第三千零七章 千億萬家電影院計劃?(2 / 2)

從某些程度來說,這樣的做法那才真正的是改變整個中國電影業界的環境!不過當然這樣的計劃還是有風險的,畢竟中國現在盜版嚴重,影院太少,所以實際上真的要讓電影賺錢並不容易。如果賈鴻漸真的要做這些事兒,他真的是需要投入到電影事業里面,讓自己每時每刻的在幫著新導演們改劇本整理整體的商業計劃,這其實真的做起來挺難的!而且也有點效率低下。那么,咱再弄一個計劃來投資院線?不過要弄院線的話,這投資就大了去了!

畢竟院線這種東東最大的成本就是初期投入,這玩意兒跟別的不一樣,那真是前期砸進去的錢最多,而且回報比較慢,可是勝在穩定。於是這事兒要弄起來,如果要建立個影院什么的,怎么最少不要個二三十萬?多了甚至百萬都需要,特別是在大城市,這樣一來全國建立一百個影院就是一個億,建立一千個電影院就10億!這回本可能要兩三年以後才行,在這種情況下賈鴻漸真的要占用自己家的資金來弄這么一個事兒么?

說實在的現在這個年頭,中國的電影行業那其實就是一個環環相扣的線團。電影票房不好是有電影人的因素在,但是要培養電影人,也必須有硬件在,也就是必須要有足夠多的電影院和足夠多的銀幕,否則票房不可能起來啊!後世2012年動不動最高票房十來億,一年到頭多少部影片能上億票房啊。但是現在呢?現在賈鴻漸一個《英雄》那就是能夠占據小半年的全國票房市場份額,這是什么概念?如果不是賈鴻漸來呢?人家寧浩的《瘋狂的石頭》在2006年才只有1000萬票房,如果在2002年拍出來的話,不是只有500萬票房了?所以看到沒?院線少了之後。好電影都出不了頭!好電影的票房都差!

所以要發展電影市場。就要先弄院線,而弄院線有需要太多的資金。這些資金如果讓賈家出呢,不是不行,不過總是占了咱太多的自有資金,咱這邊兒的錢還有別的用處呢。能夠用別家的資金來做事業是最好的。因此,賈鴻漸也就有了這么一個計劃!

不過有了這么一個計劃,這個計劃是不是有點天馬行空?絕對是!甚至都可以負面點的說有點異想天開了!建一萬個電影院這是什么簡單的事兒么?要知道歷史上在2010年,中國的電影院數量也不過是2000家而已!然後2011年一年就增加了800多家!等於是增加了2002年去年的電影院總數!然後2012年差不多增加了也五六百家,這一下子中國電影院的總數就超過了3000家了。而在那個時候,全國的銀幕總數量不過也就是1.3萬塊而已!賈鴻漸要做的這事兒,簡直就是要在10年里面把歷史上應該增加的電影院數量翻三倍啊!這么一個方案太過於嚇人了吧?到時候真的能行么?到時候那么多電影院真的能夠賺錢么?

這就必須細說賈鴻漸他們的這么一個計劃了!實際上賈鴻漸他們的這么一個計劃。那都是中小型電影院的計劃,總體來說絕大部分的電影院那甚至在小區門口都可以建立,可以說就是一個肯德基、麥當勞店面的大小的兩層樓空間,就可以開一個電影院。總體設計那是投資20萬,只有兩個放映廳的一個小電影院。這么多的小放映廳能夠賺錢么?至少賈鴻漸覺得能!為啥他這么自信?因為咱自己算一下,2012年中國電影市場票房總額大概是能夠超過160億元人民幣,咱院線是要分一半吧?就是80億人民幣,這80億人民幣如果平均到1萬家電影院上呢?那每家就是80萬的年營銷額度,對吧?咱這種影院說的不是大影院,大多數都是小影院,兩個放映廳的那種,這樣的電影院咱就算是20個人來運營,足夠多了吧?咱算每一個人3000塊錢工資,這連保潔阿姨都算成是正式工,都算3000,這一個月就是6萬塊錢工資錢,一年就是72萬,要是算上設備折舊什么的,80萬真有點擋不住。

不過別忘了,這樣的一個市場可是只有3000家電影院時候的市場大小!看看中國只有800家影院的時候,全國年度電影票房總額是多少?才10億,到了全國有了3000家影院的時候,咱票房總額就已經高達了160億了!這是多大的增長?當然中間有很多其他的原因,比如貨幣貶值比如老百姓收入增加等等。但是咱就不算線性增長,咱就算是到了2012年全國一萬家影院,大多數都在三四級城市甚至縣城,那么讓每家電影院的年銷售額達到100萬行不行?這難度不大吧?畢竟只是比歷史上的票房總額數據多了20%的收入而已,咱是歷史上電影院數量的三倍,結果只比人家多賺了20%的總額,這不過分吧?可是就算這樣,那每個電影院還能帶來盈利呢不是?

而且賈鴻漸他們這么一個計劃,連鎖雖然是連鎖,可是不是說加盟制的,不是說把管理權交給加盟的店家,是「中央」統一管理!在這樣的情況下利潤上交之後,是不是一萬家影院每年賺的錢合起來就很多了?哪怕有的店面不太賺錢,但是更多的店面賺錢就行了!這樣一來整體業績不就很好了么?咱不就可以發分紅什么的了么?