「一流的企業是在做標准，同時做標准的也都是一流企業沒錯，但是有個問題是，全世界不只一個廠家會做標准，同時也不只一個陣營會做標准。就拿錄像機來說，全世界就有兩種陣營的產品，難道成功的和失敗的標准公司都不是一流公司？當然是！但是做標准這個就不是做產品了，標准的競技場上全都是跟自己差不多的對手。做好了一個標准可能賺到很多錢，但是連續幾個標准不能贏，同時自己還沒有其他的賺錢行業的話，那不被餓死還會怎么？」

賈鴻漸這可以說是在不泄露未來天機的情況下盡量講的清楚了，實際上就是柯達公司的確是一流企業，這一流企業也的確是在做標准——柯達公司在歷史上與70年代第一個發明了數碼相機之後。一直到21世紀出頭的兩三年都沒搞定感光d，於是柯達看著自己技術瓶頸了，就在90年代中後期干脆信了那個「一流廠商做標准」的話，想憑借著自己是數碼相機領域大能的地位來指定一個標准——這也就是說好聽的，說難聽的就是不想自己干活了，想憑借著自己n多的專利坑日本廠商的錢，反正他們覺得日本廠商要做數碼相機的話肯定避不開他們柯達的專利。

&nmos這種元器件了，於是柯達公司傻眼了，變成了裝逼裝成了傻逼的**……而且這**公司最**之處在於什么？在於這公司除了照相行業之外還沒別的盈利的地方了！哪怕是歷史上在手機行業里混的最慘的摩托羅拉，那在手機之外還有很多對講機等等的鐵飯碗行業，在那些行業里面摩托羅拉就是唯一的神！雖然那些行業市場不一定有手機大，賺錢不一定有手機多，但是不管怎么說，都是個金飯碗，在公司最困難的時候，都能撐住公司不倒下，只要公司不死，那就有希望！

但是柯達這**公司呢？在數碼相機流行後，在他們的專利被繞過之後，這**公司開始發力進入打印機行業——也就是後來中國街頭到處都可以看到的柯達洗印店。柯達公司認為在數碼相機流行了之後，消費者肯定還是會選擇把數碼相機拍出來的照片打印出來裁剪好，然後放到相簿里保存，但是這二貨忘記了世界上有個新的行業叫做互聯網行業……而且最關鍵的是——這柯達公司以前根本就不是做打印機的，打印機那是惠普和愛普生等公司的天下，柯達的地盤和技術那就限於照相機和膠片！

於是，互聯網加上日本的消費電器商，直接就判定了這**公司的死亡……第一流的企業賣標准，這一流企業死亡前市值為區區的1.6億美元……甚至不說柯達這**公司，就說是日本鼎鼎大名的索尼，這公司在02年之後各種數據越來越難看，這索尼公司最擅長的就是制造標准——特別是只有自己一家才使用的標准。明明隨身聽是用電池的，這貨就是為了不跟別家的電池通用，故意花大力氣把電池給設計成方的像口香糖一樣！後來什么md隨身聽專用的格式，專用的光盤，專用的記憶棒……弄到最後玩兒標准的結果就是把自己玩兒的上氣不接下氣！

因為賈鴻漸語焉不詳，葉總好像到是沒有完全相信賈鴻漸的話，他半信半疑但是並不准備深究的說道，「是么，這我倒是不知道，以後有空了小鴻漸你可以跟我好好說說你的看法，呵呵。那行了，過幾天咱們到了蜀川再聊。」

掛了電話之後，賈鴻漸倒是開始考慮以後等到了2012年，要不要把柯達公司的名字給買過來——沒錯，專利一個不要，就光要那個招牌！現在在這個94年的時候，柯達是偌大的一個巨人，跟他們比起來華夏高科現在也就是個3歲的小孩子。等過了20年，這個當初的3歲小孩子把曾經巨人的頭顱收了下來當成成就，這好像很有趣的樣子，估計還會引得後世的不少學者唏噓感嘆世事無常，同時還為華夏高科歌功頌德吧？

此時，中文名字叫做裴學德喬治-費舍爾回到了公司，他志得意滿。他本身在摩托羅拉公司的時候，就業績彪炳，甚至可口可樂公司的總裁也贊譽他是「頗具眼光的人」——戈伊蘇埃塔既是可口可樂的總裁，又是柯達的總裁選拔委員會的委員，他道出一段語驚四座的話來：「開始物色人選之時，我們第一個是選上帝本人，然後就是尋找排在上帝之後的天才。」在戈伊蘇埃塔等人的推薦下，董事會以年薪、特別津貼和貸款總計2500萬美元的高價聘請裴學德榮任柯達總裁。

裴學德他還真是個不簡單的人物！在摩托羅拉20余年里，他曾組織了兩次反擊日本人的戰役——70年代摩托羅拉挑戰本田，贏得日本傳呼機市場；80年代，針對日本傳呼機對美國的狂瀉傾銷，挑起反傾銷官司，挽救了美國的傳呼機市場。

正是由於他裴學德的非凡的領導才干和出色的成就，甚至瀕臨絕境的ibm公司也想捧他為總裁，但他拒絕了ibm的邀請；現在柯達又找上門來，他「不想無所事事地打發自己的余生」，而要接受挑戰性的工作，便毅然決定統率柯達。現在剛一上任，想出來的計劃就贏得了中國未來領導核心的贊賞和支持，看起來他果然就是上帝垂青的男人，果然就是要挽救巨頭於危難中的么？