第兩千六百三八章 職代會(1 / 2)

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整體的節約計劃,當然不可能說在這么一個會上賈鴻漸就全部都說出來,他只是大概說了幾方面,然後就宣布具體的細則回頭公司會下來讓大家都明白。另外呢,他也說了一個事兒,那就是公司要建立職代會。這職代會呢說起來其實也就是選舉一些老中青三代的代表,來進行「民主化」的管理公司。

職代會這個事兒賈鴻漸其實倒不是這兩天才想到的,他早就已經在考慮了。考慮這么一個事兒的主要原因,也不是說為了學習國企來弄一個樣子工程之類的——畢竟說白了不建立職代會有誰能拿他怎么樣?他們華夏高科又不是國企,誰能管那么寬?其實他要弄這么一個職代會呢,其實就是為了一個事兒——上情下達以及下情上達!

沒錯!雖然公司里面有干部體系,但是有干部體系並不代表干部們就會如實上報啊!有時候基層有些事兒可能是往某種不好的方向展了,基層干部可能覺得這事兒自己匯報上去也沒用,而且他們可能不到那個層次,也不太會了解這種傾向泛濫了之後會有多大的惡果。然後就變成了哪怕有干部會議什么的,可是也沒人說這個事兒!大家都以為上面的領導也知道這事兒,大家就都不往上報告了!

這種事兒呢,在培訓那么5o個種子干部的時候,賈鴻漸曾經專門拿出來了一個手法克制過。那個手法說白了就是沒事兒越級的去找下屬的下屬,靠著把下屬給找過來詢問,來得知一些基層的動態,同時也可以考驗干部的管理能力。但是問題在於公司小的時候或者中等規模的時候都是還可以用這招的,可是當公司規模不斷的加大了。賈鴻漸一天二十四小時玩兒這招也找不完好么!現在公司總部就已經快兩千人了,回頭要是變得跟微軟什么的一樣大了,全球將近十萬名員工了,難道賈鴻漸還不斷的找員工過來談?這忙的過來么?別的事兒不干了?

任何一個組織做大了之後,都會面臨上情下達以及下情上達的不通暢問題。就像是在以前的時代。哪怕是所謂無敵的皇權也不下縣!在秦暉的《傳統中華帝國的鄉村基礎控制》中就有這么一句話——「國權不下縣,縣下惟宗族,宗族皆自治,自治靠倫理,倫理造鄉紳」。而我國知名的社會學家費孝通老爺子那也是提出過中國古代社會有一種雙軌政治理論,一方面是自上而下的皇權。而再另外一方面就是自下而上的紳權和族權!

說白了,以前古代的時候,華夏對基層那是根本就沒有控制力的,基層基本都是在「自治」!而這樣的情況下,下情能夠順利的上達天聽么?上面的指示在文盲率極高的時候,怎么能夠不打折扣的傳播到下面呢?靠榜文?榜文也是有解釋權的!文鄒鄒的一篇公文。那是連自己名字都不會寫的老百姓能夠理解的聊的?他們字都不認識,聽到人家念出來了這么一篇公文,他們能理解的聊?還不是要靠別人的解讀?誰來解讀?鄉下的士紳咯!所以這鄉下的士紳什么的,那光是靠著上下倒手一樣的做手腳,就能給自己謀取相當大的利益!

賈鴻漸顯然不能允許他的企業變成那么一個復古的樣式。那么在以後公司做大了,他怎么來理解基層的動態呢?怎么來理解自己的想法是不是正確呢?一個人要是高高在上久了,不接地氣的話。那想出來的主意很可能也是很虛無縹緲的,看起來很美好但是根本沒辦法具體實施!就像是日企的節約行動一樣,上面的想法很好,但是傻乎乎的規定了一個不節約就要扣錢,那么反而可能造成的效果就是反而會有一部分資源被浪費掉了!