「怎么，有什么疑問？」賈鴻漸等了十幾秒，發現不少人臉上還是有疑惑，所以他也沒往下講，直接就提問道。他這么一問，倪廣南等人倒是愣了一下，他們本來以為現在就是賈鴻漸來宣讀組織決定的。這組織決定還能一邊講一邊跟老師教學生一樣的問答解釋？所以大家當時一下都愣了！誰知道接下來就見著賈鴻漸開始點名提問了——「倪老爺子，您有什么看法？沒關系，問出來好了，可能是我沒太解釋清楚。大家有問題都可以提問啊。」

老頭兒看著賈鴻漸臉上的表情好像是真的，想了想他也干脆就開始問了，「小賈總，咱們這5年計劃是非常好的一個計劃。我相信小賈總、賈總和蘇總為了這個計劃耗費了非常多的心血。在這里我先代表全體員工感謝一下你們三位了！」說罷，這老頭兒就開始鼓掌了起來。他這么一鼓掌，旁邊人還能不跟著鼓掌？畢竟這是給賈鴻漸他們一家鼓掌啊，是給老板啊！

大家都鼓掌了之後，這倪廣南就繼續說道，「我倒是也什么疑惑，之前小賈總說的非常好，我個人非常認同。剛才我是想啊，賈總這個5年計劃的想法非常的好，但是我們年輕同志呢，在具體操作的時候還是要有一點靈活的態度，不能本本主義，不能教條主義。畢竟，市場是變化的，不可能說五年前的一個計劃五年後還死守著不放，我們還是需要根據具體形勢的不同靈活掌握，小賈總，賈總，蘇總，你們看我這么理解對不對？」

看看這老頭兒！人家多活幾十年，可真不是白活的！看看人家說的話！賈鴻漸這樣的老油條當然聽得出來，老頭兒這其實就是拐彎抹角的在問賈鴻漸，這個五年計劃是不是需要靈活掌握，是在提醒賈鴻漸市場是多變的！可能今天計劃的5年後研究出來什么什么，一切都想的挺好的，但是真的到了三年後，搞不好別的競爭對手已經做出來了，到時候搞不好華夏高科就要集中力量緊急公關，而不能慢慢悠悠的按照5年計劃慢慢來。

這么一個問題，普通的年輕人那問起來可能就傻乎乎的直接問了，這么直接問是沒什么問題，可是碰到一些比較有自尊心的老總，可能老總覺得自己想的很好的事情居然被屬下質疑有漏洞，那當時臉上就會掛不住。但是這倪廣南呢，那繞了一大圈，說的那么多的話，其實不就是賈鴻漸自己經常做的么——就是先贊同別人的大方向，然後再內容上偷偷換上自己的內容。這倪廣南不就是大方向上贊同賈鴻漸，然後內容上給偷偷替換成了「他的理解」，然後來問賈鴻漸對不對。如果賈鴻漸也是這么想的，那么老頭兒就是反應迅速，而且把賈鴻漸理論里面的精妙處點了出來，這給老總臉上增光，讓大家都覺得老總高瞻遠矚。如果賈鴻漸不是這么想的，經過倪廣南這么繞圈的提醒之後，只要他不傻，立刻反應過來的話，那當然就會順坡下驢的承認自己是這么想的！所以老頭兒這是正反方面都在保護賈鴻漸的面子！看看人家的人生經驗！

賈鴻漸點了點頭，微笑著說道，「倪老爺子說的非常正確，這個五年計劃呢，不是說一個非常細致到點的計劃，不是一個教條，不是說一定要刻板的按照計劃去做。而是要有一點靈活性，因為我們的計劃實際上只是一個大方向，比如說第一個五年計劃，會要求我們企業在5年內做到跟三星、lg一樣的液晶水平，市場占有率大概要有多少。但是呢，市場是變化的，可能明天來了一個大隕石，把咱們公司日本的液晶研究所給炸沒了，咱們公司白花錢，然後人才都損失了，這肯定就不能說到時候完成不了任務，就要一個個的問責，對吧？而且，咱們這大方向做下來之後，剩下的就是要看每個部門自己的一個分化下來的具體每年的分步目標，自己定目標，自己完成，這樣來考核成績大家都覺得沒問題吧？」

沒錯，賈鴻漸這就准備用上他老早以前就想過的這種辦法，讓部門自己給自己訂業績標准，只要不怕別人笑話，可以盡量訂的低，不過訂的越低，到時候大家獎金也就越低，他賈鴻漸是不怕別人偷懶的。

這邊倪廣南等人一聽之後，那倒是一個個的眼睛都亮了，他們還沒想到小賈總這么敢放權，居然連業績的考核標准都可以讓部門自己訂！不過這么一來會不會有人偷奸耍滑？嘿！他們自己都沒意識到，此時他們居然開始主動的站在賈鴻漸的角度開始考慮問題了！他們都不是站在自己部門的小圈子角度考慮，而是站在整個公司的角度考慮了！

〖