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這種比例可不是賈鴻漸瞎扯的！賈鴻漸現在作為夢工廠這么一個電影、音樂娛樂公司的董事長，雖然不會經常跑好萊塢參加各種專業會議，但是那邊卡森伯格還是經常把各種事兒都按時按點的發給他賈鴻漸匯報的。像是在前幾天，這卡森伯格就給賈鴻漸傳真過來了一份99年關於好萊塢電影市場的整體統計以及分析報告。

這份報告呢，本來只是作為《我是誰重制版》年度成績匯總的一個附錄而存在的，但是這東西卻是很吸引賈鴻漸的興趣——首先來說1999年全年下來，平均所有好萊塢出產的電影，或者說的更加嚴謹一點，是美國出產的電影里面，平均下來每部成本是5500萬美元左右，當然是帶零頭的，不過賈鴻漸就大概看一個數量級就得了，不至於說連零頭都記得。

然後呢，這好萊塢電影平均下來每部電影的成本是5500萬美元這樣一個數量級，但是宣傳費用是多少呢？大概是3100萬美元左右！也就是說實際上好萊塢電影宣傳費用已經占到了真正拍攝成本的6成還多！從這個角度來說，宣傳成本那就占了全部投資的三分之一的份額以上了！這些錢砸出去，那就是說明好萊塢電影其實已經進入了一個類似宣傳制勝類似營銷為王的年代。在這種情況下，甚至有的相關學者進行調研，然後研究出來的數據也挺驚人的——一個片子的票房實際上跟影評的好壞沒太多關系，哪怕影評家都說這個電影爛。可是他實際上票房不一定爛。真正票房跟影評相關的只有一點，那就是影評越少的片子票房越爛！

這說明了什么？這就說明了就跟後世大陸的娛樂圈兒一樣，明星不怕別人罵，不怕別人看不起，關鍵在於得有人關注！就像是後世某個電視台曾經腦抽做過的策劃一樣，明明是海選真人秀選出來的冠軍，結果人家電視台的把這冠軍給送到日本去進修了一年，好像表面上是讓冠軍學習更好的音樂知識什么的，可是這一年過去了誰還記得他是誰啊？然後過了一年進修回來了之後，這冠軍猛然發現誰都不認識他了！當時就淚奔了好么！

所以。娛樂產業實際上就是一個注意力經濟。不管看好或者看差，不管是審美還是審丑，關鍵要有人氣！如果沒了人氣，那基本上啥都沒了！有了人氣。哪怕是被別人看扁。起碼也有機會能夠發達！

甚至。在卡森伯格發過來的統計報告里面，還有其他的內容也佐證了這一個認知——北美票房去年85%的票房成績呢，是由大概23%的電影提供的。這基本符合傳說中的8020原則。也就是8成的收益由2成的產品提供。在這樣的一個原則之下，電影票房其實跟前幾年賈鴻漸提出來長尾理論之前的書籍銷售理論很像的，當年因為書架位置是有限的，所以書店方面都傾向於讓賺錢的20%的書更多的占據書架，而讓不怎么賺錢的80%的書趕緊滾蛋，然後換下一批書來拼人品找20%還賺錢的那么一批書。同樣，好萊塢電影也是如此，電影院能夠上映電影的數量和時間是有限的，那么大量的電影競爭之下，是沒有長尾理論這么一個操作的空間的！

長尾理論那說得是什么？說得是當「書架」理論上趨近於無限的時候，商家就可以把短時間內部怎么熱銷的書籍留在書架上，然後時間長了以後，這種不太熱銷的冷門書籍也可能提供類似細水長流的效果，提供大量的利潤！可是呢，電影這邊上映時間是有限的，沒有時間留給不知名電影來慢慢的細水長流！要么一開始就萬眾期待，要么剛開始沒人知道，但是很快有口碑起來然後很多人去看，否則的話這電影肯定票房就不好，因為院線還指望著賺錢呢！院線不可能說不給別的好電影上，就讓這爛電影在熒幕上霸占時間吧？

所以從真正實用的角度來說，咱為了多賺錢的話，那么雖然壓低成本很重要，可是同樣重要的還有打開銷路！而宣傳營銷這方面弄的效果好呢，就可以打開銷路，讓更多的人來看咱電影，咱就能多賺錢。如果在宣傳領域花的錢少還效果好，那么不就是最好的壓低成本呢還打開銷路的方法么？這就有點像是廠商做產品的時候，壓低成本是壓低的管理成本而沒有壓低物料成本，如果壓低物料成本，也就是電影壓低了制作成本的話，雖然也是壓低了成本，但是要做出來質量過硬的產品的幾率可就會低了！