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完全沒有政治傾向是不可能的，事實上安全委員會前主任李庄有強烈的政治傾向，並毫不猶豫地付諸實施。這些年隨著聯合技術公司的日益強盛，安保體系員工的熟練和加強，死在行動部隊屠刀下的倒霉鬼不少。

公司的對外策略調整過多次，從最開始的「借力打力，委曲求全」發展到現在的「誰罵我我就告誰，誰打我我打誰」，無論面對哪個勢力。實力強大的行動部隊本質上就是特種部隊，內務部十一處、保安部情報局九處和海外調查局十三處都是久經考驗的特種部隊，代號成系列，wsf1、wsf2、wsf3，雇員身份牌打頭的就是這三個號碼，意即威州特種部隊，成員到目前為止約16000人。討債組以前算是李庄的私人力量，掛在十三處名下，內部稱為十三處第七科，只有三百人左右，裝備最先進。

保安部作為公司安保體系中最大的單位，除了所謂的保安，另有一支培養已久的精銳力量，養在南部非洲，海陸空三軍齊全，總數約五萬人，正式代號為cdf。主基地在莫桑比克的小鎮恰拉提，海軍基地在恰拉提附近的海港安戈謝。明面上這五萬人隸屬於一家注冊於馬拉維叫加米圖的保安公司，跟公司沒有上下級關系。

莫桑比克缺水，公司投資建設了兩座大型海水淡化廠，恰拉提現已發展成約二十萬人的城市，都是cdf的雇員家屬及關系戶，黑白黃三種人都有，走的是威州教育及生活體系。

cdf自公司進入南部非洲就開始培養，紀律嚴明，待遇豐厚，它和保安部南非司一體兩面。司長兼cdf司令官費利蒙.波漢巴出身於南非國防軍，黑人，退役前是中校，做過五年的雇佣兵，後來加入公司保安部，負責公司旗下集團在非洲的安保工作。cdf有三名主官，副司長弗雷.迪奈爾，白人，出身英國sas；副司長韋汝亮，出身蘭州軍區。三位主管都有雇佣兵的經歷，受過嚴格的正規軍訓練。

雇佣兵團隊從當年的烏合之眾到現在精銳部隊的代表，充分反映了時代的變遷及和平日久造成的部隊戰斗力衰退。wgm和gsaa在混亂的非洲到處亂竄，沒有這家保安公司的支持是不可能的。很多普通公司不敢進入的地方，wgm和gsaa照樣大模大樣地往里走，只要覺得硬件合適。

莫桑比克是公司在南部非洲的重心所在，輻射到周邊其他國家，包括實力不弱的南非共和國。雖然公司無意控制莫桑比克，但他們已經離不開公司，習慣了現在日益好轉的治安和經濟。期間的酸甜苦辣不是一兩句能說清，起步艱難，後來wlms成功地武裝起cdf，醫學研究院研發了完善的艾滋病治療葯物，才進步神速。

強者有選擇旁觀的能力，不是阿貓阿狗都能騎到頭上。政客們自然知道忍辱負重的聯合技術公司旗下有強大的軍工集團及人數不少、裝備精良的特種部隊，但不知道從哪里冒出來的所謂抵抗勢力不知道公司的風格，洗劫了材料集團旗下的一座倉庫，並殘忍地殺死多名員工。

公司高層接到消息十分震怒，十三處這把鋒利的長刀在公司其他部門的配合下一個月之內便將抵抗勢力全數剿滅，解決了戰斗力低下的政府軍頭疼的麻煩。政府軍聞訊趕來時看到一片狼藉的戰場和滿地的屍體，悚然而驚，首次知道傳聞並非誇大。這家公司平時看起來很講理，觸碰到他們的底線報復非常殘酷，不是一般的勢力能承受的。

隨著公司逐步增加在莫桑比克的投資，牽扯到方方面面，很多勢力縛手縛腳，不得不選擇相對溫和的措施，莫桑比克的經濟和社會環境大為好轉。公司「雙贏」的理念很強大，成功地征服了絕大部分莫桑比克人的心，沒人願意拒絕對自己有好處的幫助。

改變一個懶散和風氣極壞的國家單純的糖果不行，公司使用了「軟硬刀」策略。所謂「軟刀」，利用教育、投資、培植親近勢力和不怎么厚道的手段軟化和替代官僚階層；所謂「硬刀」，就是「誰打我我打誰」，用暴力手段恐嚇和清除那些得寸進尺的勢力。澳洲海軍印度洋艦隊不負公司高層的厚望，擠壓了花旗國印度洋艦隊的勢力，讓公司能自由穿梭於非洲東海岸和威州之間，實在解決不了的保安部一般使用大型運輸潛艇和運輸機處理。

公司在各地安保分支機構的安排上均是如此，以當地人治當地人，了解風俗習慣及政治勢力便不會輕易捅婁子，何況還有wass的學者們提供有有針對性的研究資料。

cdf的人員招募出過問題，黑人大多懶散，不怎么願意打仗，是經常被人歧視的對象。與公眾在電視上見慣了的花旗國黑人不同，非洲黑人的身體素質沒有想象中的好，而且毛病多多。以偏概全沒有意義，精華總是有的，就算沒有，矮子里面挑長子。

公司高層不急，「軟刀」需要時間，但費利蒙.波漢巴耐不住。這個職業軍人出身的黑人不高但非常強壯，心狠手辣，聰明勤快。攤上這種領導，懶散的黑人屬下苦不堪言，但願意離開的不多，只好忍了，後來就習以為常，畢竟只是生活習慣的變更，沒什么大不了。

技能培訓是公司安保體系員工必須參加的項目，畢竟他們不可能一輩子從事安保工作，沒有玩填鴨，教的都是針對性的內容。公司專門為cdf的雇員編寫了一套教材，包括wlms的全套武器裝備維護、保養及戰斗技能的提升等等，林林總總上千項。事實證明文化環境才是民族與民族、種族與種族之間的最大區別，這幫人被強行換腦，但沒有引起嚴重的反抗，知道錢不是那么好拿的。他們大多有些基礎，不少人都當過兵，沒當過兵的也盡量挑選聰明的老實人，沒有二流子。即便如此，合格的黑人雇員仍不多，這個種族的問題確實不少。

以波漢巴為首的黑人主管們火大，特別是看到與其他人種雇員的對比之後更是如此，擴大了招聘國，前前後後花了五年時間才把必要的雇員找齊。隨著培訓的進行，主基地恰拉提的氛圍日益好轉，帶動了附近經濟的發展。在一個落後的國家，聯合技術公司這樣運轉精密、各司其職的勢力不是其他勢力能抵抗的，即使引入外援也不行。

cdf自成立到現在有七年時間，足跡遍布非洲大陸，日益精純。作為一家保安公司，它承接安保領域的所有訂單，偶爾玩黑吃黑，商業活動的安保、貴重物品的押運、安保工程的技術服務、安全防范咨詢等常規業務和雇佣兵業務是主流。前者是後者的調劑，後者是cdf的重心，不過有選擇，跟公司的大方向相同，不會為了錢做些昧良心的事。換言之，cdf有政治傾向，做事有規矩，不是單純為錢打仗的雇佣兵公司。它在非洲的口碑不錯，經常能從國際人道主義組織和商業公司手上拿到業務，反屠殺、反獨裁之類的活也做了不少次，但基本上都在控制范圍內。cdf主要使用wlms的軍備，也從其他軍工集團采購更好的裝備，只要他們肯賣，飛機以直升機為主，地面火力強大，各類裝備齊全。

基於公司理念的cdf與其他雇佣兵團體交鋒頻繁，包括花旗國眾多的大牌，混亂的黑非洲不缺可以練兵的地方。wlms在莫桑比克建立了完整的軍工體系，為cdf及莫國防軍服務，提高了cdf的執行效率和後勤保障能力，不需要長途跋涉從威州運到南部非洲。