聘工作的兩個月，都不是白費。

有很多創業者，包括錢多多在內，最大的問題，有可能就是沒有真正體驗過成熟的公司應該怎么樣，獨角獸新創公司固然充滿活力和新意思，但很多創新公司最後都功敗垂成。

成熟大公司能多少年更迭沉淀下來，必然是有可取之處的，一味的為了創新而創新，摒棄很多檢驗過的真理原則，那是極為不明智的。

感覺孟桃夭就是在校內企業一點點升級打怪，還到外面去留了個學，自然而然的轉到企業管理。

有充足資金，明確的目標，還有隨便怎么都同意的董事長，跟正在厚著臉皮追求她的創始人。

這種總經理的工作環境，只能說是太好了。

全公司開會，所有部門參與整合，重新梳理了公司結構，把營地建設和銷售部門分開，產權銷售將成為公司前期建設階段的重要部分。

按照孟桃夭在會上的提法，就好比餐廳在培養熟客，產權銷售幾萬塊賣多少天的免費景區房車別墅享受，這錢不是重點，重點是培養越來越多習慣這種旅游方式的客戶，他們帶人進來又能憑空增加天數。

這又有點帶上龐氏騙局的影子，但不違規不違法，拉人頭拉下線，換取的不是錢，而是免費享用的天數，公司就不需要陷入龐氏騙局最關鍵的金字塔獎勵，挖東牆補西牆的高額回報，直到資金鏈斷裂。

這更像是個故意模仿傳銷的梗，不需要過多解釋，就能讓參與者明白怎么回事的營銷套路。

孟桃夭私底下給錢多多在微信上溝通這個想法時候，她坦承自己是再次領會到了人性的丑陋，一切的出發點還是從利益來構建。

而對於城市人來說，山野美景的房車享受，就憑這個已經足夠回報參與者，不用搞什么返租金之類的敗筆。

這種銷售網絡，吸引的都是真正旅游愛好者，可能來得慢點，但還是那句話，中國人多啊，市場大啊。

現目前太多還承受不了呢。

所以營地公司煥然一新的發動起來，銷售部門開始大張旗鼓的銷售蛤蟆嘴營地的現有六十個房車位，邊山縣未來四十個起步的車位，而且這兩部分還能隨時擴張，添加拖掛車就行了，光是這已經展開的第一期就能創造過幾百過千萬的現金流，更不用說這些房車還有平日的銷售收入呢。

三四十號員工跟打了雞血似的，投入營地建設和產權銷售這兩部分最重要的工作中去，辦公室盡是狂打電話聊qq微信的銷售人員，營地建設的全都跑出去督工，早一天完工，年前有足夠的回款率，都能意味著大家這個年終獎有點厚度啊。