1984年隨父母從海南遷至深圳。

1989年-1993年，就讀於深圳大學計算機專業。

1993年深大畢業，進入潤迅通信發展有限公司，從專注於尋呼軟件開發的軟件工程師一直做到開發部主管。1994年，麻花疼將開發軟件賺的10萬元投入到股市中，並在深發展每股只有6元多的時候買進。隨著股價的大漲，麻花疼的10萬變成了70萬。

父：麻陳術，南下干部，為中專學歷，經濟師，曾擔任交通部瓊省八所港務局會計、統計員、計劃科科長、副局長，鵬城市航運總公司計財部經理、總經理，鵬城市鹽田港建設指揮部副總指揮，鵬城市鹽田港集團有限公司副總經理，1997年被選為鹽田港上市公司的董事。

母親：黃惠清，此時已經退休。

看著滿滿一疊紙的報告唐昱沉默的放下了這份資料思考了良久，他在考慮的是自己到底是在麻花疼最為艱難的時候出手相助還是直接將那只企鵝拿過來自己來做？！如果自己做的話憑著自己的先知先覺那么直接搶占市場不是什么難事，但麻花疼的性格和做事方式是出了名的山寨無理！後世著名的阿力爸爸的ceo馬暈認為：「現在疼訊排排網最大的問題就是沒有創新，所有的東西都是抄來的。」心狼網原總裁兼ceo王之洞更嚴辭批評：「麻花疼是業內有名的抄襲大王，而且他是明目張膽地、公開地抄」等等言辭都說明了這位企鵝之主的性格到底如何，一旦自己拿過企鵝來這位可真說不准會做出什么事情來。畢竟後世這些事情他可真沒少做，是以唐昱一直在思考自己到底是接手還是資金支持。但不過思考了半個小時唐昱便決定了以資金收購股份便好，最多的是在經營的時候給麻花疼提些意見罷了。山寨王畢竟是山寨王，要真被他抄襲致死了那么也是麻煩。不如直接交給他來做便算了。

而後唐昱再次翻開了一份資料，這份資料則是馬暈的。馬暈的資料倒是簡單了，他現在還在外經貿部，負責開發其官方站點及內地產品網上交易市場。直到兩年後馬暈才會出來創立那所著名的b2b網站--阿力爸爸。而在這里，首先向大家解釋一下什么是b2b。b2b，簡單的說就是「公對公」，指的是企業間通過電子商務的方式進行交易，相對於b2c（business-to-consumer）的銷售方式是企業對顧客。舉例來說，一間賣免洗餐具的工廠，若它主要的出貨對象為餐廳，這就是b2b的模式，由餐廳提供免洗餐具給使用者，餐廳對使用者這種模式為b2c。b2b也泛指企業間的市場活動，不局限於最終交易對象的認定。另外，b2b也指企業間定義業務型態的方式。譬如有一間公司是以影印機的租用業務為主，這就是一種b2b型態的銷售組織。b2b著重於企業間網絡的建立、供應鏈體系的穩固。b2c需要靠規模經濟的方式，吸引購買、降低售價來增加利潤，而b2b不用靠規模，而是靠企業間網絡的建立穩固其銷售。

而這種模式則是極為適合企業去銷售，特別是一些小型企業。通過這種方式他們將減小了極多的銷售環節，並尋找到直接客戶！事實上，唐昱真正想做的卻是這個！因為這個才是未來的潮流，而最終要做的卻是b2c或者c2c。也就是企業對個人銷售，或者個人對個人銷售！直接的說，就是後世極為著名的--掏寶！從後世而來的唐昱深深的知道，這塊才是最終的大頭產值！而他要做的則是將百佳和b2c聯系起來！直接造就一個不可戰勝的電子商務神話！這才是唐昱真正想要的東西！

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