第一千一百一一章 廣告和核心競爭力(1 / 2)

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這要發售音樂豆莢,不單單只是發售就行了,電子消費品領域里面從來就沒有這么簡單的事情!不管是發布會,還是廣告設計,甚至還有各種零售商的協調發貨,這都是一堆堆的麻煩事。不過還好的是,賈鴻漸在北美,並不算是真正的白手起家無可依靠,在葉靜甚至還有夢工廠的協助下,現在華夏高科在北美那真是算站住了腳,很多事情都不用從零開始。

比如說這廣告設計里面,賈鴻漸就不用自己親自上陣連音樂都一起操刀,完全可以找大衛格芬找人弄了就行了――別忘了這個大衛格芬那在美國也是個音樂界的大能,那認識的知名創作人可是很多的!隨便找個人過來,按照賈鴻漸的描述,操刀一個廣告音樂那還不是輕而易舉的事情?

不過在上市之前,賈鴻漸考慮了一下,還是決定把已經制作好的在線系統一部分內容進行屏蔽――也就是可以自主上傳音樂的部分。為什么會這么選擇呢?那就是跟顯示屏一樣,是為了給以後留一個升級的空間!而且如果剛開始推廣的時候,熱點太多,那反而每個點的推廣力度都容易不夠!比如說這音樂豆莢如果只有一個功能聽音樂的話,那么所有的廣告片都可以在聽音樂上下文章。但是當又有上傳功能的話,那么廣告片側重的力度必然被削弱,被削弱了那給消費者留下來的印象就不深刻,說不定人家到最後買了這個音樂豆莢,還會覺得這玩意兒是不是也要用磁帶……

先屏蔽了上傳功能之後,那賈鴻漸就要開始為了上市而准備各種廣告了。這廣告是很有講究的,最簡單的一點那就是總要把產品跟同類產品的區別給弄出來吧?為啥說國內這個時候的家電產業都在玩兒虛活兒,都在炒作各種概念?那還不是因為有了一個概念之後,就可以讓消費者感覺好像他們的產品跟別人的不一樣了?雖然這種做法很無恥很騙人,但是也是一種想要上進,想要區別化競爭的一個方法不是?也是想著增加利潤點不是――在空調上加一個10塊錢的過濾網。然後就可以多賣幾百塊錢,這不是跟升級技術本質上一樣么?升級技術的本質不就是為了增加附加值或者是降低成本么?

那么音樂豆莢和這個年代別的產品有什么不同?在這個年代的美國市場,基本上錄音帶的隨身聽已經開始漸漸過時了,日本的那些家電廠商開始力推各種cd隨身聽,而索尼則是推廣他們的奇葩md小光碟隨身聽。跟他們這些產品對比下來音樂豆莢最明顯的區別是什么?是不用介質!

不管是錄音帶隨身聽還是cd隨身聽,都需要買一份專輯過來,都需要把一個官方出產的搭載著音樂的載體放進去。那么這樣的缺點是什么?最大的缺點那就是不能混搭聽歌――最簡單的比如說,我想聽這個專輯里的第一三五六首歌。別的我不想聽,那這個年代的播放器就做不到!

因為他們有個介質,而介質其中第幾首歌第幾首歌在什么位置,這個是沒辦法檢測到的,如果要加入這個功能,只能下力氣進行研發。在播放器里面加入單片機芯片進行各種檢測,比如說讀cd之前先是預讀掃一圈,看看里面有多少個數據之前的空白期,這個空白期那基本上就是換歌時候的留白,那么才可能進行各種編程一樣的自定義播放順序。從這個方面說開的話,那么還有什么不同專輯之間的自定義播放那就更沒辦法了――聽一張專輯就只能聽一張專輯,cd播放器沒有什么三疊聯播,沒有什么可以混搭的在a專輯里面聽一首歌然後b專輯里面聽兩首然後c專輯里面聽5首的!

除了這點之外,這個年代的播放器還有一個問題。那就是不能自定義的去除掉每首歌之間的空白,不能實現一張專輯里面所有的歌無縫連接!那么這么說的話,華夏高科的音樂豆莢就可以做到這些?開什么玩笑!加個單片機成本就會上升!賈鴻漸會這么有良心的一次加入這么多功能?當然不會!