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全美的院線經理在看片子之前，大概的看了一下試映會的一個結果報告。對於他們來說，好萊塢這幾年的電影制作越來越大。在10年前，基本沒有啥制作超過一億美元，畢竟10年前的票房都沒幾個有一億呢，投資要是超過一億的話那不是鐵定虧本啊？不掛是美元貶值了還是其他的什么原因，反正現在呢，就是他們的運營成本比十年前高，然後現在的電影投資也比十年前高，同樣，現在的票房也比十年前高。

而這么三高之後，為了保證他們的利益，特別是在這樣一個21世紀前夜的夏天。這個暑期檔好片子那么多，為了讓他們能夠盡量的賺到更多的錢，不被垃圾片耽誤了檔期，他們當然要更加重視試映結果了。一個叫做威廉-席勒的美國加州這邊最知名的地方院線公司，愛德華院線的看片經理。他所供職的這個愛德華院線，也許在美國本身不算太大的院線，他們到現在也只有120家電影院以及746塊熒幕的地方級別的院線公司，跟現在美國第一大的amc院線公司比起來那真是沒辦法比。人家amc光是電影院就有300多家，而熒幕更是有5000塊！這根本都不算是一個重量級的好么！而且amc還是一個全北美發展的院線，基本上還都是做大城市的，只要是大城市，人家amc就有電影院，就有院線！

而現在amc公司的看片經理史密斯先生現在就在這席勒的面前侃侃而談呢，「我覺得啊，反正我們amc公司是不會給他們這個電影最好的時間的，雖然他們有很多明星跑龍套，但是看試映的結果，也就是這么回事了，到時候估計也就是兩三周上映一下就下線的，更不用說著電影還是中國人當主角的，美國觀眾怎么可能會喜歡看這樣的電影？我們哪怕給他們安排到了暑期。最多也就是會在晚上的黃金時間安排一場，其他的場次都安排到白天吧……」

史密斯先生說話的時候，明顯很不看好夢工廠出品的這個電影。而他們amc公司也有這樣的底氣，現在他們公司就是北美最大的院線公司，全美國的電影廠商都要跟他們做好關系，誰家電影公司想要一個好的票房，都要跟他們合作。而且呢。他們amc公司還占據了美國大部分的大中城市，同時呢，這amc公司還是美國諸多電影院改革的領頭人，比如說他們當年就是第一個把前低後高的階梯座位引進到了電影院里面來的，因為這樣可以讓每個觀眾的視線都不用被前面的高個子擋住。同時呢，現代電影院里面的可以上下移動的扶手也是他們第一個設計出來的。平時扶手放下來的話，就是單人座，但是如果是情侶來挨著坐的話，就可以把扶手給升起來，然後就變成兩個座位之間沒有扶手的情侶座了，情侶就可以抱著看電影了！同時像是電影扶手上面弄了一個可以放杯子的杯托，這也是amc公司的發明！

amc公司有資格挑三揀四的。而席勒呢相對就沒有這么挑食。他們愛德華院線跟amc不一樣，他們沒有amc分布那么廣，在97年愛德華院線的創建者老愛德華去世的時候，這院線一輩子都是在加州內部發展，哪怕是後來小愛德華上位了，要開始擴張了，可是現在加州還是他們公司絕對重要的支柱。

而加州呢，則是有一個別的美國大城市無法相提並論的特色。那就是華裔特別多！像是洛杉磯華人就多而另外舊金山華人也多，甚至舊金山灣區南部的硅谷，那更是中國人密集的地方！所以，在席勒看來，這個電影是以華人面孔為主角的，這並不是什么不可以接受的事情，至少在加州不是不可以接受的——一方面呢。華人比較多，另外一方面就是這里的白人黑人看到的黃種人也多，所以也沒有什么隔閡，也容易接受！所以他們愛德華院線公司。跟amc的想法就完全不一樣了。

於是，在接下來談買拷貝的時候，amc公司並沒有購買太多，大概只是購買了300個拷貝。這樣一來呢，amc公司基本就是一個電影院只有一個拷貝，那么就是同一時間里面開的6場電影比如說，就只有一場可能放這個《我是誰重制版》了。當然了，amc公司還是按照慣例給了一個首周9成的分成比例，不過卻沒有給一個他們面對熱門影片時候的保底協議——按照保底協議來說，比如《星戰》這種肯定會火的影片，院線會保證不給電影公司分成少於7成！這也就是一個所謂的保底！也就是說從第三周開始，基本上分成就固定了下來了！

amc公司是這樣的，同時北美的第三大院線卡麥克院線呢，更是訂了極少的拷貝，甚至比amc訂的還少——這個卡麥克公司雖然是全美的第三大院線，不過他們跟amc不同，他們是走農村包圍城市的路線——卡麥克起碼8成以上的電影院都是分布在人口20萬以下的農村或者是郊區的衛星城里面，而且大部分還是在中部地區，可以說他們的覆蓋區域和消費者，那更是沒怎么見過華裔的，而且更不可能對華裔當主角有什么接受能力的！