本來這倪潤豐還在考慮第四季度的這個降價要用什么名義——國慶節？過去了！聖誕節？還沒到！感恩節？美國白人感恩過了印第安人之後。就把他們殺的快滅絕了，這種日子有什么好過的？可以說，就是在倪潤豐考慮著是不是要胡亂找個n周年幾年作為口號的時候，賈鴻漸帶著記錄儀的項目上門了。

在最大9折的折扣下，在長宏被賈鴻漸指點的微笑服務和送貨上門的服務下，光是一周的時間，長宏的新電視機就足足銷售出去了10萬台之多！而且這10萬台還是遍布了全國各地！同時這一個禮拜之內，報名要加裝記錄儀的老客戶，那更是多達了30萬戶！可以說，光是這么一個禮拜下來，已經簽訂了合同將會擁有記錄儀的消費者，就已經有足足50萬個家庭！按照三口一家來計算，這也是0萬人！

這個數據看起來好像人數不多，但是實際上那可是相當恐怖的——要知道就是後世的央視索福瑞，大部分時間里面，那采樣率也是全世界最低！這是什么意思？比如說，上滬這樣一個後世2000萬人口的超級大都市，2000萬人口里，得選擇多少家庭多少人口作為統計收視率的采樣單位？20萬？10萬？不，只有區區的1000戶！

一個2000萬人口的超級大都市，居然只有1000戶是作為采樣的基礎的，這樣一個比例簡直讓人沒辦法相信其統計數據的准確性！要知道按照統計學原理來說，那是要樣本越多，統計分析出來的結果才能越接近現實！哪怕就是一戶按照5口之家來計算，1000戶也不過是5000人，跟2000萬人一比，5000人能代表2000萬人的收視傾向？

這兩千萬分之一千戶的采樣率，讓央視索福瑞成為了全世界收視率調查公司里面采樣率最低的公司，這時候就更不要說中國十幾億人口，帶來的比別的國家大幾十倍上百倍的收視人群了！

而且歷史上，央視索福瑞公司調查收視率的時候，那多年作為采樣的家庭都不會變動，而這樣一個結果，更容易讓調查結果失衡——如果就是有奇葩家庭愛看記錄片，別的什么片子都不愛看，這咋辦？這不是影響了收視率調查真實性了？這2000萬人口的都市里面，出100戶全家喜歡看紀錄片的，不難吧？萬一這100戶正好都是那1000戶采樣家庭里的呢？雖然可能性微乎其微，但是萬一發生了，這就是讓全世界笑掉大牙的低級失誤啊！

而此時，賈鴻漸手下的華夏尼爾森公司就完全不同了，可以說只用了一個禮拜的時間，他們就在全國范圍內擁有了50萬戶家庭作為後備的采樣家庭，兩周就有了120萬戶家庭！一個月，就有了300萬戶家庭！這三百萬戶家庭，就是三百萬台電視機，一台記錄儀的成本是60元人民幣，成本總共也就是投入了1.8個億人民幣！

這樣一個投資雖然看起來非常大，不過帶來的效果那卻是非常好的！在這三百萬個家庭里面，華夏尼爾森可以每次統計就在三百萬戶里面輪流選擇一百萬戶當作樣本，而讓另外200萬戶作為對照組來糾正數據！這樣一個雄厚的數據庫，那簡直是還沒成立的央視索福瑞所望塵莫及的！

不過有甜蜜也就有痛苦，那就是當三百萬份的磁帶涌入到了華夏尼爾森公司的時候，他們的數據錄入員簡直看著數據磁帶想自殺——這可不是後世，不是說數據可以通過網絡直接進入數據庫，他們這些錄入員那可是要把磁帶一個個的放入跟電腦相連的跟錄音機一樣的東西里，讀取了資料之後還要各種人工檢查，可以說光是弄一戶的資料，這就要個把小時的——畢竟磁帶讀完是要有時間的！而三百萬份的磁帶，就代表著300萬個工時！如果說一個錄入員一次處理一份，一次一個小時，而全公司只有一百個錄入員的話，那么一共需要3萬個小時才可以錄入完成一個月的數據。三萬個小時是什么概念？一天是24個小時，三萬個小時就代表是1250天，也就是三年多！

還好的是，在跟華夏高科合資之前，這個ac尼爾森在大陸的雇員就不算少，畢竟他們之前是做消費品調查的，這行業要是人少完全就沒辦法做了。安排幾乎全公司的人上陣錄入數據，同時一個人還管十幾台機器，就是這樣，估摸著也差不多要半個月時間才能搞定一個月的數據！rs