於是這就有進入的空間了啊！當時做投資的摩根斯坦利知道這南孚主打民族品牌，他們這外人要是直接進來的話，可能會有反彈。於是就找了一個國內的投資公司來合作，這國內的投資公司呢本來也正好發現南孚要國有股退股了，這上去接手的話是個不錯的投資啊！然後摩根斯坦利上來說要一起干，這國內投資公司還有不干的？畢竟摩根斯坦利有多少錢啊？這稍微弄弄，南孚做大了之後，國內的投資公司這也能收獲更多的錢不是？於是商議之後，這國內的某投資公司牽頭就去找了南屏那邊的政府談了，承諾說收購了南孚大部分股份之後，就給拉來5個億人民幣的資金。

而這一巨額數字背後的另一個標簽無疑是顯赫的政績，因此著實讓南屏的領導動了心。高頻率強轟炸的政府公關很快征服了他們，他們開始積極往返於南孚和福建省政府之間，極力敦促南孚進行合資。可是當時的南孚真的急需資金注入嗎？知情人透露。1999年，南孚電池銷售全線飄紅，多家銀行爭相給南孚貸款。而南孚該年的資產負債率為62％，沒有脫離正常水平。所有征象都表明。當時的南孚根本不需要資金，繼續自主發展才應該是這個民族品牌的明智選擇。

但南孚電池是南屏乃至閩南省的重點企業，多年來和地方政府接觸密切，長期以來已經習慣了省市各級領導的發號司令，在閩南省招商引資政策的部署下，在南屏地方政府「做大做強」的沖動下，南孚和它的領導人能做的只有服從。於是完全健康的南孚被強制輸血。知情人說，當時的協議全部是向外資傾斜的。股權設置完全缺失了針對風險控制的相關條款，比如股權轉讓的期限、受讓方的限制、優先回購權甚至一票否決權等。這使得南孚根本無法把握住企業的控制權。

首先是國內的投資公司先是收購了南孚,然後再以南孚的控股股份跟摩根斯坦利、新加坡銀行等等幾家外資一起在港港建立了一個叫做中國電池的企業。本來想的辦法是操作這么一個中國電池上市，然後賺一大筆錢。可是呢港港那幾年正好改變了規則，需要在董事會進行了改變之後3年之內不能在港港上市。於是這么一個上市的計劃就暫時擱置了下來了，而到了3年之後的2003年，不知道為何整體的上市計劃又取消了，這摩根斯坦利提出跟其他幾個股東購買中國電池的股份，於是最後就變成了摩根斯坦利通過掌握了中國電池這么一個企業而控股了南孚電池了！

這摩根斯坦利控股了南孚電池之後，甚至在中國做事兒要低調的他們，那趕忙派中國區的高管過去跟當地政府的相關人員聯系。說不如壓下來這么一個事兒，否則的話對誰都不好。而當地官員呢那當然知道這事兒不能被曝光了，大家一邊努力的壓制當地的媒體不要報道。一方面官員心虛的半個月都沒敢回家！生怕有南孚的員工跑到他家門口堵著門罵娘罵他是漢奸賣國賊！然後在這么一個事兒過去了兩年之後，這姓葉的記者知道了，而且也正好發現了這么一個自媒體的用處，於是他就干脆選擇在這么一個平台上說出來拉倒了！

這葉記者的爆料，那一下子可是在國內引起了巨大反響了！本來已經准備好要動身去美國迎接發售的賈鴻漸，那都是到了美國還在時刻關注這么一個事兒啊！這造成了怎么一種巨大反響了？首先來說華夏衛視這么一個媒體那就一馬當先的沖到了南屏，並且直接就質問當年經手的官員到底是怎么想的！那官員支支吾吾的，人家本來就知道這事兒要遭，現在一看到華夏衛視的記者氣勢洶洶的沖過來。本來就心里發虛，在這么一個時候自然更虛啊！然後這官員支支吾吾臨時想出來的騙三歲小孩子都騙不了的理由。那瞬間就讓老百姓快出離憤怒了！

這么一個官員說引進了外資之後，南孚得到了國際巨頭的指導。發展非常迅速，算是走上了正軌了。可是鏡頭一轉，這華夏衛視的記者又采訪了當年80年代末帶領南孚從日本引進專業鹼性電池生產線的現在已經退休的總工程師，結果那總工程師直接就說摩根斯坦利就是個屁！一點都沒有幫助南孚，而且處處還限制南孚！比如南孚早就想研究鋰電池了，結果摩根斯坦利處處限制，根本就不讓開展鋰電池業務，只讓南孚做鹼性電池以及鎳氫充電電池的業務！「要是沒有摩根斯坦利搗亂，現在鋰電池市場國內至於是比亞敵當老大？當年我們要提早研發了，哪兒還有比亞敵的事兒？」(未完待續)