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賈鴻漸安撫員工那都是相當有步驟的。首先他安撫的就是中小股東，也就是先把真正的董事會這個核心圈子給穩定住了之後，再去穩定整個公司的骨架——中高層的管理人員。這其實就跟管理國家一樣，如果管理國家沒有各級官僚系統來協助的話，也就是相當於公司沒有中高層管理人員的話，那么怎么管理基層？哪怕就像是新加坡那樣的城市國家，人家也要麻雀雖小五臟俱全的准備好各種部門各級官僚的。最多就是因為幅員比較小，所以可以精簡很多層級，最後做到管理結構的扁平化，可是再扁平化，這也是要有那么幾層存在的。

賈鴻漸這邊安撫好了中高層的管理人員之後，接下來要做的並不是安撫基層人員——賈鴻漸曾經說過，中高層的管理人員是活在「現在」的人，而基層人員是活在「過去」的人。這基層人員是需要規章制度來照著做事的！他們不是說簡簡單單的被安撫了就行的！甚至從最傲慢的角度來說，基層員工那就是羊群，他們是需要明確的告訴他們往那條路走，怎么走，他們才會走的。

所以在安撫基層人員之前，賈鴻漸要先做的就是通過中高層的管理人員來做出來一個新的規章制度！所謂新官上任三把火，賈鴻漸要是上台只是說什么大家不要擔心之類的事兒，那能起到的安撫作用並不算大，真正要安撫作用大不如說針對著之前起亞里面的一些讓人詬病的規定來一個改變。以此來「大赦天下」安撫「黎明百姓」。這就跟歷史上新皇帝上台，要么就要宣布什么永不加賦啊。或者是什么大赦天下啊，或者一條鞭稅法啊什么的。要么就靠著這種頒布「善」的做法，要么呢，就是靠除掉「惡」來積攢威望，比如說嘉慶上台馬上就干掉了和珅，這不就是老皇帝故意留給兒子來刷威望的么？

因此呢，賈鴻漸這時候顯然也是要通過這種方式來積攢他的威望，來積累他在普通員工心中上位的正當性。像是現在。賈鴻漸就招攬了整個起亞汽車公司里面各個部門的部長在起亞汽車的總部會議室里面，召開了第一次的管理會議。「大家之前都知道我說的了，我們呢一點都不准備裁人，我相信大家都是這個行當的精英，能在咱們起亞汽車里面工作到現在，我不相信你們沒有能力。以前起亞經營的不好，有各種各樣的原因。我不相管，也管不了，從今天開始，你們每個人在我眼里都是一樣的，我不管你們之前怎么樣，從現在開始。你們表現的好，那就是好。」賈鴻漸首先給這幫管理層的人們暖了一下心，讓他們知道自己肯定沒有被解雇的風險了，而且還會被新老總倚重了，他才接下來說他要說的話——

「接下來呢。我作為一個外來人，作為一個外國人。可以說並不是很了解咱們韓國的一些狀況，也不太了解咱們起亞的一些狀況。所以要改革一下的話，還需要各位諫言。那么，各位覺得咱們怎么改才比較好，才能讓員工們覺得比較舒服，比較能接受我這個新老板，才不會被外面媒體們亂說話給影響了軍心呢？」說完了這話，賈鴻漸笑眯眯的，簡直就像是一個彌勒佛一樣。

他這么一說之後，在一邊列席旁聽的葉靜、郭崆徽等人都驚訝了。他們可是第一次看到賈鴻漸這種樣子！要知道以前的賈鴻漸，那真是點子英雄、營銷天才啊！他不管在中國美國，那都是一拍腦袋，立刻就是好主意出來了！然後這些主意放到了市場上真正一操作，還真能顯示出來他拍腦袋想的還真牛掰！怎么這次來了韓國了，這賈鴻漸就要靠別人來提意見了？他真的不懂韓國的國情？這賈鴻漸不是好像什么都知道的么？不是好像就是經營專精的么？怎么賈鴻漸以前從來沒去過美國，但是對美國的風土人情都挺了解的？

就在他們這么詫異的時候，只見著場上一片韓國干部們大眼瞪小眼的面面相覷了起來。當時葉靜看到了這場景就有點著急了，她聽說過韓國這邊好像跟日本挺像的，都是講究權威之上，地位高的人說話下面人不能反駁，能讓下面人出意見的機會是少之又少……哪怕就算這說的不對，哪怕就是在國內，新領導過來了，突然說是讓大家提意見，這誰會馬上就舉手提啊？誰知道新領導葫蘆里賣的是什么葯啊？是不是？萬一亂提意見一下撞槍口上了，這不是自找麻煩么？甚至別說是這種經營會議上面的提問了，就是在課堂上提問，老師提問了又有多少學生是主動舉手回答的？賈鴻漸怎么會犯這種低級失誤呢？當時葉靜就想不明白了啊！