第一千六百三四章 策略(2 / 2)

可是雖然高配產品采用了更好的cpu,不過屏幕卻還是15寸的,這也是為了整體上看起來更好更q的原因,甚至喬布斯一直認為17寸以上的顯示屏那就是浪費,普通消費者需要那么大的屏幕嘛?但是現在在ams曝光的產品配置里面,又說他們采用了起碼17英寸的屏幕,而且還是液晶的!這在噱頭上就壓了蘋果一頭啊!甚至如果人家萬一也采用了吸入式光驅呢?這到了最後,蘋果不是反而有點變成「傻大黑粗」的感覺了?除了一個一體機的概念以外,就沒有更多的噱頭了?

需不需要提高他們的配置,把高端機型改成配置上了17寸顯示屏的一體機呢?亦或者賈鴻漸他們這個ams公司跟他老喬一樣,是在玩兒宣傳戰,是在故意誤導?這可是有可能的!隨便爆個「高端」配置出來,弄得蘋果不得不跟進,然後他們實際上配置沒有這么好,然後主要是打一個價格差,主攻性價比?一般市場占有率落後的一方進攻的時候,都是要打性價比這個牌子的……

在老喬不斷的琢磨應該怎么對應ams的時候,賈鴻漸這邊也在繼續琢磨商戰怎么搞。高品質更新就在這真正的打商戰,那可不是什么隨便宣傳選產就能搞定的事兒,這玩意兒可是相當復雜的!一個新出來的小公司,要跟國際巨頭公司競爭那是相當的難!就拿運動鞋來打比方,如果說一個國產的365度這個牌子來說,他們要跟耐克和阿迪達斯競爭,這怎么競爭?只能打低價路線,也就是走所謂的性價比路線,先搶占低端市場為主。同樣,像是銳步之類的這些廠商,要跟耐克、阿迪達斯斗,在市場占有率不占優的情況下,哪怕同樣的路數,同樣的產品,他們也要走性價比路線,否則他們的產品跟耐克的產品售價一樣,消費者得對他們銳步多有愛才能專門去買銳步啊?

所以處於劣勢的公司,首先要做的就是通過性價比戰略來搶占市占率。但是問題是,通過性價比戰略來搶占市占率的話,那么盈利必然不夠多!就像是一台1500成本的iphone可以賣4000,小米手機你同樣配置賣2000,那誰賺的多?自然蘋果賺的多,而小米手機可以成功的搶奪一定的市場占有率。但是搶奪了一定的市場占有率之後,他們獲得的資金還是沒辦法跟蘋果比的!這又導致研發等等方面落後於蘋果!所以要挑戰業界霸主,那真心不容易!

這也就是為什么賈鴻漸要不停的挑釁蘋果的原因,因為他有奧爾森這個牌子!在蘋果面前,奧爾森那簡直就是個傳說中的魔法師的角色,就像是中國業界里面的倪廣南一樣!把奧爾森拉出來,通過一番炒作之後,就可以起碼在一定程度上,不讓人低看ams,而是把ams看成一個跟蘋果檔次差不了多少的一個挑戰者!而且還是很強勢的挑戰者!在這樣的情況下,他們的定價就不一定要比蘋果低多少來搶占市占率,而是通過獨特的優勢來搶占!這就有點像是國內品牌在國外注冊,然後假冒外國品牌來跟真正的外國品牌競爭一樣,是為了獲取更多的利潤,更多的錢錢,而避免低價競爭!

賈鴻漸現在在琢磨的,那就是站在蘋果的角度來想對方應該怎么出招!他作為ams的聯席主席,怎么也都是要有各種備案,不可能說等蘋果出招了臨時在想怎么應對。在他看來,這蘋果在這種還不知道ams產品也是一體機的情況下,應該打的牌那就是……差異化?就像是後世的iphone剛出來的時候,他們跟黑莓之類專業商務手機商比起來,iphone就是一個偏向娛樂的手機,同時還有碩大的屏幕,他們完全可以說自己這手機不是普通的手機,而類似於一個個人掌上娛樂終端的概念……那么在電腦這邊的領域里面,在不知道ams也在開發一體機的時候,他們打的牌,也應該是跟普通電腦區分開?

他越想越覺得是這么回事兒,畢竟彩色外殼,什么半透明塑料外殼之類的,這一切都是顯示蘋果要做的跟別人不一樣!這就是差異化!就是想把電腦做的更流行一點!或者說做成那種「電腦都是在公司用的」「電腦都是很死板的」,「我們這個是很時尚的」「所以我們的電腦不同於別的電腦」……

如果說蘋果是站在這種角度來差異化競爭的話,他賈鴻漸要怎么做呢?他們ams的產品整體定位上,擁有更多的科技上先進的設備,比如說液晶屏,比如說各種無線……所以,他們ams倒是不妨說自己的電腦也不是「電腦」,而是「家庭高科技個人科技體驗設備」?也就是說,在ams的一體機上面,是來體驗未來十年才會流行於地球的各種高端科技的?這樣的話,貌似的確是有點獨特的競爭力。而且在產品設計的美學領域,還可以學習蘋果未來的那種極簡風格……

&nber,這不是電腦」!