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1990年，中新合資、三方出資的李寧運動服裝有限公司成立，在這三方里面，其實李寧自己出資是相當少的，至少跟那兩邊比起來李寧自己的股份那真心就是芝麻大一點，因為光是李晶偉的健力寶那就直接扔給了李寧1600萬資金！不過，雖然健力寶是大股東，但是憑借著李晶偉的拍板，李寧本人出任了總經理，而且旗下所有的服裝品牌都被命名為了「李寧牌」。

在有李晶偉當後盾之下，這個前體操王子倒是一下發揮出來了非常不錯的商業天賦，他直接照葫蘆畫瓢的自己動腦筋扶植了健力寶成長的模板。在91年舉辦的首都亞運會的時刻，他花了250萬贊助亞運會，然後得到了承辦亞運火炬接力的資格。之後，他更是直接就把李寧牌服裝給弄到了火炬接力的所有火炬手的身上！而且他李寧本身那就是個火炬手，所以幾乎那么一剎那間，他李寧和他的李寧牌一下就被全亞洲的人看到了！

這個李寧運動服飾可以說發展的非常順利，幾乎是以每年100%的速度在發展著，不過到了這94年的時候，已經開始籌劃著跟叄水政府劃清界限的李晶偉卻秘密約談了一下李寧。這次約談里面，李晶偉告訴李寧，健力寶丟進去的1600萬人民幣帶來的產權不清的後果以後可能會導致麻煩，所以盡快脫離健力寶。如果這個時候別人掌權健力寶的話，那李寧他們想脫離可不是那么容易的！但是是忘年交李晶偉掌權的。那就容易的多了！

不過哪怕是李晶偉這忘年交親自警告的事情，李寧第一反應卻不是問要多少錢才能脫離，而是——「別人會不會覺得我李寧忘恩負義要單飛？」在李晶偉勸了幾次之後。李寧終於答應了下來。因為健力寶現在是李晶偉掌權，所以這李晶偉直接就給老朋友大度的開了後門——只要讓李寧把健力寶初期投入的1600萬元分期還回來，他就等於把健力寶的股份賣給李寧個人。至於什么增值的股份的價格什么的，那就不用給了，隨便糊弄糊弄就過去了！這1600萬，也就是稍微面子上照顧一下，免得別人說國有資產流失什么的……

於是，在這個94年的年底，在這個94年的10月，曾經被李晶偉一手托起來的李寧。正式跟健力寶分道揚鑣。可以說李寧這個人和李寧這個品牌，都是李晶偉一手保護著一手培養起來的。在這個94年的年底，李晶偉一路護送著，揮手著，把忘年交的李寧送上了一條跟自己完全不同的快車道，讓李寧在「高速公路」上自由的奔跑。到了10年之後的2004年，當時已經成為了中國本土最知名。同時也是規模最大的運動品牌李寧在港股上市。

當時的李寧家族控制著大概46%的股份，算是公司得大股東，此時已經兩鬢斑白的李寧已經成為了經營了十幾年的成功企業家。而當初送他上快車道的老朋友、好基友李晶偉，這個16年前曾經拿著鮮花在李寧失敗的時候在通道里笑著迎接他的男人，卻孤獨而又屈辱的躺在羊城某醫院的一間病房里——早在2002年。63歲的李晶偉因涉嫌轉移國有資產6000萬元被有關人士檢舉後，以「涉嫌貪污犯罪」被捕。此時的他因為身體原因，一直沒有出庭受審，算是「保外就醫」，最後到了2011年，年逾70的、39年生人、曾經因為抗戰成為孤兒的李晶偉會被嶺南法院判處有期徒刑年……

此時的賈鴻漸並不知道李寧已經開始走上了快車道，實際上他知道了也不會說什么，對於體育服飾這些的，他真心不覺得有太大的賺頭，而且競爭相對激烈。要是他是這個時代的土著，也許他會去做體育用品，但是他是重生者！能選的行業那真心是太多了！

話說回來，賈鴻漸最終還是沒有采用那個前一萬名100%中獎的主意，除了那個主意有點太無腦、感覺就像是用錢抽人臉之外，還有一點就是當賈鴻漸准備看看之前那個一個月後包換2個月後包退的方案執行之後效果怎樣。結果非常的讓人驚訝，那就是當這個方案真的開始宣傳，並且開始把華夏高科和紅林廠的電動自行車上市之後，一下子就迎來了一個銷售**！

這樣的一個銷售模式和一個質量的承諾，別說是日本消費者了，就算是在中國也從來沒有人聽說過——要知道中國商家那可是因為競爭激烈，各種亂七八糟的招數都亂出的！甚至歷史上還出現過論斤賣電視機的銷售方法，就是為了通過一個新鮮的感覺來吸引消費者而已！