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李庄有收集人才的癖好和好為人師的毛病，不過他當老師的水平確實非常高。周奇森自愧不如，說當老師也需要天賦。

公司目前有二十來萬研究員，這些都是以理工農醫為主的理科體系，文科類的博士沒有計算在內。

在聯合技術公司內部，最常見的稱呼是某某博士，連周奇森和大面的稱呼也是如此。李庄的學歷太低，親近的人不是叫「李庄」、「阿庄」，就是「丹尼爾」，平常員工都不知道該怎么稱呼他，叫「李先生」的人最多。這是個復合詞，華人員工開始叫的，後來才慢慢傳到公司內部其他族群。

所謂「李先生」，是指李庄喜歡跑到雙威理工學院和拉格蘭奇職業技術學院講課，被國寶諷刺為「好為人師」。

「你不要不服氣，我教學生的水平遠高於你，」李庄回應熊貓的是這句話，似乎沒人能反駁，因為成功的例子擺在前面。他以前收的八十個弟子，現在基本都能獨擋一面。

雙威教育集團，這個自成立之日起李庄就投入大量心血的教育集團，是一個以雙威大學（udwa）和雙威理工學院(dwita)兩所巨型大學為核心、職業技術學院為輔助、數十所中學、小學、幼兒園為基礎的垂直教育體系。

內部教育體系培養出來的人才，會自然抱團，經歷相對簡單，可靠性將大大提升，這有助於降低安全委員會的工作量。這個越來越復雜的團體，已經讓高層精疲力竭。人事部在所有研究院的框架都搭起來後，就沒有再進行大規模招聘，轉而集中精力尋找一流高手。

來自澳洲其他學校的畢業生和公司內部培養的人才正在緩慢充實公司的技術實力。兩百萬員工中，有近七十萬的碩士學位獲得者，沒讀過大學的只有極少數。

公司下屬的每個小鎮，都有寬敞明亮的圖書館，一方面是方便員工及員工家屬們進修，另外一方面則是為了有效控制核心資料的流傳，將數據安全性和日常使用的便利性統一。

這里讀書氣氛濃厚，體育設施發達。李庄去過三次德國，公司里喜歡德式規劃的高層不少。雙威建築設計院里有精研德國建築思想的專家，雙威市、威森市、威林市和新威市四座城市的居住區和工作區，都以德式規劃為主。

雙威市是聯合技術公司的行政和教育中心，占地一萬平方公里的區域內高校遍布，交通便利。聯合技術公司去年五月份進行機構調整後，三個月內就搭起了全部的框架。這里不缺教師，更不缺地皮和建築。

雙威大學和雙威理工學院的占地面積都是二十平方公里，大學和理工學院的教師均由集團高級科學家和工程師擔任，很多注重子女教育的華人研究員就是因為兩所大學的教育水平超高才加入聯合技術公司的。

成立不到兩年，就有人將dwita列入世界前十的名校當中，udwa稍遜，主要是公司注重理工，人文和經濟管理方面的研究水平不算很高。即便如此，加入社會科學研究院的專家學者們，水平也無可挑剔。不乏有知名學者進入這個很復雜的機構，范圍覆蓋到包括經濟學類和管理類的廣義人文學科。

這兩所大學暫不接受國外留學，因為成立時間很短，尚沒有畢業生。聯合技術公司的成員已經極為復雜，不能再添亂。高層不擔心會近親繁殖，數十萬的研究員來自於世界一百多個國家，全球排名三百名之內的大學畢業生都可以在這里找到，有些不知名大學的傑出畢業生也比比皆是。

公司人事部充分貫徹了李庄的人才觀點，不執著於所謂的出身。公司的研究員里面，有20%都來自於一些沒名氣的大學。術業有專攻，要想收集所有的傑出人才於一身，就必須放下不必要的門戶觀念。

雙威大學和雙威理工學院都由d&e慈善基金贊助設立，其他高等學校由艾爾塔教育基金出資，中學以下機構則由雙威市管理委員會撥款，全免費教育。

李庄很少去雙威大學，但他在雙威理工學院有一間辦公室，沒有掛名譽院長的名頭，這個被澤維爾毫不客氣地搶走，山本當了院長，他喜歡教書。

之所以有收徒的念頭，是因為這家伙發現了十來個好苗子，都是剛上大一的學生，以來自法國的丹尼爾.伯納德、德國的豪格.古斯特爾、花旗國的查爾斯.艾默生和來自日本的田中次郎最為出色。田中次郎跟山本這家伙有些關系，是他堂姐的小兒子，他們這個家族也不知道是怎么變異出來的，雖然不能跟法國居里家族比，但整體水平並不遜色，只是拔尖的比較少。

相比之下，經過精挑細選的原八十個弟子，與這幫人相比都有些遜色，國人的發散性思維大部分時候都是壞處。不是沒有高手，但最大的一個才上高二，而且興趣不在李庄的專業范圍之內。

李庄的授課內容以電工電子、計算機、自動化和精密加工為主，他擅長的幾個領域，都能在這幾人中找到傳人。

丹尼爾.伯納德擅長電工電子，小時便在家鄉就有「天才」的稱號，他父親老伯納德應用物理研究院通信工程研究所所長，母親也在研究所工作。

豪格.古斯特爾計算機方面的天賦不遜於李庄，比王程敏還高一個檔次。他母親非常厲害，供職於應用物理研究院，父親供職於數學研究院，都是高智商人物。