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「近日，韓國（南朝鮮）三星集團中的三星電子出產了該集團的首批gs-m移動電話，不過該批次產品經過質檢後發現問題叢生，大部分移動電話甚至無法使用。據稱，三星董事長李健熙當時前往了生產這款手機的工廠，在檢查過產品後，將所有該批次移動電話全部焚毀……」看著這片報道，賈鴻漸臉上沒有任何表情，他知道未來華夏高科的另一個大對手現在正在崛起之中。

這個三星集團，曾經在80年代也就是跟21世紀中國海x、txc之類品牌差不多的東西，在歐美也經常會被認為是低檔貨，甚至在80年代中後期的時候，還產生過三星想要打開美國的微波爐市場，結果產品大量滯銷，最後弄得倉庫都堆滿了的現象。但是在87年，三星的創始人李秉喆去世了，這個在38年創立了三星這個商會的老頭，是一個把曾經那個出口魚干給中國的食品貿易公司給做成了韓國支柱企業的「國民英雄」。

結果，在去世的時候，這老頭沒有按照韓國當時傳統的儒家習慣弄個長子繼承，而是把三星集團托付給了自己的三兒子，李健熙。這李健熙上台了之後，那真心是引發了一場三星內部的混亂，不過在混亂之後，卻是三星開始飛速發展。

不過，這三星雖然後世比大宇之類的財團出名的多，也強壯的多，卻在實質上跟那個大宇沒什么兩樣。他們同樣都是依托著韓國的政府扶植而形成的財閥，這在他們跟外界競爭的時候，很容易被歐美挑剔為是因為有政府撐腰才有能力進行傾銷。這三星最早的時候。是在日據時代建立的企業，後來當南朝鮮的李承晚成為了總統之後，靠著跟李承晚的關系。逐漸有了很多政府的扶植。等到了後來朴正熙軍事政變推翻了李承晚的總統寶座之後，本來可能會被當成前朝舊人而被清算的三星卻並沒有早收到朴正熙的處理，反而是跟大宇集團等等公司一起，得到了朴正熙的扶植。

總這點上來說，基本上朴正熙當年就是想模仿日本的財閥集團來打造韓國的財閥。日本的財閥跟日本政界之間關系非常親密，所以韓國也弄了幾個跟政府關系很親密的私人企業，不斷的給予對方各種優惠政策不說，還讓他們不停的可以有經營的好或者不好的國有企業可以兼並。於是一路下來。大宇成為了近日熱門的韓國名片，同時三星更近一步，幾乎成為了韓國的支柱！

這個三星，曾經在70年代的時候，還為了求了在國際上求生存，不得不給三洋等日本公司打下手，跟人家合資成立各種工廠。從這方面來說。他們的成長經歷跟很多21世紀時候國內的公司也差不多。不過唯一不同的是，三星，特別是三星電子，在世界電子行業內部的口碑很爛——主要是因為人品太差，就是因為這樣。甚至三星到了21世紀幾乎都成為了行業公敵了！

三星幾乎可以說任何技巧都是跟別人學到的，在最早的時候，他們學的是日本企業。日本的企業特別是電子企業，一方面在外互相抱團，一方面在內又互相競爭。同時日本電子企業還有一種很古老的傳統——他們的上下游供應商幾乎都從來不會改變。很多日本的大企業，都是從小企業發展來的，所以日本的大企業一直對小企業保持一種扶植的態度——比如大公司的一些零件不自產，而是采購幾十年的老供應商提供的產品。這樣一來，因為利潤被分散，所以日本電子產業的售價從來就沒能降下來過！

而三星學到的是什么？他們學到了日本的這種整體結構，但是他們的做法卻是改進了的——把所有的供應商都集成到自己的集團內部，直接組從一個從原材料一直到最後終端消費產品的完整產業鏈王國，這樣一來，公司內部價提供的元器件當然質優價廉，而這樣造成最後的結果，就是他們又學到了日本電子行業的精髓，同時價格還比對方低！也就是因為這種規模優勢和自由供應鏈的價格和質量優勢，這才能讓三星在這90年代里面，一點點的突破了國際市場，慢慢做大了品牌！

看著手頭上關於三星的報道，賈鴻漸腦子里面在思考著什么。實際上他現在的做法，很大程度上就是有一部分跟三星的做法類似——三星是所有的元器件都資產，一點都不留給別人份額。賈鴻漸現在鋪設下來的一個骨架，基本上也是分公司和總公司之間互相成為自主供應鏈，互相能提供可以合作的方面，最多一些細小的元器件可以對外采購。