幾乎同一時間，惠普和康柏等等公司的財報也公布了。而不約而同的，這倆做電腦的公司那業績也是一路走低。不過這種走低呢，倒不是說出現了崩潰性的下降。而是就跟之前一樣一路陰跌——這惠普在99年年底換了老大，把賈鴻漸以前認識的那個老煙槍路易斯，那么一個做生意從來不簽合同，只是靠義氣和信任金口玉言的胖老頭兒退休了，換了一個女人上來。

這女人名字叫做費里奧那，如果用拼音來打她的名字，不用隔音符的話很容易就變成了「肥料吶」，而這樣的一個中文「昵稱」也成為了美國人對她的普遍評價——根本做不了ceo，不如把她給碎了拿去給花花草草施肥好了。這么說也許非常刻薄，特別是對於道瓊斯30個標准股票中唯一的女性ceo如此評價，很有一種性別歧視或者大男子主義的意思。但是事實就是這樣，本來在老煙槍在位的時候，惠普的那生意一路往上走的。結果在這女人接手了之後，哪怕是2000年的第一季度那種「黃金時段」，整個惠普的業績也是往下走的！這能讓人不懷疑她的能力么？可是她就是這么在位置上繼續干著，然後惠普的業績就一路越來越差！

這個長得跟克林頓老婆——老巫婆希拉里稍微有點神似的女人。那以前根本就不是惠普的人，跟老煙槍不一樣，根本不是從惠普內部升起來的，反而是空降過來的。她以前最早是在at&t里面干了20年。然後在at&t拆分了朗訊出來的時候，她跑到朗訊去當了一個高管。然後莫名其妙的就在老煙槍決定退休之後，她就被董事會給聘用過來當老大了！

她過來當老大了也就算了，但是把老煙槍在位的時候，惠普實行了幾十年的那種「以人為本」的態度直接改變了。的確，老煙槍在的時候，因為他就是惠普體系內成長起來的，所以對於惠普人那是相當的照顧，甚至弄的公司內部都有點中國國企里面「大鍋飯」、「混日子」的趕腳了。這女人來了以後，那真是按照西方管理學的經典教程。一來就宣布要打破鐵飯碗，要開始按照績效給工資，而且還實行末尾淘汰！要把所有混日子的人都趕走，把以前同部門之間不講究競爭的那套做法廢除，開始講究同部門內部競爭。就像是把每個人給趕到叢林里面一樣，讓每個人為了生存拼命努力！

然後呢，這女人當了老大之後，那又講究什么？講究令行禁止！講究她是老大，她是領導者，只有她有權描繪出來未來的前進路線，別人都必須無條件的跟隨她的路線。然後努力實現她的描繪！這跟之前老煙槍那種沒啥能力，然後拉著各部門的頭頭們坐在一起，大家展開頭腦風暴一起尋思未來怎么干才好形成了鮮明的對比！結果呢？在這女人上台了一年多之後，惠普這個曾經跟ibm一樣精通於各種深度科研的公司，n多科研項目被砍。然後變成了一個純粹的制造公司，可是在制造的層面上混的也越來越差——電腦制造方面。被戴爾這種「小朋友」給追趕了上來不說，市占率還被人家給蓋過了！

同時在數碼相機上輸給了佳能、尼康和索尼，在打印機上面輸給了愛普生和佳能！可以說完全就是讓惠普全領域退化！然後這個女人可能是為了在一群男人中間，為了壓服這群男人不得不表現出來過度的強硬，必須表現出來比男人還狠才能壓住男人似的。她經常出現在媒體前面。在閃光燈中凶狠的表示她要把惠普變得更加狼性，更加符合叢林時代的生存准則。雖然有衰退，但是那只是初期的不適，她會把企業改造成從上到下完全一體的符合現代管理學的新企業！

可是，一年多來，就在她不斷的出現在閃光燈面前凶狠的時候，卻讓惠普這樣一個曾經跟ibm、ge等等「科技」公司一樣的全面科研巨人，漸漸的變成了「制造業」公司，開始跟各種佳能、戴爾之類的公司拼，結果搞笑的是不管是市占率還是利潤根本都拼不過人家。從某些角度來看，賈鴻漸覺得這女人簡直就是凡事兒都按照柯林斯的「第五級ceo」的方向反著來的！不僅僅是空降，而且還各種凶狠，各種照本宣科——哪怕中國學共產主義那還講究要把教條主義給改成符合中國本土情況的呢，還要把蘇聯那種中心城市造反的方法改成農村包圍城市呢！這女人來了惠普就按照學校里面課本教的來，一點不跟惠普的實際情況結合，這玩意兒能行？

接著，按照賈鴻漸的了解，這女人還會主張收購了康柏。以前康柏收購了dec還能讓人理解，因為康柏主要是做個人機的，而dec主要是做商業用戶、做服務器的，所以這樣的一個收購合並，能讓康柏快速的獲得行業用戶資源以及技術。可是問題在於惠普也做這些啊，惠普做的東西比康柏多多了，但是在電腦這個層面上產品又太相似了，從理論上根本沒有收購的必要。但是賈鴻漸知道，今年年內，惠普就會收購康柏，結果收購了之後導致公司一直內亂，一直理不清關系。從某種角度來說，這女人胡來還真的是會一步步的把惠普這么一個曾經輝煌過的公司，一點點的給降級。也許回頭柯林斯可以看著這個女人做的事兒，再出一本《ceo怎么搞垮巨頭公司》的書，來一點點的調查歷史，選出來那些照本宣科的傻瓜們是怎么一點點把卓越的公司變得優秀，然後把優秀的公司變成一般，最後把一般的公司毀掉的……