到底他們是怎么想出來給觸摸屏手機加上了一個貝殼的透明罩子以及一個側滑鍵盤的。誰也不知道，搞不好摩托羅拉和諾基亞的很多員工也搞不懂他們為什么要這么設計。只是公司高層拍板了這種設計了，大家表達了自己的不同看法也沒用。其實到了這么一種時候，那就證明了這公司已經積重難返，已經走上了下坡路了！這些公司別扭的產品設計，可以說正好就是他們公司已經不符合時代的一個明證。

眼見著諾基亞以及摩托羅拉沒有什么競爭力了，對於他們公布的新手機，賈鴻漸那真是一點都不擔心了，他以後大概也不太會關注這倆公司的這倆手機市場反響怎么樣，估計也不會太好。這種手機估計就是賣，也只能賣給那種冥頑不靈死活喜歡轉盤電話機而不喜歡按鍵電話機的那種人了吧？不過也難說，估計那種死硬分子還是會喜歡實體按鍵，搞不好這諾基亞和摩托羅拉的產品還入不了他們的法眼呢！此時的賈鴻漸那真是把精力用在了全球推廣華夏高科中檔和低檔手機上面了。

這中檔和低檔手機，那在全球的新聞發布會都已經開過了。全世界對這么倆產品那都是充滿了期待和渴望，就等著這么一些產品上市了！比亞敵那邊拿著華夏高科的訂單，此時那可真是超高速的在生產，每天三班倒不說，這一周的產量那就有100萬台！當然了，這一百萬台的數量那是中檔和低檔加在一起的。真的算起來的話，這低檔的手機產量是60萬台，而中檔手機是40萬台。之所以這么分配，主要就是因為低端手機的銷售數量肯定超過中檔手機！這種事兒任何人都很容易理解，越便宜的東西賣掉的數量當然越多。就像是中國當年號稱是幾億件襯衫換一家波音飛機，襯衫隨隨便便能賣掉幾億件，但是波音飛機能賣掉幾億架么？不可能的事兒！

不僅僅是在中國，就算在全世界，肯定那也是低端賣的多，就是這么一個六比四的產量對比，賈鴻漸那還擔心低端生產的不夠呢！不過考慮到了中檔手機售價也不貴，到時候搞不好中檔手機那銷售量也很大，處於這么一種預期的銷量，所以最後才定下來了這么一個制造的比例。如今這么兩個機器，實際上已經生產了3個月了，所以實際上兩個機器加起來，如今已經有了1200萬台的存貨量。這1200萬的存貨量看起來很多，但是實際上針對全球市場的話，還真不一定夠！要知道華夏高科的手機這次怎么說都是全球近乎同時發售，最多就是一兩周的差距而已！這全球那么多國家一起買起來，1200萬不是轉瞬就沒了？就算是一個月之後再開始發售，那也不過是1600萬的存貨量，這數量能不能撐過1個月都不知道呢！當然了，撐不了一個月，這是賈鴻漸最好的一個預計。因為一個月全球就銷售1600萬台的話，這一年下來怎么不要全球賣掉個五六千萬台？這回頭整個系列那就是銷售過億了啊！

不過話說回來，為了這么一個全球幾乎同時發售，賈鴻漸真的要准備的事兒還多著呢，他公司下面的小崽子們也有的忙呢！首先來說，這要在全球差不多同時發售的話，這廣告都要做起來吧？在美國那就要砸一億美元左右的廣告費，在中國這邊呢，差不多也是4億人民幣的檔次了！歐洲差不多也要砸個一億歐元，哪怕日本韓國可以少砸點，這兩家加起來那總共也有5000萬美元的水平。這亂七八糟的加起來，那就是多少錢？然後放廣告這事兒也挺麻煩的，如果要各種本土化的話，那就要在不同的國家拍攝不同的廣告，這不說花多少錢了，光是精力就要花掉多少？而如果不本土化，來個全球化，全球統一廣告呢，這雖然省事兒了，但是真的說起來吧，那又比較簡單無腦，效果又沒有那么好！

所以這弄到最後，不都是麻煩事兒么？像是賈鴻漸這么一個當頭頭的，那就不用親自去跑，他只要高屋建瓴把握整體思路和方向就行。而把握整體思路和方向，那賈鴻漸也要拍板的事兒也不少，比如說在美國市場和中國市場，這做廣告的話找誰上鏡呢？(未完待續)