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沒錯，要誘導用戶利用大空間的方法，那就是給用戶們創造出來各種浪費空間的東西！這其實就是一種安迪比爾游戲！就像是英特爾做了更牛掰的cpu之後，如果消費者用不到這么牛掰的cpu怎么辦呢？那就靠軟件廠商們做出來能浪費掉這么一些牛掰的性能不就好了？這樣老的cpu跑不動，那么消費者們就忍不住要花錢買新cpu了。這不就是「沒有條件創造條件也要上」的典型案例么？

想到了這里之後，賈鴻漸並沒有說激動的趕忙就吩咐大家按照他的想法去做，而是仔細的檢討了一下自己的想法，檢查了這么一個方案。說真的，這么一個方案好是好，但是方案好之外呢，因為弄進去了太多功能，所以肯定成本會飆升。如果說之前299美元的音樂豆莢，因為各種物料成本的慢慢下降，導致這么一個接近300美元的東東實際造價才只有不到100美元的話，那么像是賈鴻漸計劃的這么一個東東的話，那成本絕對要增加！

哪怕就算是按照2g的閃存芯片來計算的話，需要用到8個256m的芯片或者4個512m的芯片，這些加起來哪怕是到了明年年中甚至明年下半年，可能成本都要在200美元左右！然後呢，外加一個3英寸左右的屏幕，這個采用華夏高科的屏幕的話，那采購的價格也不低，還要跟比亞敵采購大容量的電池，總體來說計算下來，賈鴻漸估計整體成本放寬一點估計的話，就算是250美元好了。

這250美元的一個產品呢，還只是算了物料成本。還沒算研發成本攤進去之後增加的成本呢！別的不說，哪怕其他的東西咱都使用以前的技術，可是這虛擬系統要弄吧？這要投入人和資金研發吧？然後關於這個系統跟在線網盤系統的互通什么的，要研究吧？還有各種加密之類的玩意兒。這個就算自己不研究。只是跟美國的加密算法廠商來買技術，這也要錢的吧？所以整體來說。這么一個成本真心不便宜！

咱們平均下來，就算是能在下一階段更新配置出來之前，這么一個版本的東西總共能在全球出貨300萬部來算的話，平均成本咱們可以算是在物料成本上面加50美元。這樣光是成本價。這個東東的成本已經300美元了！就算是跟ipod一樣賣399美元的高價，那么咱回頭一部機器只能賺99美元啊！而且萬一ipod搶先出現了，那么在賈鴻漸他們新產品出現不了的時候，蘋果完全可以賣高價來賺取大量利潤，比如說他們憑借著新鮮的概念賣499美元搞不好都行！回頭等音樂豆莢的新版出來了，然後趁著物料成本降低了，蘋果直接降價坑賈鴻漸。把499美元的ipod降價到399美元，甚至更低一點，那賈鴻漸跟不跟人家競爭？跟不跟人家來價格戰？

賈鴻漸可是記得的，當初夏普是怎么跟日本的那幫子前輩計算器廠商競爭的？人夏普靠的就是各種搶先一步！靠的就是比對手快一步的策略！當對手在研發新產品的時候。夏普趕緊推出新產品，然後趁著沒有競爭對手猛賺一筆錢！然後當競爭對手開發出來新品了，這夏普趕忙放量生產壓價競爭，整的競爭對手賺不到錢，也只能跟著夏普進行價格競爭。然後到了生產末尾的時候，夏普更是沒節操的各種打折，就是壓得競爭對手賺不到太多錢！然後這夏普再開始研發新的產品！到了競爭對手開始收尾准備研究下一階段新產品的時候，這夏普已經准備推出新產品了！

就是靠著這么一輪事事領先的做法，夏普就能保證每一輪的新產品競爭過程中呢，他們自己都能賺錢，然後把競爭對手拉入自己的節奏，導致競爭對手賺的沒有他多！這么一來一去的幾輪下來，還能有幾個競爭對手能夠跟的上他節奏的？而賈鴻漸他們現在面臨的，可能就是蘋果公司的這么一個節奏！

賈鴻漸他們現在開始開發新品的話，蘋果公司可能提早出新品，然後一個環節接著一個環節的那就壓著福爾摩斯公司來啊！這回頭弄下來，賈鴻漸他們這邊沒賺到什么錢，結果大錢都讓蘋果公司賺取了……賈鴻漸能忍得了這個？甚至說如果他要不了解這么一套手法就算了，問題是咱都看的特別明白了，然後還眼睜睜的看著別人這么弄咱的話，這讓人情何以堪啊？