微博發展的前期，鍾子星絕不允許廣告破壞用戶體驗，所以即便有廣告商，他也全部拒絕。

現在用戶數量已經上來，確實可以在盡量不破壞體驗的同時思考盈利問題了。

中子星信息技術發展兩個多月，成了400多人的團體，發工資都需要一大筆錢，自然要具備一定的抗風險能力。

盈利的方式很簡單，按照原本微博那種方式就可以，後世的那幾種盈利模式都很不錯。

首先，微博是一個面向所有網民的大平台，而非只是一個工具，可以在主頁或者其他頁面投放廣告，當然這種廣告不能是橫幅圖片廣告，那樣絕對會引起所以用戶的厭惡。

可以是文字廣告，放在用戶能點到的地方，看不看都由用戶自己選擇，按照點擊量來決定廣告費的多少。

第二種盈利方式就是與其他網站進行收入分成。

利用微博龐大的用戶群體為其他網站引流，把用戶轉移到別人的網站上。

這種方式與第一種方式類似，但實際操作截然不同。

一個是實體品牌廣告，一個是為其他網站引流的流量廣告。

第三種就是賣信息數據，比方說用戶喜歡點擊什么，關注什么，是男是女等等，這些數據都已經在中子星信息技術的小型數據庫里儲存著，讓人工智能仙女座處理分析。

信息數據進行深度挖掘後都是價值所在，盡管大數據時代沒有完全到來，但把他們提供給營銷者也能盈利。

這一條，鍾子星絕對不會選擇，直接放棄。

用戶是絕對要安全的，如果哪一天曝光微博信息泄露事件，臉書的下場也許不會在中國重現，但也絕對會讓所以用戶反感。

這是信譽和原則的問題，鍾子星已經在用戶注冊手冊里說明了，絕不會把用戶數據拿去謀利。

第四種盈利方式比較完美，對企業用戶進行收費。

比方說讓企業用戶借助流量分析工具對用戶進行分析，從而讓他們自己獲得更多的潛在客戶。

這種方式最靠譜，也不會讓用戶反感。

實際上除了以上四點，鍾子星還知道一種更好的盈利模式！

就是借助移動互聯網時代，微博天生就具備與移動良好融合的特點，與運營商進行流量或者短信分成。

不過，說這點有些為時過早了。

3g才出來不久，更快更方便的4g還需要等待一些年，這種與運營商合作分成的模式遠遠不是時候。

米國在10年就開始了4g的運營，而國內要到13年年末才正式開始，14年大規模普及。

通信行業的核心技術大部分都在國外，這是沒辦法的事，好在鍾子星知道，未來華維十分爭氣，讓國內5g通信全球領先。

坐在椅子上，他思考著是不是要在通信領域推一把，讓4g時代提前到來

......

會議室里，公司高層全在，聽著鍾子星計劃的盈利模式默默做著筆記。