劍術就像是市場派，就是忽悠派，能夠速成，能夠在內力不夠的情況下擴大勝率！能夠在產品沒有特色的情況下，忽悠出來銷量，這就不跟劍宗一樣么？而氣宗那就是技術派，講究內功，也就是講究研發。就單純實力來說，同時起步的研發派和忽悠派比起來，研發派當然不如忽悠派的多快好省了！短時間內肯定不如人家成績大，但是未來這種研發派才是底子啊！畢竟純忽悠你可以忽悠，別人也可以忽悠！有了內功也就是技術的積累，這忽悠才能更給力啊！所以氣宗和劍宗兩邊斗，說誰才是根本這其實就是蛋疼！斗到最後就是兩敗俱傷嘛！誰都重要，一個是左腿一個是右腿。左腿和右腿誰重要？沒了哪一條腿走路都不快不是？

難道他賈鴻漸認為人人都應該看的清楚的東西，還有人看不清楚，或者說看清楚了還裝沒看清楚？此時老頭兒那又絮絮叨叨的罵康柏道，「你都不知道，我好幾個老屬下去了康柏之後，都跟我說他們跟康柏的人尿不到一壺里。康柏的人那就是唯市場導向，市場要什么他們就臨時弄什么，絲毫沒有對未來的規劃，絲毫不知道提前預研！這樣的屁公司，未來市場要是需要大便做的電腦。他們肯定也會不嫌惡心的親手用大便做出來。然後賣給消費者，接著用著帶大便的手指去數錢！所以我的那些個老屬下，一個個的都抱怨混不下去，准備合同到期了之後直接跳槽！」

嚯？聽這意思。康柏這公司就屬於是那種看得懂但是裝不懂得？也就是被市場業績給眯了眼。覺得只營銷的話。投入少產出多？所以相對於長時間沒產出的研發，不如把錢砸在營銷方面，反而可以創造更多的利潤？看起來這康柏公司顯然就是以賺錢為己任。而不是以做出來點大事情、創造個百年老店之類的目標在開公司啊！

想到了這里，賈鴻漸心里大概有一個方向了，知道自己到了康柏之後，大概應該往哪個方向說了，於是此時他再本子上記錄了一下之後，就正兒八經的打斷了老頭兒的吐槽，「老頭兒，你跟我說說這康柏公司的歷史吧？」要說服人家康柏，怎么都要了解人家康柏的歷史，對吧？就像是諸葛亮去江東，如果都不知道人家江東老孫家是怎么來的，不知道江東的歷史咋樣，不知道權力分布咋樣，這是去鬧那樣啊？知己知彼才能百戰不殆啊！

「康柏？歷史？噗……他們那幫龜孫哪兒有這東西啊！哈哈哈哈，太可樂了……」老頭兒當時差點把咖啡給噴出來。看到了此時，賈鴻漸真有點想對老頭兒說——差不多得了啊，嚴肅點，這都開始談正事兒了呢，你咋還沒完沒了的冷嘲熱諷呢？大概老頭兒也感覺到了賈鴻漸的不滿，此時只聽著他冷哼了一下後撇著嘴說道，「這康柏公司到現在也就是十幾年而已，他們有個屁的歷史啊？除了小毛頭戴爾以外，現在市面上的公司那個不比他們有歷史？全美國的電腦企業加到一起，就他們康柏和戴爾沒資格說自己有歷史！」這邊吐槽了幾句之後，老頭兒就開始正經一些的跟賈鴻漸講起了這康柏公司。

原來，這臭商人康柏，那是82年才建立的一個小公司，而且還是德州儀器的三個高級營銷人員跑出來自己投資建立的——猜猜投資金額多少錢？都沒上萬！沒上萬美元啊！三個高級工程師，一人投資了1000美元，總共三千美元，這居然0就開始開公司了！不過呢，7080年代的時候，那pc行業是真簡單，真心只有幾千美元就能開公司的。而這康柏公司做的第一單生意是啥呢？也就是ibm的組裝機！啥叫ibm的組裝機？這就跟英特爾現在要推廣的東東有點像——他們提供關鍵的芯片啊啥的，然後給全部的設計資料，任何中小型公司都可以買過來以後，自己采購別的零件進行組裝，然後銷售出去賺點差價！

這就有點像是後世山寨機爆發的時候，mtk公司做的活兒——這mtk那也是基本把一套解決方案做好了，主板啥的也都做好了，基本上山寨機廠商買過來之後組裝一下，弄個個性點的殼子，想一套宣傳詞就可以開賣了！他們當時這么一套組裝人家ibm的pc機，一套賣3590美元，然後第一年賣掉了5萬台！於是一下子就牛了起來了！但是這康柏呢，所有的精力都用在了營銷和成本控制上！為了能夠擴大利潤，他們還把公司員工裁剪了14%然後壓縮各部門的經費，把運營成本降低的一塌糊塗，然後就靠著忽悠賣出去盡量多的產品來賺錢！

就這樣，康柏84年營運收入1億美元，85年3億，86年5億進入世界500強，然後88年銷售額高達12億美元！而在收購了dec之後，這康柏公司預計98年的運營收入可以高達390億美元！而現在業界最牛的惠普公司，不過也就是395億美元而已！

可以說，這康柏公司那可是真的是一招鮮吃遍天！如果輪忽悠的能力，他們真搞不好是世界第一忽悠公司——其他什么公司能在沒有啥技術儲備的情況下，光靠忽悠就能進入世界500強的？還有誰？所以這康柏那還真是有自己一番獨到的地方的！而要忽悠這樣一個以忽悠別人進入500強的公司，這難度可也真的夠大的！這對賈鴻漸來說，也算是一個難題了！(未完待續。。)</dd>