聖莫尼卡位於洛杉磯國際機場以北，是加州最吸引人的海濱城市。著名的獨立電影公司獅門影業總部就在這里，而頂峰娛樂與獅門僅僅隔了兩條街。

星期一上午，頂峰娛樂會議室里，ceo弗雷曼正宣布著公司接下來的發展方針。張然作為老板也出席了這次會議，他坐在正中間的位置。

講完公司將以動作片和青春片作為發展方向之後，弗雷曼宣布接下來的任務：「張先生接下來會向公司注資1億美元用於電影拍攝，接下來的兩年內每年爭取有5到6部電影獲得大規模上映的機會。」

弗雷曼說的大規模上映當然不是3000塊銀幕以上，而是1000塊銀幕以上，頂峰沒有能力鋪3000塊以上的銀幕，大院線根本就不會和頂峰談。

在場的眾人聽到明年會有5到6部電影大規模上映後，都顯得有些振奮。他們的收益和電影直接掛鉤，上映的電影多，他們的收益也就越多。

宣布完政策，弗雷曼掃視全場，道：「今天的會議除了宣布公司的發展方針，剩下的時間就是審核劇本，正好張先生也在，大家要是有好劇本可以提交上來，我們進行審核。」

好萊塢不管大公司，還是小公司都有綠燈系統，大公司的綠燈系統相當復雜，而且每個公司都不一樣，其中最復雜最神秘的是迪士尼的綠燈系統。不過這些公司綠燈系統的大致流程差不多，每部電影獲得綠燈被前至少需要通過四次會議的審核，公司的市場營銷，發行，國際，制片等各個部門的高管，以及全公司的領導層會一起商討，各個部門分管從不同角度審視電影後才有可能放行。

小公司的綠燈系統要簡化得多，項目經理要是覺得劇本不錯，就會提交給公司，而公司就會召開會議進行討論，分析劇本是否新穎、有沒有商業價值，如果大家都覺得劇本不錯，那么就會請專業的調研公司做市場調研；如果市場調研的結果是電影有搞頭，那電影就會立項。

公司的項目經理西蒙雷諾茲扶了扶眼鏡，看著張然，道：「我這個項目是致命彎道2，是03年上映的致命彎道的續集。致命彎道成本是1200萬，票房1300萬，加上dvd和其他收入最後賺了100多萬。我們這部續集准備直接走碟市，成本400萬左右，根據數據分析這樣反而更賺錢。」說著西蒙雷諾茲將一份報告遞到張然面：「這是分析報告，請過目」

張然不是很喜歡恐怖片，沒有看過致命彎道，不過作為前盜版視頻站的老板，他記得致命彎道出過好幾部續集。既然有好幾部續集，那應該是賺錢了。

張然手里的報告並不是頂峰娛樂自己做的，也是雇佣調研公司做的項目評估，做這種調研費用大概5萬到10萬。盡管要花一筆錢，但調研公司提供的數據對於評估電影項目的商業價值非常重要，可以規避很多潛在風險。

國內電影公司沒有綠燈系統，也沒有專門的調研公司，所以電影投資往往是老板拍腦門決定的，就華誼和世紀巔峰專業些。華誼的項目都會經過論證，對市場會有預判；世紀巔峰有針對市場的調研，只是專業程度跟好萊塢相差得很遠。

張然認真的翻著手里手里的報告，確實非常專業，詳細分析了電影的商業價值如何目標觀眾是誰有沒有固定的粉絲群影片有無植入廣告的可能在過去和未來的18個月內，有多少同樣類型的影片已經上映或者正在籌備它們的表現如何投資回報率又如何等等，每一項都有詳細的數據。

西蒙雷諾茲有些擔憂，以前公司沒有重心，什么題材都可以，但現在公司的重心是動作片和青少年題材，那恐怖片題材就與公司發展方向不符，他擔心張然會亮紅燈。如果被張然否掉，那他在這個項目上花的心血就白費了。

其實在好萊塢的項目無法獲得綠燈非常正常，好萊塢公司每開發十個項目，就有九個無法獲得綠燈。而項目經理只有劇本通過了綠燈系統，電影開始拍攝才會有收入，所以項目經理會采取買斷、買版權等各種方式把盡量多的故事抓在手中，手中的劇本越多，獲得綠燈的機會就越大。

張然注意到了西蒙雷諾茲的不安，笑著道：「不管是科幻、恐怖、還是其他的，只要劇本足夠好，能夠賺錢，都可以做。既然致命彎道2能夠賺錢，那開拍是理所當然的。大家手里還有有什么比較出色的劇本嗎有的話都可以拿出來，要是有特別好的，說不定我就直接給你們開綠燈了」

西蒙雷諾茲和另一個經理比爾巴納文眼前一亮，趕緊向眾人分發劇本。

盡管好萊塢電影大多要通過了綠燈系統審核才能立項，但公司的總裁往往是有拍板權的。地心引力就是在華納影業總裁傑夫羅賓諾夫支持下才得以立項，阿凡達更是由新聞集團的總裁皮特切寧直接拍的板。張然作為公司的老板，只要他拍板，那市場調研、數據分析都可以省略，電影可以直接立項。

西蒙雷諾茲和比爾巴納文滿臉期待的看著張然，希望能夠從他那里直接得到綠燈。