830 耐心教導(2 / 2)

官路無疆 滄海而立 1024 字 2022-09-05

山風凜冽,李原平卻覺得汗濕脊背,他最終還是沒回答有沒有書面報告,只顧低著頭,澀聲道:「曾書記,我向您檢討……我平時對白河村關注較少……對村小學關心不夠…以至情況不清、底細不明、問題沒能得到及時有效解決。」

李原平原本還打算辯解幾句的,諸如縣教委也沒爭取到學校改建資金,也沒辦法解決代課教師問題,縣里財政也都緊張,反映上去一時半會也不可能得到解決之類的。但他想了想,還是別扯太多上級出來,話到嘴邊趕緊咽了回去,變成了「檢討」,而且盡量做到了認識深刻一些。

基層官員,直接將責任推給上級領導,那是大忌!

從來都是下級向上級負責,什么時候需要上級向下級負責?如果不是,那問責制是怎么回事?難不成有下級責問上級,讓上級主動為下級的錯誤負責?這種事少,李原平只希望以自己認錯態度,能夠獲得曾書記的一些諒解,至於拿不拿掉他這個小小的鄉黨委書記,他有自己的想法。

一個市委書記,心胸氣量自非常人能及,李原平私下里給自己打氣,倒有幾分「信心」。

曾家輝倒真還沒與他過多計較,並沒有嚴厲的批評他。

這幾年,曾書記在幾個市里「轉悠」下來,深知這些貧困市縣的基層干部,特別是鄉鎮一級的干部,難處很多,他能夠理解一些。李原平的不作為,這是現階段基層干部的一種普遍現象。一方面,基層干部思想觀念還停留在過去,沒能與時俱進,形成僵化主義。只要上級沒有明確指示或者命令,下面就不會主動解決問題。單單責怪李原平,於事無補,這是一種體制機制的問題。另一方面,鄉鎮確實沒有經濟實力來好好解決這些問題,基本的運轉都一定程度上靠上級財政轉移支付維持,他們能怎么辦,巧婦難為無米之炊嘛。當然,不主動想辦法解決,主觀上的存在問題,還是難辭其綹的。

也難怪中*央作出要在基層開展群眾路線實踐活動,改變干部的思想作風確實緊迫。

曾家輝吸了一口氣,平息了一下自己的心情,耐心的說道:「白嶺鄉的財政情況雖然緊張,捉襟見肘,但是,辦法是人想的,思路決定出路…。你要真有解決問題的決心,很多事情其實並沒有想象那么困難,也不是沒辦法可用。比如,給村里建兩間比較好一點教舍,應該花不了多少錢吧,財政沒辦法,可以向上級要,上級不給還可以向社會求助,社會求助無門,還可以發動村里人大家一齊努力嘛。而且,這兩間土坯房,實際上已經是d級危房了,這是教育部門明令禁止使用的危舊教學樓房啊,你難道不知道嗎?這萬一要是倒塌了,那很可能就是重大安全責任事故,是要追究相關人員的法律責任的。你算過帳沒有,如果因為舍不得花錢維修教舍,出了事故,賠償損失會有多大?農村人喜歡說什么「棺材本」,其實我的理解,那是干的叫「有錢買棺材,沒錢治病」的蠢事,你們在對待這種學校的問題上,就是這種干法!」

曾家輝不輕不重的說到這兒,停頓了一下,指著教室里的那些簡陋桌櫈,繼續說道:「你看看這些桌櫈,恐怕很多都是村民自己做的,太簡易了。你請個木匠,上山砍點樹木,做點整齊的桌椅不是什么難事吧,花費也不會太大,可為什么就不做呢?」

李原平聽得膽戰心驚,頭像雞公啄米一樣,不斷的點著:「是,是…,曾書記您說得對,指示英明,是我沒有認識到問題的嚴重性,沒有引起足夠重視…!」

曾家輝一擺手,止住了他的奉承與檢討,繼續說道:「我這只是給你作了一個提示,工作中的很多事情,需要我們多調查研究,多動腦筋思考,多想辦法解決。不要什么事都等待上級指示安排,完全聽信於教條主義,照抄照搬理論,要結合基層工作實際,創新工作方法,在力所能及的范圍內,盡可能把情況摸清、問題找准、工作做好。基層農村工作千頭萬緒,不僅僅是一個穩定問題、教學問題,還有扶貧、醫療、農民生產生活一系列的問題,農村工作是一項系統工程,做好這些工作不可能一蹴而就,需要循序漸進,統籌加以推進。」