隨大流的慈善捐贈是扭轉消費者壞印象的第一步，辦法雖然土，但確有作用，許多人就是吃慈善這一套，這條新聞被喻湛傳播出去後，網上出現了不少關於cats』garden的正面評價，諸如：

「我本來很喜歡他們的貓糧，就因為有毒牛肉的傳聞，我沒有再買了，不過說實話，我感覺換糧後，我的貓好像變瘦了。」

「有毒牛肉是謠言，這家公司是被陷害的！」

「cats』garden是幾十年的老企業，怎么會為貪一點小便宜，把自己的品牌弄臭呢？」

......

這些評價中，有一半是cats』garden真正的忠實消費者，而剩下的都是喻湛花錢請的外國水軍，水軍的資源是何路深介紹的。

燒錢買口碑的方法果然有用，第二天，cats』garden在美國電商平台的銷量就有顯著的回升。不過美國消費者，特別是上了年紀的人還是更習慣在實體商店或超市購買大份的貓糧，但他們以前經常光顧的店鋪老板都說，cats』garden沒貨或者賣完了。

這不是套路，是事實。

wongee公司敗壞cats』garden名聲，還欠了一大筆貨款沒付，新代理公司又顯得不太靠譜，peter便告知總部暫停向美國運輸貓糧，以免蒙受更大的損失。

美國零售商手里囤積的貓糧，賣出一袋，就少一袋，賣完當然沒貨了。

實際上這是喻湛和peter商量後的決定，他們要先幫零售商處理庫存，如此一來，那些因為賣不出貨而賠本的零售商，才能給喻湛好臉色看。而那一萬袋捐贈的貓糧，就是peter從各家零售商手里回購回來的積壓貓糧，他轉手送出去，為公司博得美名。

這一招很管用，零售商的庫存很快就清零了。再有消費者過來問，他們只能說沒貨。有一些喻湛事先打過招呼，吃過他的飯，收過他的禮的零售商會幫cats』garden說兩句打抱不平的話，比如說他們家的寵物糧真的不錯，網上的黑料都是前代理商的鍋。

消費者自然順嘴一問，「這個牌子換代理商了嗎？」

「換了，是家新公司，不知道這公司能不能幫前公司擔這么大的損失，如果失敗了，我們沒有貨源，也不會再賣cats』garden。估計以後整個北美地區都難買到咯。」

這種說辭會讓消費者下意識上電商查詢網上是否有貨，結果發現如果網購的話，貨物是從新西蘭本土郵寄的，半月以上的時間都不一定能拿到手。這時，他們才意識到cats』garden的重要性，物以稀為貴，當自己已經習慣使用的商品，突然某一天消失了，人就會惶恐不安，他們擔心自己的寵物即將斷糧；擔心換別的糧食，它們不喜歡；擔心其他寵物糧的食材可能還不如cats』garden。