兩人掩嘴竊竊私語被場邊鏡頭拍下來，解說評論員也在揣測兩位阿森納重臣在私下商議什么。

兩人談到了球隊現有的資源，表達了一些憂慮。

包括赫萊布還未真正融入阿森納，他在場上的節奏顯得與隊友們不合拍。

就像是他一個人踢著自己的足球，其他人踢著團隊足球，這需要磨合，需要付出時間的代價，但度過了一段時間後，赫萊布能否發揮出巨大作用，也終究是個未知之數。

阿森納後20分鍾原本打算偃旗息鼓，可上場的范佩西，加上赫萊布和雷耶斯，三人想要有所表現，並沒有配合博格坎普與法布雷加斯去控制場面形勢，導致了阿森納進攻不銳利，防守上也不算特別牢固。

最終還是被米德爾斯堡在終場前扳回了一個球，好在阿森納在河畔球場有驚無險的以3:2擊敗了米德爾斯堡。

溫格的臉色在比賽結束時很不好看。

調教年輕球員是一件任重道遠的工作，急不來，不是每一個年輕人都像秦雄和法布雷加斯那樣年輕早熟並且以團隊為重。

他需要在赫萊布，范佩西，雷耶斯身上花費更多精力和耐心。

不能總是在主力球員需要休息或者不能出場時，年輕球員出場就在玩心跳

本賽季會拿來鍛煉年輕球員的比賽就只有聯賽杯和足總杯，再多的機會恐怕不會有了。

聯賽內每分必爭，冠軍杯不容有失，哪里能夠讓年輕球員去冒險呢玩砸了的後果可不光是溫格飽受輿論壓力那么簡單，那是全隊的努力被葬送這個代價和後果，絕對是無法承受的沉重。

本賽季中國派出了很多媒體來到英超隨阿森納比賽進行采訪，秦雄被俱樂部要求多跟中國媒體互動，阿森納俱樂部也希望多多拓展秦雄在亞洲市場的影響力，進而增加在遠東市場的商業拓展渠道。

在俱樂部商業化經營上，阿森納遠遠落後於曼聯，可以說阿森納從前更像是一個傳統的豪門俱樂部，扎根於本土，對海外市場並不重視，真正有劃時代性質的商業化運作是從去年開始，阿森納為緩解財政困難並且增加收入，將新球場冠名權以1億英鎊的價格出售，並簽下了長達八年的胸前廣告合同，排除球場冠名權這一出售是開創英超球隊先河的舉措，胸前贊助廣告合同體現出阿森納的商業價值遠不及曼聯是比較有代表性的，阿森納的胸前廣告贊助合同每年只有550萬英鎊收入，而且從去年開始，八年內都是這個數字，而曼聯現在每年就能從沃達豐的胸前廣告贊助中拿到900萬英鎊未來兩三年內說不定會簽下新的合同，那么收入會更高。

曼聯從愛德華茲家族時代中就一直是商業化的典范，而阿森納只是在商業化運作上剛剛起步，曼聯所擁有的二級贊助商，小贊助合同多如繁星，阿森納有多少一雙手數的過來，只有8個

所以在商業運作上落後給曼聯，加上海布里球場每個賽季比賽日收入比曼聯少超過1000萬英鎊收入，阿森納為了保持未來長遠的競爭實力，現階段節衣縮食建新球場也是情有可原的。

至於用秦雄來拓展亞洲市場，這根本不會起到立竿見影的效果。

阿森納在海外有銷售渠道嗎

阿森納在亞洲即便有3000萬，5000萬真實的中國球迷支持秦雄進而支持阿森納，但這里面會有1球迷購買阿森納的真品球衣從而讓阿森納獲得這部分利益嗎

在沒有更廣闊的贊助渠道和合作者的前提下，現在阿森納的商業化是在慢慢起步，在短期內根本看不到任何實質性的收入，正如曼聯的ceo私下也承認過，他對外宣揚曼聯在亞洲有超過1億的粉絲，無非是虛張聲勢說給贊助商聽的，就算真有1億粉絲，能直接消費曼聯的產品，或者說直接讓曼聯俱樂部收益，那幾乎不可能，但他必須這么做，為的是遠期利益。未完待續。。

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