又港青州分公司的大會議室司的一眾高層都在座熙洲加從香港飛過來的財務總監，和從中州飛過來的程宜蘭，馮一眉，樓錚永，和現在直接負責七中項目的陳征，坐在後面靠牆一圈的是他們手下的一眾經理。

七中的樓盤，現在暫定名為「天府花園」已經定下來國慶節開盤。江之寒把負責項目的所有中層和高層經理都召到青州，就是要為最後的方案定調子，同時也算是一個誓師動員大會，離開盤倒計時只有不到半年的時間。

「天府花園」的銷售，對江之寒有幾重的意義，容不得有任何的閃失。

第一條，這是公司進入房地產開領域的第一個項目，也是檢驗江之寒制定的戰略方向和開理念的第一炮。漢港開和馮承恩二舅合作的類似項目，在青大附中和荊城的兩個盤明年初大概就能竣工，接下來是中州實驗中學的那個盤，過了明年春節大概可以完成。其它拿下批地准備開始施工的還有兩個，正在談判有意向的還有三個項目。也就是說，公司參與在建的有四個樓盤，還有兩個正准備開始。以江之寒原有的設想，他是不准備一開始就把攤子鋪的這么大，但馮承恩二舅下面的九龍集團財大氣粗，資金和總體策略是他們在主導，才會有現在這個局面。江之寒這個整體的構思。要先在「天府花園」的銷售上經受考驗：購房的人會不會接受這個推銷的理念，潛在購買人群是否有這樣的購買力，如此種種。如果這第一炮打響了，對以後的工作的借鑒，對公耳內部的士氣鼓舞，不言自明有多重要的意義。

這第二條呢，「天府花園」和公司參與的其它樓盤不太一樣。從資金上來說，是馮承恩拿他名下私人的基金投進來的，而漢港不僅出力出人，而且也走出了不少資金。尤其是後期預算支以後，後續增加的資金是江之寒投進來的，他在這個項目上占有的股份差不多和馮承恩對開，分量之重，不是其它的項目可以比擬。另外一個不同之處在於「天府花園」的開有七中的全力配合，江之寒和溫校長黃阿姨之間的戰略聯盟不可能在別的地方復制。從這一點上講，這里是他占了很大優勢之處，所以更容不得失敗。

從更大的格局來看，「天府花園」對公司的意義還不只在於它本身售賣收取的回報。迄今為止，江之寒在中州的實業和不動產投資，除了書店以外，都集中在七中這方圓不大的所在。七中外面那條城區主干道兩面延伸大概一千米的地界，集中了公司的兩家中高檔酒樓，一家高檔的甜品店。這三年來，江之寒在這里投入了血本，靠七中校門的這一邊，所有沿街的店鋪都是他經營或者拿下十年的經營權然後轉租出去的。對面沿街的店鋪，他也投錢置換買了一處作為「方家宮廷菜館」的產業，還出錢租賃了兩處進行了重裝修，然後轉租出去。

隨著這條路北邊盡頭那座大江三橋的開通運行，這一塊兒地界的價值已經升了不少。現在江之寒想要規劃的是。進一步的把這周邊的地價往上抬。前幾年，他不僅在這里建了三個中高檔的餐飲店，還想方設法把在中州和偃城鼎鼎大名的老店得月樓，偃城老字號，和三江食府都召到這邊開了分店。迄今為止。這不長的一條街上，已經聚集了六家中高檔的酒樓餐館，成為中州城區的一個中高檔的飲食中心。從地理位置上看，七中門前的這塊地，坐車去市中心只有七八分鍾的路程，大橋開通以舟，兩個隔江相望的區過來的交通更加方便，慢慢的開始成為交通四通八達的樞紐所在。

如果在這里能開出一處高檔的樓盤然後慢慢帶動周邊的拆遷改造。以及配合政府的政策，拉動手里不動產的價格，帶動幾家店的消費。會成為「天府花園」的一個輻射效應。所以，天府花園不是一個獨立的存在，而是江之寒想要倚靠的一個平台

這最後一條，溫校長和江之寒手里還有一大片地，就是和「天府花園」遙遙相望的往外擴容後的北山坡。在那里，江之寒規劃的是一處更高檔的樓盤。但如果「天府花園」不能成功，這個夢想會被澆上一盆大大的冷水。

因為成敗關系重大，又是第一個開始銷售的樓盤，再加上短期內資金流動的壓力不算很大，江之寒定下來在樓盤完全完工，而且內部進行初裝修以後再正式開盤，時間就定在國慶節前後。

從小區設計的角度講，天府花園是體現了現在中州少有的特色。綠化和環境是最大的賣點之一，在每平米綠化投入上最後達到了一百五十元錢，在這今年代的中州樓盤開中已經達到頂級。整個樓盤雖然處於校園中，看出去就是操場和教學樓，但通過巧妙的設計，利用大樹和密植的灌木叢小區坐落在山坡上，和七中的校國是完全隔離的。小區的出口開在後面，通過一條新拓寬的路，從主干道引進來。

小區里面最引人注目的一處景觀，是中軸線處一條人造的順著地勢從上到下的小溪，然後水流被抽回去，循環往復。沿著小溪的兩邊，是移植過來的梧桐樹，不同的地處還有幾座橫跨小溪的小拱橋。

天府花園走的基本上是大戶型的路子，三種戶型在這個時候都算是相當大的戶型。作為拉動它附加價值的七中，這三年在溫校長主政，和大量資金的投入下，一年一個大跨步。現在已經穩穩的居在一中之後。和實驗，附中爭奪中州第二名校的位置。去年，七中培養出了兩名進入國際奧林匹克數學和物理競賽國家隊的選手，經過電視台和晚報反復的轟炸宣傳，知名度又上了一個新台階。

溫校長帶有侵略性的，說到根本上是用錢買頂尖教師和學生的做法。不是沒有引起反彈。在市教育局內部，對於他這種挖牆腳的行徑。其它幾所名校一開始幾乎是群起而攻之，事情甚至被鬧到市政府的辦公會上。依靠在教育局強大的同盟，這個事情最後基本被定性為學校自身的商業行為，只要沒有違規違法，教棄局采取睜一只眼閉一只眼的態度。

三年以後，風向有所變化，幾乎所有中州的名校都開始有樣學樣。采取類似的舉措，大舉的吸納優秀教師和頂尖學生，深受其苦的其實是郊區郊縣的一些升學率很高的縣立中學，因為在財政能力上沒法和它們競爭。通過這樣的像私有企業一樣的資源調配，「旨時形成了個強者更強，弱者更弱的局面。由千六兆孫以不僅在教育局，而且在政府里面有盤根錯節的關系，校內多權貴的子女，話語權極大。所以，現在誰要攻擊這樣的舉措，他們會聯起手來，堅決捍衛既得利益。

在這種情況下，七中占了幾個優勢，一是地理位置的優勢。如江之寒以前所預計的，除了實驗中學。中州沒有別的名校在這一點上可以和七中競爭。另一點當然是早一步進入這個市場，實施這些舉措的時間優勢。早動一步。進入到一個良性循環，升學率和尖子生比例逐年提高，再加上宣傳上的推波助瀾，市局的力挺，七中脫穎而出看起來好像是挺自然的一件事。

最近兩年，市委市政府領導小孩兒進入七中初中部和高中部，以及七中附小的人數幾乎是翻著倍數在增長，這也給了溫校長更大的話語權。

在綠化，進入七中的名校效應這兩大賣點之外，江之寒主推的第三條就是安全。有錢了，就得防著被惦記，就需要一個能保護私人空間的地方。

在嚴防外人進入區和充分尊重業主的個人這個平衡上面，爭取做到一個。好的平衡。除了號稱真正經過軍事化管理練的保安隊伍。當地派出所在區外面十幾步路的地方就設有一個派出點，這當然要感謝林志賢的配合區提出的概念是「零分鍾出警」就是所謂的警察到場和報警幾乎是沒有時間差的，當然這是有吹牛的成分在里面。