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「中國公司華夏高科籌劃協助災民重新就職，背後更有龐大扶助計劃！」當《讀賣新聞》、《朝日新聞》、《每日新聞》、《中日新聞》和《日本經濟新聞》以及《產經新聞》紛紛都刊登了這個新聞。在這個新聞出來之後，可以說當時日本社會中大部分人的注意力就被這個新聞給吸引走了。大家都知道，華夏高科這個公司那在之前的阪神大地震救助活動中，那都是被nhk整天翻來覆去報道的，簡直就是成為了那些日子里面日本新聞里面唯一能聽到看到的公司名字了！

當時很多人已經開始驚訝為什么一個中國公司居然會這么熱心的來救災，如果說當時他們還是再內心深處有一點疑惑的話，那么現在這份疑惑已經在他們的意識里面簡直都揮之不去了！在這片文章里面，這華夏高科的社長賈先生那說出來的話極富有人道主義精神，而且還提到的什么社會責任之類的東西，那簡直就讓日本人感覺是碰到了外星來客一般！

要知道那再國外做慈善什么的本身也就是為了免稅或者退稅或者是為了給自己頭上增加點高貴光環才做的事情，哪怕是在做慈善的時候，那些老總們也是萬萬不會自己親自下基層，也不會讓公司里的人把事情做的那么到位，畢竟他們那些老板只是冷艷高貴，只是坐在現代化的辦公室里面，然後就如同指點著中國現代化太污染環境，應該不要現代化而保留傳統美景的那些人一樣。說白了，就是賈鴻漸現在的所作所為那已經完全超過了以前那些慈善團體們做的事情。如果說那些日本的慈善團體就是在流浪漢聚集的公園里面每天提供一些中飯和湯的話，那賈鴻漸他們的所作所為簡直就是想要讓那些遭災了以後可能會成為流浪漢的人重新進入社會！這種東西在西方社會一般都是靠著ngo這樣的非政府組織、非經濟體、不以盈利為目標的社會團體或者公司來提供相關幫助的，但是華夏高科是個經濟體錒，是個完全以盈利為目標的，所以說賈鴻漸他們的華夏高科做了這么多事情，那都讓人搞不懂他們為什么要這么做了！

而且最關鍵的問題還是什么呢，還是賈鴻漸根本就沒有再采訪中透露出來他接下來的計劃到底是怎么樣的！這樣一個要做好事還遮遮掩掩的做法。那真心讓人好奇那個背後的計劃！而這本身，那就是賈鴻漸的一個飢餓營銷！

本來賈鴻漸是不太想在國外玩兒飢餓營銷的，這其中的原因那就是玩兒飢餓營銷的關鍵就一定是要在吊人胃口的時候，保證市面上一定不會出現有類似功能的產品！也就是說。不能玩兒飢餓營銷玩兒到一半，結果人別的廠商開始大面積鋪貨類似的產品，結果弄到最後那就完全是給他人做了嫁衣！在國內的時候，因為很多時候華夏高科的產品那都是擁有了創意等等部分領先的成分，在歷史上國內廠商沒有做出來或者要玩幾年才做出來的基礎上，玩兒飢餓營銷，這其中最重要的關鍵就是國內企業基本都是以市場為先。沒有什么自己的研究部門，沒有去研究下一代產品應該怎么做！但是國外就不同了，就像是電動自行車這東西，在國內賈鴻漸就也許就可以玩兒飢餓營銷，畢竟沒有什么競爭對手。但是在日本這邊，雅馬哈那邊可是也有電動自行車的！雖然造價和售價比華夏高科的高不少，但是人家畢竟也有！要是玩兒飢餓營銷玩兒的久了，讓雅馬哈發現廉價版好像又時常。然後馬上轉頭開始做廉價版的電動自行車，然後一下把華夏高科擠的沒市場了怎么辦？

不過在現在，賈鴻漸卻可以篤篤定定的在新聞領域里面玩兒飢餓營銷。這背後就是拿准了不可能有人過來搶生意！當大家這么好奇了三四天之後，華夏高科終於要開始公開他們的救助計劃了！當產經新聞、讀賣新聞等等報紙的記者們急匆匆的來到了華夏高科公司租用的會場來參加新聞發布會的時候，只發現這個會場里面幾乎聚集了所有跟產業經濟方面有關的新聞媒體，甚至連五大電視台基本也都到了，真是還有一些什么日本的華人中文媒體居然也到場了！

「藤原君，你說華夏高科這次的那個所謂的計劃是什么樣的呢？據說是他們公司會貸款給災民，然後讓災民購買他們企業的產品，用來恢復生活？這是他們企業的產品就真能回復生活么？我查了一下，他們企業的產品也就是一個電動自行車吧？」一個小記者問身邊的一個師兄道。

「誰知道呢，現在來的這么多人。不都是因為想不通這點么，要是大家都想通了，根本就不會有幾個人來的。」那個被叫做藤原的人此時這樣回答道。