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社保大家都交，城市的交，農村的也交，但是按照戶口，兩者分別能領取多少？
舉某地一個例子，農村戶口領取5元，城市戶口多少？896元！
有人說了，我是農村戶口，社保我都交了，城市戶口養老金多，那我轉城市戶口得了！但是，對不起，你還是領取5元，轉型戶口休想搶我們本地戶口的福利。
大家都在社保體制內，但回饋的服務卻天壤之比，農村的回饋接近於空白！有差距的不公平，暫時可以理解，國內大環境如此，但你空白，就完全是搶劫！
這就等於是拿農村人的錢養城市的人，整個一「劫貧濟富」！
所以，經過幾年的火熱，社保的弊端越發被人詬病，鄉鎮棄保率年年攀升，我憑什么拿自己的錢養別人啊！想我繼續交社保，等你公平再說！而鄉鎮的大面積棄保，社保養老金的缺口自然的越來越大……而就中國目前的經濟環境，社保資金增值效應差，跟放銀行沒區別，中央和地方財政又漸漸背不動龐大的養老金缺口，資金缺口越發的嚴峻。
其實，這個現象不僅限於中國，全球的養老金制度都有這個弊端，不過是嚴重與否的區別罷了。
某位諾貝爾經濟學家分析指出，全球的養老金制度就是一個翻版「龐氏騙局」，拿後人的錢養前人，以此循環，遲早有崩斷的一天。
王小燕氣憤的說完，恨恨不平灌了一口啤酒。
劉羽看了看這冷清的小攤子，再看看王小燕。一個基層公務員。運氣好的話三五年熬出頭。運氣不好的話一直在基層，爺孫日子短期內怕是不會好過。
「你爺爺在國企做過什么？」劉羽問道。
王小燕不太明白他意思，回憶道：「主要是當流水線工人，最初做過後勤。」
「後勤？」劉羽砸吧砸吧嘴：「嗯，這樣吧，你爺爺要是沒去處，掛靠在安保公司吧，把社保補繳了。我隊里缺個後勤崗位，你爺爺要干得動就來，干不來的話就算了。」
「什么？是當協警？我爺爺早到退休年齡了，能行么？」王小燕激動，能把爺爺的社保落實，她就要大松一口氣了，更驚喜的是還有個崗位！
「嗯，我寫個條子到安保公司就是，至於我隊里，就打打雜搞搞後勤。不占協警名額，工資另外發。不走隊里的財政。」劉羽說道，拿小金庫的錢方便些，走財政的話，王大爺的年齡真就是個麻煩，審核不可能通過。
「小領導！謝謝你，老漢謝謝你了！」王大爺一旁聽著，激動得眼冒淚花子，多少年了，社保就是心頭一塊病，現在總算有人肯幫襯著解決了。
「呵呵，沒事，你自己好好考慮吧，盡快。」劉羽微笑一下，閑聊幾句就起身離開，臨走前王老漢塞了足足一尼龍袋的腌蘿卜，叫劉羽很有些無語。
不過好在，邱水和小雪都喜歡酸酸辣辣又脆爽的口味，洗洗再用油炒一炒，居然當成零食，一邊看電視一邊吃得不亦樂乎。
第二天上午，劉羽就趕到了交警支隊，相信這一天對風山交警來說是意義非凡的一天。
交警要換掌門人了！
在支隊會堂的里，劉羽見到了傳說已久的紫忠騰！
給劉羽第一印象是，這個紫忠騰很年輕！一眼看去，不過才30出頭的年紀。與會的除了風山市的大小交警隊，還有各個縣區的交警隊。這些人里頭，九成九的人都比紫忠騰年紀大，僅有劉羽及少數幾個人比他小。
30歲的副處，嘖！全國這么年輕的副處沒幾個吧？可再想想江心月，劉羽又釋然，天大地大，總有那么些背景強橫的存在。
劉羽第二個印象是，紫忠騰看上去很有正氣，說話字正圓腔，抑揚頓挫，身軀筆直，五官端正，國字臉，頭發烏黑，可以用風度翩翩來形容。錯非他偷偷摸摸找省紀委整過劉羽，他都要誤認為這是一個正人君子。
第三個印象是，這人京味很濃，尤其是帶著一嗓子京腔，語速快，發音含糊，兒化音多，饒是對著稿子念，也弄能蹦出一個「兒」來，顯得口語化，不知道是有意還是無意的，隱隱有一股優越感。
這就是給劉羽的第一印象，年輕，形象好，京腔。
此次大會有兩個目的，除了宣示一下自己的存在，其次就是新官上任三把火了。
紫忠騰的第一把火燒得劉羽有些愕然，因為紫忠騰上任第一件事要干的居然跟劉羽一直想干的驚人的不謀而合！
整頓交警風氣，提升整體服務形象！
但，紫忠騰和劉羽的出發點卻是截然相反！
劉羽強調的是從管理上加強監督，壓縮權利泛濫的空間，自上而下的改變交警風氣。
而紫忠騰呢？他提到了三點，在風山算是比較有亮點的。第一，以中隊為單位，開展整風運動，深化為民服務的精神和思想，改變交警服務面貌，警務宣傳辦務必做好內部宣傳工作，整風運動期間，不定時開展中隊會議。
第二，下自基層交警，上自領導班子，每天都要提交工作日記，今天發生了什么，干了哪些事，有哪些想法，與整風運動強調的精神是否相違背，有內省日記的意思。
第三，這一點就比較有意思，內省會納入以後績效及年終考核，這一點就是前兩點的堅實盾牌。考核，但凡是警察，誰不在乎考核？這可是跟以後晉身緊密相關的。至於如何考核，以及考核標准，大會沒詳細披露。
相對於劉羽自上而下的方式，紫忠騰采取的是自下而上的方式，在考核的配合下。體制內的警員從自發的改變。效應從下而上傳遞。本質上強調的是警員的自制力。
所以，紫忠騰這一把火讓劉羽多少都有些意外，只是他的方式，劉羽不怎么認同。看起來很合理，也很有可行性，但在劉羽看來，這是飛機上開會，空談！完全沒有結合實際情況。
在交警整體風氣都需要提升的情況下。寄希望於交警個體自身出於法規的束縛而改變，效果無疑會大打折扣！真要有用，交警風氣早變了！
強調改變風氣的會議，交警支隊不是沒開過，相反是動輒就要開，相當頻繁，但實際情況呢？