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彰武會戰的結果，對日本產生的影響遠遠超過了美國。

十三個師團，二十四萬官兵，說沒了就沒了，兩個泡都沒有，即便一億多日本人早就做好了心理准備，也很難接受這樣的結果。

算上之前在第四次國境會戰、沈陽戰役、遼東掃盪戰等等戰斗中的傷亡，日軍的陣亡人數已經超過三十萬。

這才打多久？

還不到三個月！

平均每個月十萬的傷亡速度，別說日本，任何一個國家也承受不起。

這也不難理解，為什么在兩個集團軍全軍覆沒之後，韓國國內會拋起反戰浪潮，韓國當局被迫做出了不再出兵，也不再參與進攻作戰行動的決定。

對日本來說，唯一值得慶幸的就是韓國的前車之鑒。

彰武會戰之後，日本當局沒有隱瞞戰斗結果，還大肆宣傳，只不過宣傳重點不是日軍陣亡了多少人，而是中**隊在前線殘酷殺害日軍戰俘，甚至把日軍官兵遺體釘在木樁上，殺害受傷人員等等。

這些，都是為了激發日本國民的好戰心理。

至於日軍同樣在戰場上殺害被俘的中**人，日本的新聞媒體自然不會大加報道，甚至沒有一家電視台報道過此類事件。

有意思的是，福田康夫在前線切腹未果的事情也沒有報道。

看樣子，日本已經深受美國影響，或者有所顧忌，不想渲染這些帶有軍國主義色彩的愚蠢舉動。

總而言之，日本當局把彰武會戰說成了「國恥」、「軍恥」。

如果在美國，肯定會讓絕大部分美國人反思，即這場戰爭到底有沒有意義，是否值得繼續打下去。

不可否認，在日本，也有人反思。

可惜的是，真正能夠靜下心來反思的日本人不占多數，甚至連少數都算不上。

絕大部分日本人都受到宣傳鼓動，認為政府參與的是一場正義的戰爭，打擊的是被美國成為「邪惡核心」的敵人。

趁此機會，日本當局在六月初通過了擴大范圍的《戰爭動員法案》。

按照該法案，不但日本各大企業要聽從政府安排與調度，全力支援與協助軍事生產，日本國民還得響應政府號召，參軍服役。

該法案通過當日，日本各地就有上百萬年輕人報名參軍。

從這一點也看得出來，日本與韓國有著很大的區別。從本質上講，韓國是一個外強中干的國家。用軍事上的話來說，就是能打順手仗。只要戰事不順，肯定越打越糟糕。日本則不一樣，至少不像韓國那么脆弱，即便在戰事不順的情況下，也能堅持下來，為勝利做出更大的努力。

與擴大征兵規模相比，日本當局更重視裝備生產。

要知道，在組建國防軍之前，日本陸上自衛隊只有二十多萬，很多部隊都不滿員，一些部隊甚至只有指揮機構。

軍隊規模較小，讓日軍嚴重缺乏主戰裝備。

比如讓日本人倍感驕傲的90式主戰坦克就只有一千輛，還不到中國陸軍坦克總數的零頭。而在參加台海戰爭之前，被日本稱為「全球第一種四代主戰坦克」的10式還沒有形成戰斗力。

可以說，日本擴軍的最大障礙就是沒有足夠的裝備。

雖然早在冷戰時期，日本就建立起了較為完備的裝備儲備體系，許多裝備的實際服役年限遠沒達到設計壽命，提前退役後就被封存起來，以備戰時急需。比如日本海上自衛隊的所有常規潛艇的服役年限均不到二十年，而設計壽命是三十年，退役後至少能封存二十年，在此期間隨時可以啟用。

問題是，封存的裝備不但落後，而且數量也不會太多。

日本國土面積本來就非常狹小，又有一億多人，人口密度是中國的三倍以上，加上本土環境保護得非常好，森林覆蓋面積高達七成，日本本土也沒有多少地方用來儲備封存的武器裝備。

從某種意義上講，日軍在東北戰場上的糟糕表現，與嚴重缺乏主戰裝備不無關系。

別說純步兵的二線師團，就連第七師與第十師這種一線主力師團，甚至是王牌師團也沒有得到足夠的主戰裝備。比如第七師在標准配備時，應該有二百七十二輛主戰坦克，而在開赴東北戰場的時候，實際只有一百四十多輛主戰坦克，缺口接近一半。

正是如此，在作戰的時候，充當主力的仍然是美軍。

顯然，日本政府也深刻的認識到了這個問題，不然不會在參戰前，要求美國為日本提供大量戰略資源。

沒有資源，日本就生產不出足夠多的武器裝備。

從四月份開始，三菱、島磨等日本軍工企業就開足馬力，以全速生產主戰裝備。為了擴大產能，這幾家軍火企業還新建了數條生產線。

與美國相比，日本的軍火生產主要集中在陸軍裝備上。

這也很好理解，日本能夠生產的、最急需的也就是陸軍裝備。

海軍方面，雖然作為全球第三大造船國的日本有能力建造各型戰艦，甚至能夠建造大型航母，但是中國海軍只剩下了為數不多的潛艇，而反潛作戰又主要依托部署在第一島鏈上的反潛巡邏機，所以日本對海軍的需求反而不是很迫切。

當然，日本也不會放棄擴建海軍的機會。