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7月12日，美國《財富》雜志公布了2006年度「世界500強」公司名單，共有22家中國企業入選，中石化由31位升至23位，位居中國企業之首；國家電網公司，從40位升至32位；中石油從46位升至39位，而華夏高科才剛剛到了50名左右。《中國青年報》在題為《入選「世界500強」的內地企業讓人汗顏》的評論中認為，「一個企業發展到何種程度，就可以稱為強？在我看來，『強企』至少具備以下幾種因素：持續且上乘的盈利能力、通過競爭取得行業領先地位、核心競爭優勢、精簡而高素質的人才隊伍、強大的創新能力、健全的規章制度、抗風險能力、國際化水平、品牌知名度高。按照這些標准，我們幾乎可以不假思索地判斷：這22家上榜500強的中國企業，能夠稱得上『強』的寥寥無幾。」

與國有資本高歌猛進、跨國資本如魚得水的表現相比，門偏戶弱的民營資本則顯得要弱勢得多。進入10月之後，《中國企業家》主編牛文文在福爾摩斯平台的個人博客上寫了一些事兒：在近來的企業界聚會上，聽到最多的一句話是，「最近又有誰在准備賣企業啊？這樣的私下打聽，差不多成了標准的『見面問候語』。過去這一年多時間里，賣掉自己企業大部分股份的企業家越來越多，交易的節奏在加快，規模在放大。扳著指頭數，差不多每個月都有一兩起購並新聞。經營有困難的賣，跑正歡的也有不少買家盯著；這個月還在論壇會議上見過面，幾個月不見，說不定就有誰把企業賣掉了！這些賣掉的企業，什么行業什么地域多大規模都有，但買主幾乎全是跨國公司或跨國資本。」牛文文這篇專欄的標題是《為什么要賣掉企業》。為了解開這個疑問，他派記者調查了一起購並案。

9月22日，中國最大的私營潤滑油制造商統一石化公司把75％的股份賣給了殼牌，後者因此成為僅次於中石油、中石化的第三大企業。統一總經理李嘉對記者說：我們是一個民營企業，沒有強大的資源背景，無法支撐下去了。統一潤滑油一直受中石油和中石化的原材料壟斷所困。在中國，潤滑油產業的最下游零售終端已經高度市場化，產業的最上游原料基礎油卻被中石油、中石化控制，去海外采購則可能使成本增加20左右。加入殼牌無疑可以成功突破國內兩巨頭的這種壟斷，並且可以規避原材料價格波動帶來的風險。

牛文文據此評論說：「許多人賣企業，都是『不得已而為之』。這幾年，國內企業經營環境發生了很大變化，建立在原來寬松環境基礎上的競爭策略和生存能力受到致命打擊，不少企業已經撐不下去了，即便苦撐下去，也幾乎看不到隧道盡頭處的光亮。在這種情況下，盡快找到一個『真正能夠拿出現金』來支撐住企業運作的『大佬』，成了大家共同的選擇。那么，為什么要賣給跨國資本？因為，在這個調控時刻，『真正能夠拿出大把現金』來的買主，會是什么人呢？答案不言自明：不受國內金融環境影響（有錢）、在人民幣升值大趨勢下非常想進入中國的跨國資本、跨國公司……賣掉企業，賣給跨國公司，應該是企業家在特定環境下的一種理性選擇。」

就在牛文文發表這番評論的一個月後，有「民營石油第一人」之稱的最早進入石油行業的天發石油董事長、全國工商聯石油商會會長龔家龍因「擾亂金融秩序、偽造金融票據罪」卷入刑事風波。龔家龍在2003年的民營重型化運動中十分活躍。2005年6月，他發起成立中國長城聯合石油公司，注冊資本8.7億元人民幣，業務涵蓋石油天然氣的勘探、開采、煉制與銷售等。龔家龍提出將打造一個「中國的民營石油航母」，成為中石化、中石油之外的、跟華夏高科他們站在一起的「第三極」。

長聯石油盡管拿到了工商執照，但是，石油業經營的四大通行證，即成品油批發許可證、成品油零售許可證、成品油進口許可證以及國內礦產勘探開發許可證等「四證」均無法獲得。甚至別說是他們了，就算是華夏高科拿到的證也不全！這華夏高科憑借著跟上面的關系，也不過是拿到了三個照，也就是成品油批發許可證、成品油零售許可證、成品油進口許可證！在國內礦產勘探開發的許可證方面，華夏高科那是每份的。不過還好的是，華夏高科起碼還有海外的安哥拉可以勘探開發石油，所以總體來說也算是「曲線救國」了吧。