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兩個都管這么一個富有挑戰性的事兒，賈鴻漸在思考了一下之後，還真的現好像可行！

沒錯！要知道他是制片人並不是導演！制片人是做什么活兒的？說白了其實就是做劇組的頭兒的！可以認為就是一個項目組的經理。這么一個項目組的經理跟導演這種主創不一樣，不需要自己投入到產品的制造細節當中去，他只要把控好整體的進度，把控好整體質量，然後協調好項目組的內部關系，最後控制好支出和資金流向，這就差不多了！最多在加上各種宣傳計劃什么的。

賈鴻漸因為自己是老板，所以他這么一個制片人不用再想著怎么找人脈找電影公司拉投資。他真正要做的，其實也就是對產品的質量把控以及對產品的進度以及宣進行控制而已，哪怕是劇組內部問題，這都不一定需要他出面——別忘了他是老板，事兒很多，所以夢工廠一直都是給賈鴻漸配備了執行制片人的。這些執行制片人那在片場都是跟單的，負責控制各種日常拍攝的資金支出問題，負責溝通各方面的事情。這些具體的細節實際上賈鴻漸並不用去做，他做的更是一些宏觀層面的事兒。所以在以前的幾部片子拍攝的時候，他甚至都有不怎么管拍攝的事兒，而是都交給了其他人來管理！

從這個方向來說，他手里抓著一個還是兩個項目，其實並沒有太大的區別。對吧？這兩部片子他實際上前期的干涉已經都差不多到位了，兩邊演員什么的也都選好了，基本上接下來就是拍攝的事兒了。所以具體的控制資金等等方面，只需要讓夢工廠拍執行制片過來那就可以跟單了，而他賈鴻漸呢，實際上只要分別管著兩邊的藝術風格，讓兩邊不要拍著拍著「走調」了，那就可以了！

這么說來，他更多的像是一個「制片主任」的指責。在這種情況下，他兩邊劇組是不是得跑一下。時不時的看看已經拍出來的膠片效果怎么樣。這就已經可以了！所以他管兩個電影，這真是一點問題都沒有啊！而同時，對於賈鴻漸這種聰明人來說，同時做兩件事兒。那不是也挺有挑戰性的么？到時候搞不好他賈鴻漸制片的兩部電影同時上映。那絕對有意思吧？這都比索德伯格2oo1年一下拍了兩部電影。然後兩部電影都能進入奧斯卡還來的驚人吧？

所以到了這時候，賈鴻漸還真的決定同時管倆電影了！不過要管倆電影，那還是過幾天的事兒。先他這邊還是要先把華夏衛視的訪談做好。華夏衛視那邊用了兩天時間，就把演播室什么的都准備好了，接著這賈鴻漸很快的就要上電視進行訪談了！這么一個訪談當然不是直播的節目，當然是錄播的。這樣一來才可以剪輯，才可以把他賈鴻漸萬一不小心說出來不應該說的話給掐掉，不是么？而且這樣一來，賈鴻漸也能完全沒壓力的進行訪談嘛！要是訪談都是現場直播，那可真是好消耗不少腦細胞的，可是要提前想好很多應對方法以預案什么的，否則萬一開天窗出現冷場了，那也很不好啊！

來到了華夏衛視，賈鴻漸很快的拿到了訪談的「劇本」。在這么一個「劇本」里面，那可是列出來了回頭袁明這個主持人會問的每一個問題。甚至隨著「劇本」的過來，袁明本人也是跟著本子一起過來了。她站在賈鴻漸的面前，很快的就跟賈鴻漸來對台本以及對整體問答的套路——這聽起來像是大家合起來演戲，但是問題在於錄播節目就是這樣，很多時候被采訪的人大概要對采訪者的問題有一個了解，而采訪著也要跟被采訪人進行溝通，來看看有什么問題是被采訪人不願意被人問的。「恩，行，沒什么問題，就這么來吧。」賈鴻漸跟袁明對了一下本子之後，如此說道。