在這種情況下，楊遠青覺得都是自己的責任。而在另外一方面，面對著華夏高科的競爭，這聯鄉還真拿不出來差不多價格的產品進行競爭！一方面來說，他們真的拿不到那么多便宜的貨，而另外一方面他們聯鄉怎么說都是服務起家的，現在突然讓他們放棄服務高端化的傳統，突然開始做各種價格競爭，那也做不起來啊！除非他們完全廢掉整個公司的售後支持體制，否則他們怎么跟華夏高科筆記本斗？那真是怎么弄都是前有狼後有虎的趕腳啊！前進還是後退感覺都不對啊！

不得不說，這聯鄉的楊遠青還是有水平的。雖然可能急智不行，可能在辯論方面的反應以及口才等等方面不如賈鴻漸，但是人家也是真材實料當上了聯鄉總裁的人啊！所以很快，聯鄉這邊也開始了反制措施了。首先很快。聯鄉就宣布了他們會和國際足聯簽署合作協議，將會為來年的日韓世界杯的32強隊伍以及隨行人員們提供台式電腦以及筆記本電腦作為贊助，而另外一方面，他們也會成為世界杯記者中心的服務器、打印機等等設備的獨家提供商。第二年可以為世界杯提供近5000台台式電腦、600多台筆記本、近400台服務器、1600台桌面打印機以及技術支持和服務！

同時，聯鄉也推出來了新的廣告片。在他們的廣告片中。那真是充分的學習了ibm等等國際巨頭企業的風格，不再單一的推銷某個型號的產品，而是開始對自家的品牌進行整體的形象營銷。在這么一個廣告片中，那真是用一幅幅的老照片配合著文字還有旁邊，把聯鄉這么一個企業描繪的就像是百年巨頭，對中國的科技發展以及世界發展做出了巨大貢獻一樣——

「1984年。聯鄉成立，此時的聯鄉創始人員深刻的預見到了在未來計算機一定會改變人類的工作和生活。1985年，聯鄉推出第一片具有聯想功能的聯鄉漢卡，開創了計算機中文化的先河。1988年，聯鄉顯卡獲得中國國家科技進步一等獎。1990年，首台聯鄉計算機投放市場。聯鄉系列計算機通過國家火炬計劃驗收。1992年，聯鄉推出家庭電腦概念的聯鄉1+1，這是國內第一次有了家用電腦的概念。1993年，聯鄉推出中國第一台奔騰586電腦，讓中國與世界同步。1995年，聯鄉推出自主品牌的聯鄉服務器。1996年，聯鄉首次國內市場占有率第一。1998年，聯鄉第一百萬台電腦下線，英特爾總裁格羅夫親臨現場剪彩，並且將該台電腦收藏於英特爾博物館……」

從某些角度來說，這片子拍的是真不錯，不過在賈鴻漸看來這種片子拍的沒什么意義！看著這片子，聯鄉是想把自己的逼格拉高么？可是問題是在國內除了華夏高科有幾個公司還能有更高逼格的？甚至哪怕現在華夏高科的逼格都還比不上一些外國大型名牌企業呢！這聯鄉就想跟華夏高科比品牌？這不是笑話么？他們聯鄉以為，華夏高科切入的市場就是純低端的？而對應起來聯鄉就可以拔高品牌走高端形象？問題在於要走高端的話，人家消費者干嘛不買ibm之類的國際品牌呢，那不比聯鄉有逼格？而華夏高科也會出高檔筆記本的這種事兒。賈鴻漸會隨便告訴別人么？

所以在這種事兒上，聯鄉要是鐵了心壓低成本。壯士斷腕一般的斬掉自己的服務特色，開始跟歷史上的神州筆記本一樣拼低價，那還可能跟華夏高科造成一系列的麻煩。但是如果對方就是想要靠著中高端來盈利，想要通過服務來賺取更高的利潤。顯然在有華夏高科的情況下是不太可能的！華夏高科可不是神州，可不是資本量只有那么一點的小公司，不是只能幾年間只能慢慢發展先要做大的公司！華夏高科一兩年內就能讓整個計算機市場變天，能攪亂整個市場的占有率分布！要對付這樣的一個巨頭，只能是產品對產品的開始硬碰硬，在每個產品上都推出相應價格相應配置的東西大家來拼，這才有那么一點可能不會那么快被弄死，否則只是一味的逃跑的話，他們很快就會發現他們退讓的市場直接就被賈鴻漸他們接管，然後華夏高科還不會有任何的滿足，還會進一步的步步緊逼！

因此，賈鴻漸也沒怎么管聯鄉，他甚至都沒有指示華夏高科如何要應對聯鄉。從8月底開始開賣，到了現在這10月10號，華夏高科的廉價筆記本電腦那已經賣出去了73萬台了！九月份開學季之後，那也一個月賣掉了20萬台的電腦！哪怕之後一個月就只有10萬台，那在過年前達到100萬台還是挺有希望的！半年完成了100萬台的銷量，這還不夠驚人的？所以賈鴻漸根本不用管聯鄉，現在基礎已經打好了，接下來要做的那就是讓華夏高科這么一個戰車自主的往前碾壓就是了！