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皺著眉頭，方辰沉默了一小會，這才神色凝重沖著段勇平問道：「那你打算怎么辦吧？有沒有什么主意，章程。」

他現在著實覺得頭大，這送股份竟然還能送出這么多的麻煩來。

但他知道，段勇平說的這些都是一些很實際的事情，也是必須要面對，要解決的麻煩。

旋即，方辰心中無奈的嘆了一口氣，公司大了就這點不好，一舉一動都牽扯頗深，需要仔細考慮方方面面的事情，才能做得相對周全，而不是他簡單的拍一下腦袋，就可以決定的。

「初步的想法，我到是已經有了一些……」

說到這，段勇平看著方辰有些無奈和疲倦的面色，話音一轉道：「方總您也不必介懷，股份這種東西事關重大，自然不可輕授。而且說個不好聽的，您招員工，是為了讓公司更好的發展，能為您，為大家，為社會，為國家和民族做貢獻的，不是為了滿足某些個別人一己私利的，讓他們什么都不做，就能躺在功勞簿上一夜暴富的，多一些限制，多深思一些都是再理所當然不過的事情。」

話音剛落，段勇平面色再一變，嚴肅認真，並且聲調驟然拔高了八度道：「再者說了，您和擎天又何曾薄待過大家，但凡是擎天的職工，工資水平都遠超當地城鎮職工的平均水平，基本上都是兩到三倍，更別提您隔三差五的就給大家伙發一些額外的獎金。」

「如果這樣的工資待遇，還能怨深似海，貪心不足蛇吞象，那我覺得，您也不要為其考慮太多，太照顧其心情和想法了。」

方辰並未說話，而是繼續默不作聲看著段勇平，眉頭微皺。

「那我就繼續說吧，考慮到公司現在還是突飛猛進，快速成長的階段，一時半會並不需要正兒八經的股份獎勵來籠絡人心，我建議您即便有授予股份的打算，也只授予干股，也就是說這些人只享有分紅權，而對股份沒有所有權，等他們離開公司的時候，這部分股份由您來收回。」段勇平認真的說道。

剛才在方辰給予他股份，所引發的狂喜過後，他其實就在思考股份的事情。

他並不拒絕方辰向下分股份，也認為這是挽留人才，增強公司競爭力的不二法門，但絕不是一給了之，給了就完事。

如果這樣的話，那獲得股份的這些員工將慢慢變得，不再是公司前進的推動力，而是公司的負擔。

現在國企為什么紛紛倒閉，員工下崗，其負擔太重絕對是重要原因之一。

這是他絕對不願意看到的，也認為是和方辰初衷南轅北轍的。

畢竟這世間，還是小富即安的人多，擁有遠大志向的人少。

一般人，錢掙得差不多了，就不由自主的想要享受生活了。

「干股，只有分紅權？」

方辰楞了一下，這不就是華為的模式嗎。

在華為，除了任政非擁有1.4%的股份，是華為唯一一個自然人股東之外，其他華為公司的股份，名義上都是由華為工會代為持股的。

員工入職之後，跟公司簽訂合同，在一定的工作年限之後，可以根據級別獲得一定華為股份的購買權。

嗯，沒錯，華為的股份是需要按照一定價格，由員工向華為工會購買的。

畢竟當初，華為為什么將公司設計成這么一個，全世界都幾乎沒有的怪胎，除了挽留優秀員工，想要給員工分更多的錢之外，最重要的原因，就是解決融資問題。

沒辦法，眾所周知，華為是一家重研發的企業，其大部分的營收來源，都來自於企業所掌握的技術，而只有技術進步，華為的產品才能有競爭力。

而研發是一條沒有盡頭的不歸路，是需要投入大量資金，才能見到效果的。

可問題是，華為如此一家小公司，並且還是民營背景，得不到銀行以及政策支持，自然也就沒錢搞技術。

君不見，聯想這樣背景深厚，以高科技聞名，在很長一段時間是華夏高科技企業標桿的存在，也不願走以技術為重的技工貿路線，而是走了大多數企業都選擇的貿工技路線。

在當年，任政非認為從銀行，從機構，從一些個人手中借錢，很難借到，並且也要付出大量的利息，還不如向自己的員工借錢，容易借到不說，還能將錢分給員工，挽留優秀員工。

也就是說，華為員工辛辛苦苦工作，所獲得的只是購買華為股份的權利。

而這一點，則一般掩蓋在華為高分紅的幕布下，不為外人所熟知。

而且一般來說，購買華為股份的那點錢，要不了個兩三年，就能掙回來，並且員工不管是主動，還是三十五歲被動離開的華為，這部分股份，都要按照當年工會頒布的一個指導價來進行一個退股處理的。

也就是說華為工會，將按照這個指導價來回購其所獲得的部分股份，並且收回持股證明。

另外，因為華為這一特殊政策，還催生了一個特別的銀行業務。

那些剛剛加入華為的員工，怎么可能有動輒好幾十萬來購買華為的股份，而這時候銀行就出手了。

只要有華為員工拿著跟華為簽訂的股份購買合同去鵬城的銀行，銀行都會為其辦理商業貸款，來保證華為員工能有錢購買華為的股份。

另外華為還是個很講究實際的公司，一般來說，有員工在華為工作達到八年左右，華為就會將其辭退，給予一定的補償金之後，再跟其繼續簽訂勞動合同。

原因很簡單，《勞動法》規定，企業職工在企業工作十年以上，就是長期職工，企業無故不得辭退。

華為這樣做，就是為了防止有職工成為長期職工之後，失去進取心，失去競爭力，尾大不掉，公司卻無法將其辭退。

也就是說，華為這樣做，其實就是為了獲得辭退員工的權利。

甚至為此，華為還在2008年，搞了一次，全公司所有工作年限超過八年的職工，集體辭職的事件。

這七千名華為老職工，包括任政非在內全部辭職，然後再競聘上崗，職位和待遇基本不變，惟一的變化就是再次簽署的勞動合同。

後來，華為這種做法招致了大量的批評，甚至被華夏總工會調查。