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見方辰的神情驟然變得有些怪異，鍾道隴以為方辰不相信他願意把復讀機的技術這么輕易交給其，趕忙說道：「方總，你要是不相信的話，咱們現在就可以簽訂合同，並且可以在合同上著名，復讀機技術將永久免費授權給方總你使用。」

他之所以研究出復讀機來，並不是為了揚名立萬，更不是為了掙多少錢，就是想要讓學生能有一個學習英語的利器，讓學生們更好的學習英語。

但這樣就涉及到了一個問題，復讀機他已經研究出來了，誰來將其生產出來，然後推廣到全國各地，讓盡可能多的學生能使用到復讀機？

現在方辰找上他來，願意跟他談復讀機的事情，簡直就是瞌睡來了個枕頭，正中下懷。

畢竟全國最大的電子產品公司就是小霸王，有小霸王來為復讀機的生產，銷售保駕護航，那真再好不過了，甚至他找遍全世界，恐怕都沒有比小霸王更合適的企業。

可誰知道，方辰竟然連連擺手道：「鍾院長，你說的這些我自然相信，但像您這樣大公無私，隨意的把復讀機技術授權給企業，也並不見得是什么好事。」

聞言，鍾道隴不由瞳孔放大，愣住了，甚至隱隱約約還有種不太舒服的感覺，他免費把技術送給方辰，怎么到方辰的嘴中，卻變成了不見得是什么好事了？

方辰無可奈何的苦笑一聲，vcd之殤知曉者無計其數，但復讀機之恨，就沒多少人知道了。

在他看來，vcd和復讀機有極為相似之處，甚至相似之處之多，簡直就如同孿生兄弟一般。

vcd和復讀機一樣，都是華夏人首創的電子產品，也都因為研發者對專利的不重視，導致市場雜亂不堪，讓企業非但沒有做大做強，反而早早就陷入了慘烈的廝殺中，最終慘痛的失去了產品的黃金時代，很快走向落寞，反而讓一些國外企業掙得盆滿缽滿。

而雖然兩者的確都無力在全世界各地注冊專利，但萬燕的姜萬錳，不注冊專利的主要原因是因為不重視，要不就以他和孫燕生兩人，湊起來那將近兩千萬美元的研發資金，隨便拿個零頭出來，也足夠注冊專利了。

甚至姜萬錳連vcd在國內的專利都沒有注冊，要不然萬燕也不會死的那么慘。

而鍾道隴則在國內注冊了專利，只不過是處於一片公心，甚至可以說是，出於教育工作者，科研專家的一片大愛之心，為了能讓企業更快的生產出復讀機給學生，以及不願增加企業成本，主動放棄了復讀機的專利權。

前世，其曾在cctv《實話實說》節目中說：「如果不放棄，復讀機就不能盡快轉化為生產力。」

其栽桃育李之心溢於言表，高風亮節更是實屬難能可貴。

但問題是，鍾道隴的這份好心，並沒有被國內企業充分利用起來，反而因此打的頭破血流，一地雞毛。

在前世，復讀機是1998年被一些企業發掘，投產，當年既生產了五十萬台復讀機，很快就銷售一空。

而到了第二年，一陣政策春風更是幫助復讀機迅速打開了市場，正可謂好風憑借力，送我上青雲。

自1999年國家教委正式宣布，今後我國大、中、小學生的外語教學和考試將側重於學生的口語、聽力綜合水平後，復讀機市場被國家政策迅速孵化為一個容量上千萬台的成熟市場。

所以復讀機的銷量很快就從1998年的五十萬台，增長到了1999年的三百萬台，千禧年、2001、2002年這三年，更是分別達到了八百萬、一千萬、一千二百萬的銷量，並且預計到2003年，將增加到一千五百萬台。

但一千五百萬台的預測，最終只是黃粱一夢，想法很美好，現實很骨感，復讀機的銷量並沒有達到不說，反而在2003年出現了大幅度的銷量下跌。

在2002年，復讀機產業的異軍突起，導致金正.新科、清華紫光、步步高、金正、萬信等眾多的大型家電企業和it企業紛紛進入復讀機行業。

並且在2002年7月復讀機銷售旺季到來之前，步步高、金正、萬信等廠家為了與其它復讀機廠商最大限度地爭奪復讀機旺季市場，率先在價格上跳水，降價幅度超過百分之三十以上，同時投入巨額的資金，展開廣告戰和禮品戰，試圖對復讀機行業進行一次大的清洗，擠垮實力較弱的競爭對手。

然而最重要的是，由於普通復讀機的技術含量太低，而且鍾道隴放棄了對復讀機專利權的控制，致使眾多的雜牌廠家也大量涌入復讀機行業，從而使市場競爭更加混亂無序。

雜牌廠由於沒有巨額的廣告投入，而且采用低價劣質元器件，因此在價格上極具殺傷力，最終雜牌機竟占據了復讀機市場的大半壁江山，使一些復讀機品牌廠商在2002年出現了虧損。

不完全統計，全國市場有200多個廠家生產近100種品牌的復讀機，僅2002年6月中下旬，就冒出了10多個新的復讀機品牌。

這些作坊工廠大多采取低價競爭的方式切入市場，一味降低成本，給市場帶來很多隱患。

江南省6月的抽查結果表明，25批次復讀機產品僅有6批次合格，三晉省質監局的抽查則同樣表明只有30%的復讀機產品合格。

不法廠商在利益驅使下，選用質次價低的機芯、磁頭和機件組裝劣質復讀機，使得錄音復讀時間短，語音失真，重復性差，起不到應有的學習效果。

雜牌機橫行、產品以次充好、競爭過於混亂無序、生產廠商良莠不齊，這些現象一方面在消費者心中形成了對整個國內復讀機市場——不信賴的心理，另一方面也導致了各產品的利潤率大幅下降。

可以說激烈的競爭，雜牌機的出現導致復讀機價格不斷被迫下跌，使復讀機成為僅有微利或無利可圖的產品，過早地進入了產品衰退期。

而此時，索尼，松下等東倭企業不但在國外復讀機市場賺的盆滿缽滿，更是大舉進入華夏復讀機市場，以高價位，高質量迅速占據了華夏復讀機市場的四分之一江山，論利潤率更是碾壓國內復讀機企業。

東倭企業占據了國內復讀機市場80%的利潤，華夏復讀機企業則一同瓜分剩下那20%。

至於說復讀機的銷量，更是常年在一千萬台左右徘徊，並且隨著電腦、電子詞典、點讀機等學習產品的出世，距離2003年定下的一千五百萬台的目標越來越遠。

這種現象是方辰絕不願意看見的，他不想看到原本能造福華夏，甚至借此沖入國際的復讀機最終落得如此下場，更不願讓小霸王在復讀機的紅海中，跟其他中小型企業苦苦拼殺！

而想要做到這些，除了增加復讀機的技術水平門檻，增加新功能，比如說為復讀機增加屏幕，將其變成聽說、閱讀、翻譯、詞匯等語言技能訓練有機地結合起來的可視復讀機。

又或者可以增加英漢互譯和電子辭典等功能，以科技創新贏得市場。