2004年。

這個年份讓蘇業豪既熟悉又陌生，唯一有印象的大概就是某個炎炎夏日，吹著空調看雅典奧運會。

似乎並沒有發生像去年非典那樣，讓他記憶深刻的事情。

從年初開始。

蘇業豪在處理生意的同時，嘗試著通過一些稀奇古怪的小愛好，去消耗自己多余的空閑時間。

比如找了位制壺大師一對一輔導。

用上好的泥料，花費半個月左右，親手制作一批蓋著蘇業豪印章的茶壺，他自己只留下一件供春壺，其他的全都拿來送人。

包括蘋果的喬布斯，銀海的磊布斯，黃鑽電腦的楚軍以及掏寶馬老板，還有鄭勇文等人，都在他的送禮名單里。

這件事不知道怎么傳了出去，因此還登上新聞。

有些所謂的教育學專家，抓住機會借助蘇業豪的關注度，點評說他之所以如此多才多藝，功勞在於賭城的教育環境出色，而填鴨式教育抹殺興趣愛好等等，所以才出不了像蘇業豪這樣優秀的天才。

像這種屁話，蘇業豪從網上看見不少。

他本來想譏諷幾句，後來覺得比較麻煩，索性又放棄了，懶得跟傻子吵架。

等到二月中旬。

蘇業豪對玩泥巴失去興趣，燒完一窯的茶杯，打算作為禮品發放給優秀員工們，

接著，他又讓人去買了塊鐵隕石，加入其他金屬燒制徽章。

造型上大概就是「su」字母的組合，總共制作十二枚胸針樣式的徽章，將來交給家族慈善信托基金會的董事會成員。

實際上沒什么用，純粹帶有一些象征意義而已。

主要是他覺得學習西方的某些規章制度，或許能讓自己的家族信托，在未來走得更遠，激勵子孫後代們努力加油，得到代表著權力以及財富的徽章。

當然了。

都靠子孫後代肯定不頂用，從這么點人數里面，出人才的概率比較小，爭權奪勢玩內耗的可能性，倒是非常非常高。

因此，到時候也會聘用一些頂級職業經理人，由定期輪換的董事會負責具體生意。

而蘇家的後代們，主要負責監督環節，避免信托基金會的資產被人偷偷挪走。

考慮到蘇業豪的自身財富，已經達到一個十分誇張的數字，假如多送幾家公司去上市，總資產極有可能在短期內突破千億美元。

關於家族信托基金會的問題，沒辦法再繼續拖延下去。

確實到了需要靠捐贈，以左手倒右手隱匿資產的方式，去降低賬面上資產規模的地步。

反正資產仍然由蘇業豪長期管理。

只要不出意外，他估計自己還能先盯著，讓這個家族信托基金會試運營幾十年，期間查缺補漏，盡量不留下給別人鑽空子的機會。

他不僅對家族信托基金的董事會嚴格監管，同時也針對自己的子孫後代，制定了一系列苛刻的束縛。

比如判重刑會被剝奪家族信托的分紅福利，當個混吃等死的紈絝子弟，也有可能被踢出享受分紅的名單。