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究竟是華夏的產品不行，還是國人覺得華夏的產品不行？

國外的月亮比較圓這種說法一直甚囂塵上，不絕於耳，而且他也承認，此時此刻，以技術的先進性和對質量的把控上，華夏絕大部分的同類產品的確不如國外的產品。

但為什么，一款如此先進，甚至超越這個時代，並且質量也很不錯的產品，卻連賣的跟摩托羅拉傳呼機一樣價格都不配？

「方總，這真是沒辦法的事情，不是說我們不想賣高價，只是奈何其他國產廠商拖後腿啊，大家一看是國產的，就不願意掏高價買了。「鄭保用滿心無奈的說道。

其他人更是深有同感的點了點頭，他們心里也憋屈啊。

方辰不由也跟著沉默了起來。

過了數息，他幽幽的感嘆道：「這就是我為什么一直堅持技術優先，技術第一，要求公司各部門上上下下必須形成只有技術才能創造財富的理念。」

低價是國內企業慣用的競爭手段了，甚至可以說是國內企業唯一的競爭手段，並且諷刺的是在二三十年後，還有相當大一部分企業依舊是如此。

想來，似乎這也是沒辦法的事情，國內的企業要資金沒資金，要技術沒技術，唯一能拿出來的手段或者說存活的依仗，就是把價格做的比同行更低，以低價換生存，換發展。

而其他企業見有人降價了，只好也繼續跟進，畢竟要是等到客戶都流入競爭企業的手中，市場全部被其他企業占據，那自己也離死不遠。

如此一來，企業就陷入了一種相互壓價的惡性循環中，產品很快就會被打成了白菜價，然而一些企業為了保持競爭力和利潤，就開始動起了歪腦筋，使用更差的材料，減少工序，也就是所謂偷工減料，生產的產品全部都是劣質品。

而買到劣質品，甚至有些干脆就是小作坊的假冒偽劣產品，康師傅變成康帥傅，白貓變成日貓，鬼才能對國內企業生產的產品有信心。

自然而然，消費者打心眼里就覺得國內生產的產品不好，不應該賣高價。

但似乎這么一說，華夏的產品低人一頭，誰都怪不得。

企業要生存就只能低價，而低價就沒有利潤，沒有利潤就會生產劣質品。

購買到劣質品，國人就會對國內企業產品的高價不買賬，然後就回到了開頭，國內企業只能低價銷售產品。

這仿佛就是一個更大的死循環，近乎於無解的死循環。

想到這，方辰自嘲的笑了笑，別看他現在訓斥沈偉他們，甚至瞧不起國內企業的做法，其實他的所作所為跟國內以低價取勝的企業又有什么區別。

他的04機銷售策略，不也靠的是低價嗎？

「我知道低價銷售，低人一頭就是國內企業的現狀，但這真的無法改變嗎？」方辰的眼中突然迸發出一股耀眼的光芒！

低價其實本無罪，只能說低價是一把雙刃劍，產品低價可以讓企業可以更快的占有市場，擴大規模，但與此同時，也會影響產品的質量，讓企業沒有資金去投入到研發和技術升級中，導致一直受制於人。

04機相對於富士通等國際通信設備制造企業的產品，並沒有明顯的技術改進，而且還有巨大的利潤空間，所以打價格戰，低價銷售也就罷了。

但這款傳呼機對於現在摩托羅拉漢顯傳呼機來說，明明已經具有這么多先進性，是跨時代的產品，如果還是走低價銷售的策略，方辰真的很不甘心。

更重要的是，如果低價銷售，為了生存和利潤，他就要降低產品的先進性，這是他絕對不願意的，他寧願不做傳呼機這個項目，也不願意生產出這么一款平平無奇，毫無特點的傳呼機，然後跟國內的企業在泥潭和紅海中廝殺，扭打。

不願意！

他絕不願意如此！

想到這，方辰的眼神逐漸清明了起來，嘴角更是露出一絲苦澀卻堅定的笑意。

他剛才想的實在是太多太復雜，也太沒有必要，他其實就一條路，沒得選的！

他必須走科技創新這條路，讓研發出來的產品更新更優秀更高科技，以科技創新作為著力點，提高產品競爭力，保證產品利潤。

然後再將利潤投入到科技研發中，生產出更好的產品，以此來讓企業得以生存，從低價的泥潭中脫離而出。

給消費者帶來比其他企業更為優秀的產品，自然可以享受高利潤，讓企業翱翔於九天之上，一覽眾山小。

科技創新是他能走的唯一的路，也是那個死循環唯一的解法。

如果這條路也是死路一條，那他就是死也要死在這條路上！

突然方辰腦中念頭一動，他今天所思考，所掙扎的事情，其實就是前世，柳傳至提出來的，貿工技和技工貿這兩條路線。

而這兩條路線的代表企業，就是聯想和華為，兩者先後成為了世界五百強，是華夏科技企業的表率。