作為科學家，倪光楠希望聯相以技術為先導確立優勢，要求進行計算機芯片研。但柳傳智認為企業最重要的是賺錢，他認為聯相的重心是營銷和開市場。兩人因為理念生了激烈的沖突。最終柳傳智擠走了想走技術路線的總工程師倪光楠，並下馬了聯相所有自主研項目。從那以來，聯相再沒也有投入過核心技術研，安心了做起電腦組裝生意。

在倪柳相爭的時代，華為根本沒法與聯相比，但二十年過去了，現在的聯相跟華為已經不是一個層次的對手。現在聯相雖然是全球最大的pc生廠商，但根本就是個組裝公司，沒有核心技術，而華為已經是美國都非常忌憚的行業巨頭。

如果聯相當初走的是倪光楠的技術研路線，也許今天的聯相的成就不會輸給華為。

在張然看來，聯相是活生生的教訓，對一個企業來說，掌握核心技術實在太重要了。只要掌握了核心技術，在競爭中才能處於有利位置。做手機系統很難，但再難也要做，不做手機系統世紀巔峰就沒有未來！

正想著，張然突然聽到有人叫自己，抬頭一看，見工信.部老大笑吟吟的看著自己說道：「國產系統不少，pc系統，手機系統都有，但真正有希望做起來，有希望取代外國系統的就只有鳳凰，我們都想聽聽你這個鳳凰掌門人的看法！」

張然想了想，緩緩地道：「我們最初的想法是這樣，安卓已經很成熟，直接和安卓較量不現實，不如先抓住某個群體的喜好，迅搶占市場。我們把目標定為年輕女性這個龐大的群體，主打拍照。因為她們對手機應用要求不是特別高，主要刷微博、看電視劇、在淘寶上買東西，這些鳳凰系統都支持，能夠滿足她們的需要，再加上我們的手機性價比高，肯定能夠迅打開局面。我們本來以為用一年的時間，能夠將鳳凰系統的市場占有率提升到1o%。現在看來，還是太樂觀了，最終只有4.6%。安卓系統已經非常成熟，而且有比較完善的生態圈，想要破局非常困難，比我們想象的還要難。

手機聯盟的其他廠商，華為、中興他們也推出了多款鳳凰系統的手機，但市場反響都不是特別好，主要還是生態系統太薄弱。這也使得用戶量偏少，很多開者不願意開鳳凰系統的應用，而用戶則因為缺乏應用而不願意選擇基於鳳凰系統的手機，運營商也不願意推搭載鳳凰系統的手機。這就走進了一個惡性循環。

鳳凰系統要想真正活下來，要達到兩條線，第一條線是市場占有率要達到1o%，只有達到這條線，市場這只無形的手才能指揮眾多的開者共建生態系統；第二線市場占有率必須達到2o%，只有達到這條線才能構建完善的生態系統，才能真正活下來。

按照現在的態勢，要達到2o%的占有率幾乎是不可能的。棱鏡門給了我們一個機會，現在大家要求開自己的操作系統，保障國民隱私的呼聲越來越高。不過我們面臨的嚴峻形勢並沒有改變，現在大家都在喊國產系統，但很多人只是喊喊，但在選擇手機的時候，還是會選安卓，因為應用更多，要達到2o%的市場占有率依然是不可能完成的任務。如果兩年之內鳳凰市場占有率沖不起，後面就再也不可能沖起來了。鳳凰會就跟黑莓、以及其他系統那樣，在安卓的攻勢下市場逐步萎縮，慢慢走向死亡。所以，我們要國家層面的支持！」

工信.部老大看著張然，問道：「你希望什么樣的支持？」

張然吐出兩個字：「公平！」

工信.部老大一怔：「公平？」

張然點了點頭道：「是的，就是公平！」他轉頭看向三大運營商的老總，緩緩地道：「鳳凰不是ios那樣劃時代的產品，和安卓的用戶體驗差不多，在這種情況下要想搶占市場，只能靠硬件的性價比，而硬件成本是相同的，要做出性價比，只能打價格戰，要么自己出錢高額補貼，要么由運營商進行補貼。安卓能夠迅成長起來，就得益於運營商的力挺。移動、電信和聯通三大運營商每年對手機有幾百億的補貼，去年過7oo億，這些補貼主要流向了蘋果和三星，而蘋果和三星的補貼比例要遠遠高於國產手機。我們不奢求運營商向我們傾斜，只要能夠一視同仁就可以了！」