作為一個公司老總，或者說高級主管，在思考公司大方向之余，就是要處理這種公司內部的各種矛盾！打個不恰當的比方，此時就像是孕婦把肚子里面的嬰兒當成了寄生蟲，產生了排斥效應了，作為大腦的老總如果不趕快想辦法，以後就等著哭吧！而這種時候。那就是看一個老總「政治手腕」和管理手腕的最佳時刻了！

比爾蓋茨此時看著賈鴻漸的笑容，他知道賈鴻漸是在等著他說答案。於是他笑了笑，「所以剛才我跟保羅說，把那個年輕人給調走。把他調到國外的研究中心去，但是職位上升一級……」

呦！這等於是明升暗降啊！而且還是遠距離流放啊！擦咧，這簡直就不像是獎勵那個年輕人，而是在懲罰啊！嘶，比爾蓋茨怎么就做出來了這么一手呢？賈鴻漸這個小狐狸來做的話，那萬萬不會這么做的！他此時略微驚訝的樣子讓比爾蓋茨看到了，比爾蓋茨喝了一杯酒之後聳了聳肩膀。很輕松的解釋道：「我想你會理解的……一個資深的部門經理。不是每一件事情看的都准，這是很正常的，人都會犯錯誤。但是呢，一個資深的部門經理。一年可以打給我幾十億美元的銷售收入。但是那個年輕人……很可惜……我是不可能為了一個發現資深部門經理失誤。但是又沒有重要到我不願意放棄的年輕人，去調走我的部門經理……所以他再有才華，也得滾蛋……至少從某個角度來說。他沒有能力讓經理認同他正確的判斷，而把矛盾鬧得激化到了非得我來搞定不可的地步，那就證明這個年輕人沒有太多才華，至少缺少跟別人合作的才華……」

嘶……誰說美國人沒有辦公室政治的？這眼前不是明擺的一個辦公室政治么？這事兒如果放到國內，把微軟換成國企甚至是私企，所有人名都換成中國人名，那絕對就是一個中國人劣根性啊，或者是什么中國公司太黑暗啊的例子。但是說實在的，哪怕放到美國來，哪怕是微軟，對於老板來說，人才的價值就是他能給老板賺錢的價值！如果只能給老板賺5萬的跟能給老板賺50萬的鬧矛盾了，作為地球上任何一個種族的老板，踢誰保誰，這不是幾乎一定的么？

賈鴻漸此時低頭喝了一口酒，他沒有說話。他不會說其實自己腦子里面有另外一套處理方案，如果讓他賈鴻漸來處理的話。估計他會選擇b方案，但是什么事情都不會做，就會放任那個部門經理去給年輕人穿小鞋，去折磨那個年輕人。到那個年輕人氣憤的不行的時候，比如說是遞交辭呈的時候了，賈鴻漸這才會出馬，才會把年輕人叫到自己的辦公室來，然後苦口婆心的批評一下這個年輕人。讓他明白這是一種磨練！就像是進入少林寺，要先挑半年水一樣，這是磨練！明明有很好的將來在等著，這個年輕人為什么要放棄？接著，賈鴻漸會關心無比的給這年輕人調動一個崗位，說希望他再新的崗位上發光發熱……

這樣一來，這個年輕人受過教訓了，哪怕再怎么，回頭也知道不能惹頂頭上司，會更圓滑一點的做事兒！同時，也不會被打壓的喪失了上進的積極性！可能有人會說，賈鴻漸這不是故意等著欺凌事件產生，然後回頭來裝好人么？這不是太虛偽了么？問題在於，每個人做了選擇之後，都要為自己的選擇負責！就像是小孩不被火燙一下，他不會知道火不好惹！年輕氣盛的潛力股，也需要明白這個世界不是圍著他轉，對於一個公司來說，他也只是一個螺絲釘，哪怕再有潛力，也要學會跟別人合作！除非他有本事給老板創造別人無法取代利潤的能力！

而且，要說虛偽的話，他賈鴻漸都不算真虛偽！他前世認識的老總里面，那些老頭兒腹黑起來，比賈鴻漸狠多了！比如說，如果賈鴻漸現在體內的思想是個前世認識的老頭兒老板的話，那他賈鴻漸自己是不可能來做這種壞人的——他賈鴻漸是大老板，整個公司都是他的！他給所有人發工資，居然還有人想讓他來當壞人？想讓他來拍板把有才華的年輕人給發配邊疆？這人是想死吧？在中國，在華夏高科，當老板的永遠是做好人的，永遠是做明君的！老板想要但是不會去做的壞事，一定都是要有某個具有獻身精神的下屬去主動承擔罵名的！

所以，他可能甚至會縱容自己的副手——類似保羅艾倫這樣的，去把年輕人發配邊疆，甚至會縱容公司內部對年輕人的各種打壓——比如說發配邊疆，但是是把年輕人故意發配到原部門經理一個哥們兒的部門去。於是這年輕人被發配過去之後，那搞不好也是無窮盡的小鞋啊！最終弄得這個年輕人怕了之後，甚至連上進心都沒了之後，這老板在出來裝作聖君，裝作才發現這個事兒似的，把該罵的人罵一通，然後拯救小年輕出苦海。這年輕的還不要對老板感恩戴德啊？還不要把老板當親爹啊？那以後不是老板說啥他就認啥？可是呢？其實背後折磨他的一切過程，那都是老板睜一只眼閉一只眼的結果！甚至可以說，就是老板想要的結果！

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